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出版者:

作者:王剑盛

出品人:

页数:368

译者:

出版时间:2010-2

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787040287929

丛书系列:

图书标签:

• 会计电算化
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探寻商业世界的脉动：一部关于现代企业运营与战略决策的深度解读 书名：《商业智慧的密码：现代企业运营与战略决策前沿》（暂定） 图书简介 在信息爆炸、技术迭代日新月异的今天，企业生存与发展的逻辑正在经历深刻的重塑。本书《商业智慧的密码：现代企业运营与战略决策前沿》并非一本探讨基础核算或传统财务流程的工具书，它是一部深入剖析当代商业生态系统、揭示驱动企业成功与增长核心要素的理论与实践指南。本书旨在为渴望超越日常事务性管理，力求掌握宏观战略视野和精细化运营能力的管理者、创业者、投资人以及高潜力的职场精英提供一套系统、前瞻性的认知框架。 全书围绕“战略构建与执行”、“运营优化与数字化转型”、“风险管理与组织韧性”三大核心板块展开，内容涵盖了从宏观市场分析到微观内部流程再造的各个层面，旨在帮助读者理解如何在复杂多变的市场环境中，制定出具有前瞻性、可执行性的商业蓝图，并确保战略的有效落地。 第一部分：战略的再定义——在不确定性中锚定增长航向 (约450字) 本部分着重探讨现代企业战略规划的范式转变。我们不再满足于经典的波特五力模型或SWOT分析，而是引入了更具动态性的竞争分析工具，如“生态位竞争理论”和“蓝海/红海动态适应模型”。 章节聚焦： 1. 情境感知与战略敏捷性： 如何利用大数据和实时市场反馈系统，实现战略的“滚动规划”而非僵化的年度规划。深入分析“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对既定战略的冲击，并构建企业应对外部冲击的弹性机制。 2. 价值网络的重塑与平台战略： 探讨现代企业如何从单一产品提供者转变为生态系统构建者。详细解析平台商业模式的构建逻辑、治理结构以及如何通过“网络效应”实现非线性增长。重点剖析了双边市场、多边市场的定价策略与用户锁定机制。 3. 技术颠覆下的战略抉择： 关注人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链等前沿技术对传统行业壁垒的瓦解作用。讨论企业应采取“跟随者”、“早期采纳者”还是“颠覆者”的战略定位，以及如何将技术能力内化为核心竞争优势，避免陷入“创新者的窘境”。 4. 可持续发展（ESG）与长期价值创造： 将环境、社会责任和公司治理（ESG）视为新的战略驱动力，而非合规负担。阐述如何将ESG指标嵌入到企业价值链的每一个环节，从而吸引长期资本并提升品牌溢价。 第二部分：精益运营的艺术——驱动效率与用户体验的深度融合 (约550字) 如果说战略决定了“做什么”，那么运营则决定了“如何做才能做得更好”。本部分将现代运营管理提升到“体验经济”的高度，强调流程的自动化、数据的驱动以及极致的用户旅程设计。 章节聚焦： 1. 全景式客户旅程（Customer Journey Mapping）与运营反馈回路： 细致解构从认知、兴趣、购买到售后服务的全周期，识别关键的“痛点”与“乐点”。阐述如何建立高效的跨部门协作机制，确保客户体验的一致性与流畅性。 2. 供应链的智能化与韧性构建： 超越传统的JIT（Just-In-Time）模式，探讨如何利用数字孪生技术和预测性分析，构建具备高度可追溯性和快速反应能力的“智能供应链”。重点分析地缘政治风险下的“去中心化”采购策略。 3. 数据驱动的决策科学（Decision Science）： 区分“数据”与“洞察”。本书提供了结构化的框架，教导管理者如何从海量数据中提取具有商业价值的因果关系，并应用于资源配置、市场细分和产品迭代中。着重介绍A/B测试的科学设计与结果解读的陷阱规避。 4. 卓越运营与流程再造（BPR）： 深入探讨精益管理（Lean）在知识工作中的应用，以及如何利用自动化流程（RPA）和低代码平台，实现业务流程的快速优化。案例分析将侧重于非制造行业（如服务业、SaaS）的运营效率提升。 5. 绩效管理体系的革新： 探讨从传统的KPI体系向更具激励性和前瞻性的OKR（目标与关键成果）方法的转型过程，确保激励机制与企业战略目标的完全对齐。 第三部分：组织韧性与领导力前沿 (约500字) 企业的最终壁垒是组织能力和人才的聚合。本部分关注在高速变化环境中，如何保持组织的健康、活力和适应性，以及新时代对领导者提出的更高要求。 章节聚焦： 1. 组织敏捷性（Organizational Agility）的结构设计： 分析从科层制向更扁平化、网络化团队（如“部落”与“舰队”模式）的演进路径。探讨如何通过授权、赋能和清晰的边界设定，激发跨职能团队的自主性和创新力。 2. 人才战略与未来工作模式： 应对“大辞职潮”和人才争夺战，本书提出“基于价值的雇主品牌”建设。详细分析混合办公（Hybrid Work）模式下的管理挑战，包括如何维护企业文化、确保协作效率和公平性。 3. 企业文化：从口号到行为的落地： 阐释文化在战略执行中的“隐形力量”。提供一套实用的工具包，用于诊断现有文化“痛点”，并设计能够促进创新、容忍建设性失败的文化基因。 4. 风险治理与合规的系统化管理： 探讨企业风险管理（ERM）如何从被动应对转向主动的风险量化与定价。特别关注网络安全风险、声誉风险以及全球化运营中的合规性挑战（如数据隐私法规）。 5. 领导力转型：从指挥到赋能： 强调现代领导者需要具备的“情商智商（EQ/IQ）”与“适应性智商（AQ）”的平衡。聚焦于“仆人式领导”和“变革型领导”在驱动员工主动性和创造力方面的实践应用。 本书的独特价值 《商业智慧的密码》拒绝提供简单的“一招鲜”解决方案。它提供的是一套严谨的分析工具、一套动态的思维模型，以及大量跨行业、跨地域的深度案例分析。本书的编写风格力求严谨而不失洞察力，旨在帮助读者建立一个清晰、多维度的商业地图，从而在日益复杂的商业浪潮中，做出更加智慧、更具远见的战略抉择。它不是关于如何记账的指南，而是关于如何构建一个能够持续创造价值的现代企业的蓝图。

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