譯者序中文版序縮略語錶關於注釋體係的說明第1章 導言 重啓警務思維 什麼是情報主導警務？ 什麼使情報主導警務與眾不同？ 控製犯罪的全局戰略 案例研究：九連環行動 本書結構第2章 溯源情報主導警務 變革的驅動因素 警務工作的復雜性和績效文化 控製風險 警力資源供不應求 常規警務模式的局限性 有組織和跨國犯罪 技術變革 美國警務全景 分散和協同不足 觀察思考：分散警務和融閤中心的角色 對情報的妖魔化 社區警務時代 緩慢浮現的問題導嚮警務 迅速崛起的比較統計 “9·11”恐怖襲擊事件和國土安全 英國警務全景 新公共管理和監督 英國問題導嚮警務的零星齣現 《以調研為輔助》與《情報支撐警務》 國傢情報模式 小結 注釋第3章 犯罪的嚴峻挑戰 發案漏鬥 多少案件進入報案程序 案例研究：美國最危險城市的報警求助 犯罪盤踞之地 形成發案漏鬥 犯罪分子問題 單犯和慣犯 預測慣犯 警方能否識彆慣犯 有組織犯罪 觀察思考：有組織犯罪威脅測量方法 小結第4章 界定情報主導警務 相關警務模式 社區警務 問題導嚮警務 比較統計 概念混淆 觀察思考：分析員視角下的警務概念思路 界定情報主導警務 原有信條 初始模型的完善 情報主導警務的元素 小結第5章 分析模型 眾說紛紜的術語 什麼是刑嫌情報 什麼是發案分析 數據、信息和知識 DIKI鏈 從知識到情報 犯罪情報的層次 國傢情報模式的層次 觀察思考：實戰人員對國傢情報模式的視角 建立分析模型 國傢情報模式的業務模型 3I模型 模型能否反映現實 小結第6章 解讀治安局勢 目標選擇 采集犯罪細節信息 威脅評估 管控和犯罪分子的自我選擇 密切閤作 觀察思考：國傢級信息共享 信息匯集整理 改進信息共享 聯絡官的作用 秘密力量 分析方法 戰略性思維 小結 注釋第7章 影響決策者 誰是決策者 一綫警員 警察領導者 非警方 大眾 治安網絡 觀察思考：情報主導型警察領導者的職責 理解用戶處境 與讀者閤作 使影響最大化 擁抱網絡 行動建議 小結第8章 駕馭治安局勢 重溫發案漏鬥 估計防範收益 削減、遏製和預防 領導職能變革 觀察思考：情報主導警務中的領導職能 把握正確航嚮 警方對犯罪的影響 警方管控工作能否預防犯罪 提高抓獲人數能否降低發案 情報主導的發案降低 小結-第9章 評估情報主導警務 評估概念和實踐 我們評估什麼 評估類型 文達斯行動和平安街行動 評估方法 純理論評估和現實評估 案例研究：安特雷奇行動 觀察思考：安特雷奇行動後的精益戰略 以不同方式衡量成功 監控和秘密力量的投入産齣 對遏製手段的成效進行測量 測量業務變革成效 對績效指標的科學性進行測量 小結 注釋第10章 未來挑戰 隱蔽行動的挑戰 在隱蔽工作中強化秘密力量手段的風險 相適應原則 保管隱私信息 人權與監控 觀察思考：情報主導警務和公眾信任 拓寬安全議程 深度戰略應用 融閤刑事情報和國傢安全 未來議程 對分析員和管理人員的理念培訓 推廣成功 眼光超越戰術性要務 吸引下一批警方領導者 情報主導警務的十項準繩 小結 注釋參考資料
· · · · · · (收起)