Accounting Principles, Volume 1, Special Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Business Publications, Inc.

作者:Ph. D., C.P.A.; James Don Edwards, Ph. D., C.P.A.; R. F. Salmonson, Ph. D., C.P. Roger H. Hermanson

出品人:

页数:568

译者:

出版时间:1987

价格:0

装帧:Hardcover

isbn号码:9781556230349

丛书系列:

图书标签:

• 会计学
• 会计原理
• 财务会计
• 入门教材
• 大学教材
• 会计基础
• Special Edition
• 财务报表
• 会计实务
• 教材

深入探索现代商业的基石：财务会计与管理会计前沿理论 本书聚焦于构建稳健的商业决策框架，全面涵盖了财务会计的核心原则、前沿应用以及管理会计的战略性视角。它并非对特定教科书内容的简单复述，而是旨在提供一个整合了理论深度与实践广度的知识体系，帮助读者驾驭日益复杂的商业环境。 --- 第一部分：财务会计的基石与现代诠释 本部分将带领读者穿越传统财务会计的边界，深入理解信息在资本市场中的核心作用及其对企业价值的影响。我们摒弃对基本借贷关系的机械性重复，转而探讨其背后的经济逻辑和监管演变。 第一章：会计信息质量与决策相关性 本章首先审视会计信息质量的内涵，重点分析可靠性、相关性、可比性与可理解性在现代报告体系中的动态平衡。我们不再仅仅罗列GAAP或IFRS的要求，而是深入探讨会计选择（Accounting Choices）如何影响外部利益相关者（如投资者、债权人）的预期与行为。 价值相关性与预测价值： 探讨如何设计会计指标以最大化其对未来现金流预测的贡献。分析盈余的质量（Earnings Quality）与可持续性之间的微妙关系，并引入基于事件研究法（Event Study Methodology）来衡量特定会计处理对股价的冲击。 契约性会计（Contractual Accounting）： 深入剖析会计信息在借贷契约、薪酬合同中的约束作用。讨论债务契约中的“走红线”（Red-lining）条款如何驱动管理层在报告期末的短期行为，以及如何通过更精细的披露来缓解信息不对称。 第二章：资产的复杂计量与公允价值的争议 本节超越了简单的历史成本原则，聚焦于资产和负债的现代计量模型，特别是公允价值计量（Fair Value Measurement）带来的挑战与机遇。 公允价值层级与市场效率： 详细分析了FASB/IASB定义的公允价值三级层级体系（Level 1, 2, 3）。重点讨论了Level 3资产（如私募股权、复杂衍生品）的估值依赖性，以及在市场流动性枯竭时，主观判断对财务报表稳定性的潜在威胁。 无形资产的确认与摊销： 探讨研发费用、品牌价值等内部生成无形资产的会计处理困境。对比了资本化（Capitalization）与费用化（Expensing）的经济后果，以及企业在并购中对商誉（Goodwill）的后续减值测试（Impairment Testing）过程中的判断依据。 租赁会计的革命性变革（IFRS 16/ASC 842影响分析）： 探讨新租赁准则如何将过去被视为“表外融资”的经营租赁转入资产负债表，及其对企业资本结构比率（如债务权益比、利息保障倍数）的系统性影响。 第三章：收入确认的精细化与合同经济学 本章侧重于收入确认的复杂性，特别是在涉及多重交付义务和长期合同的现代商业模式中。 基于五步法的应用深度： 深入分析“识别合同”、“识别履约义务”和“分配交易价格”在高度定制化服务、许可协议和捆绑销售中的实际操作难度。 许可与知识产权的收入识别： 区分“功能性”与“象征性”知识产权的授予，及其对收入确认时间点（时间点确认 vs. 随时间确认）的决定性影响。 对分期收款合同的处理： 讨论在合同中包含重大融资成分时，如何将收入的确认与利息收入的计量进行有效分离，确保收益与风险的同步转移。 --- 第二部分：管理会计的战略整合与绩效驱动 本部分将视角转向内部，探讨管理会计如何从成本核算工具演变为驱动企业战略执行和资源优化的关键系统。 第四章：精益成本管理与价值链分析 本章聚焦于成本的战略性管理，而非简单的成本归集，强调如何通过对价值链的深入理解来优化运营效率。 超越作业成本法（ABC）： 探讨现代企业中，基于资源的成本计量（RCM）与基于活动的成本计量（ABC）的融合与取舍。重点分析了如何利用成本驱动因素分析（Cost Driver Analysis）来识别流程瓶颈，而非仅仅分配间接费用。 精益生产与流程改进： 深入分析精益会计（Lean Accounting）的实践，如何通过流程绩效指标（如周期时间、在制品WIP的价值流图）取代传统的标准成本差异分析，从而更快速地反映流程的效率提升。 生命周期成本（LCC）与目标成本法（Target Costing）： 讨论企业如何从产品设计之初就嵌入成本控制，通过逆向工程（Price – Desired Profit = Target Cost）来引导研发和采购决策，确保产品在预定市场价格下仍能实现期望利润。 第五章：预算编制的动态性与滚动预测 本章批判性地审视传统年度预算的僵化性，并提出更适应市场快速变化环境的预算和预测机制。 超越零基预算（ZBB）： 分析零基预算在资源分配上的绝对优势与实施成本。引入基于活动的资源分配（Activity-Based Budgeting, ABB），强调预算是流程资源的承诺，而非仅仅是支出的配给。 滚动预测（Rolling Forecasts）的机制与优势： 探讨如何构建一个持续更新的预测模型，弥补年度预算在时间滞后性上的缺陷。分析滚动预测如何帮助管理层更快地识别潜在的绩效偏差，并及时调整战略路径。 弹性预算与敏感性分析： 强调在不确定性环境中，建立一套能够根据实际业务量自动调整的弹性预算体系的重要性，并利用情景规划（Scenario Planning）来评估不同宏观经济假设下的财务稳健性。 第六章：绩效衡量体系的整合与平衡计分卡（BSC）的深化应用 本章关注如何设计一个多维度的绩效框架，确保短期财务目标与长期战略愿景保持一致。 平衡计分卡（BSC）的战略地图构建： 详细解析如何通过四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）构建清晰的因果关系链条，确保每个运营指标最终都能追溯到核心战略目标。 关键绩效指标（KPIs）的选择与量化： 讨论如何从“滞后指标”（Lagging Indicators，如净利润）转向更具前瞻性的“领先指标”（Leading Indicators，如客户满意度指数、关键人才留存率）。 经济增加值（EVA）的计算与激励机制： 深入探讨EVA作为衡量真实经济回报的工具，它如何超越会计利润，将资本成本纳入绩效考量。分析EVA如何与高管薪酬体系相结合，实现股东价值最大化的目标。 --- 结语：会计信息在未来商业生态中的角色重塑 本书的最终目标是培养读者一种会计思维（Accounting Mindset），即认识到会计不仅仅是记录历史的工具，更是塑造未来商业决策的强大机制。从透明度要求日益提高的全球监管环境，到大数据驱动的内部控制优化，未来的商业领袖必须精通如何解读、构建和利用高质量的财务与管理信息，以在动态竞争中取得持续优势。本书提供的工具箱，正是为了应对这些复杂挑战而精心设计的。

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