具体描述
《国际商务模拟与实训》以“实用性、新颖性、特色性”为原则，重点介绍了进出口业务的理论知识和业务操作技能。《国际商务模拟与实训》分三个单元，其中第一、二单元为理论知识；第三单元为实训操作，第三单元是在前两个单元的理论指导的基础上进行的技能模拟训练。
《国际商务模拟与实训》以国际贸易流程图为主线，每单元各模块均配有商务场景模拟，知识性、趣味性、可借鉴性、实操性强；借鉴国外发达国家职业学校商务专业教材的特色，能够很好地体现国家对中职层次培养目标和业务规格的要求，具有较好的科学性和教学适用性；坚持以能力为本位，以就业为导向，以职业岗位需求为依据，能够体现职业教育的特点。
《国际商务模拟与实训》可作为中等职业学校国际商务专业的实训课程教材，同时还可作为经济、贸易、管理及从事或准备从事外经贸工作人员的学习用书，亦可供国际商务员、外销员、跟单员及单证员等在职人员培训和自学用书。
国际商务模拟与实训（示例：非本书内容） 图书名称：全球化时代的跨文化沟通与谈判 作者： 张伟、李明 出版社： 远航教育出版社 --- 内容简介 在全球化浪潮席卷商业世界的今天，企业间的竞争早已超越了地域和国界的限制，深入到文化、价值观与沟通方式的层面。成功的国际化经营，不再仅仅依赖于对贸易规则的熟悉或资本的雄厚，更取决于对异域文化的深刻理解以及在高压跨文化情境下高效、有效进行沟通与谈判的能力。《全球化时代的跨文化沟通与谈判》一书正是应运而生，旨在为有志于拓展国际市场的企业高管、寻求提升国际商务技能的专业人士，以及正在接受国际商务教育的莘莘学子，提供一套系统、实战性的理论框架与操作指南。 本书并非一本简单的文化导论手册，而是深度聚焦于“沟通”与“谈判”这两大国际商业活动中的核心支柱。我们深知，在跨国合作中，一次误解的表达、一次不合时宜的肢体语言，乃至对特定商业礼仪的疏忽，都可能导致价值数百万美元合同的功亏一篑。因此，本书摒弃了空泛的理论说教，转而采用大量的真实案例分析（Case Studies）、情景模拟（Scenario Simulation）与专家访谈（Expert Interviews），构建出一个立体的、可操作的知识体系。 第一部分：跨文化理解的基石 本部分着重于构建理解多元文化的认知基础。我们首先回顾了霍夫斯泰德（Hofstede）的文化维度理论、特龙皮纳尔（Trompenaars）的文化参数等经典模型，但更侧重于将这些模型应用于当代商业场景。核心内容包括： 高语境与低语境文化差异的实战应用： 如何理解东亚文化中“面子”和“含蓄表达”对合同签订流程的影响，以及在北美和德国的商业环境中如何直接切入主题并保持效率。 时间观的冲突与协调： 探讨线性时间观（Monochronic）与弹性时间观（Polychronic）在项目管理和会议安排中的实际摩擦点，并提供日程管理工具和沟通策略。 权力距离与组织层级： 分析不同国家对等级制度的接受程度如何影响决策链条的长度、信息流动的速度，以及如何与不同层级的主管进行有效沟通。 第二部分：跨文化沟通的艺术与技术 沟通是桥梁，而艺术在于如何精准搭建。本部分深入探讨了非语言沟通、电子媒介沟通的特殊挑战。 非语言信息的破译与管理： 重点分析了手势、目光接触、个人空间距离（Proxemics）在不同文化中的禁忌与规范。书中收录了针对中东、拉美、北欧等关键市场的“非语言雷区”图谱，帮助读者规避无意的冒犯。 跨文化虚拟团队的有效协作： 随着远程办公的普及，如何通过视频会议、即时通讯工具进行有效的知识共享和冲突解决。本章详细介绍了如何设置有效的虚拟会议议程、利用协作软件克服时差和语言障碍。 语言障碍的克服策略： 除了强调“英语作为国际商务通用语”的重要性外，本书还提供了“翻译辅助策略”和“简化信息传递结构”的方法论，确保核心商业信息在多语言环境中不失真。 第三部分：国际商务谈判的战略布局 谈判是国际商务的终极考验。本部分将跨文化理解无缝嵌入到谈判的每一个阶段。 谈判前的准备与信息收集： 如何进行“文化尽职调查”（Cultural Due Diligence），了解对手方的谈判风格（例如，是偏向于关系建立导向型还是任务导向型？）。书中提供了一套详尽的“对手文化画像”构建模板。 谈判过程中的策略调整： 探讨了“从众服从型谈判”（Accommodative）与“竞争对抗型谈判”（Competitive）在不同文化中的适用性。例如，在强调集体利益的文化中，如何利用“第三方调解”来避免直接冲突；在强调个人主义的文化中，如何通过“授权”来加速决策。 合同签署与关系维护： 国际谈判的结束并不意味着合作的终结。本部分讨论了不同文化对合同承诺的严肃性认知差异，以及在售后阶段，如何通过符合当地文化习惯的方式（如宴请、礼品馈赠）来巩固长期合作关系。 本书特色 1. 深度案例驱动（Deep Case-Driven）： 全书穿插了超过四十篇来源于实际国际业务失败与成功的案例，内容详实，分析透彻。 2. 情景模拟手册： 每一章末尾均附有“角色扮演指导”（Role-Play Directives），指导读者如何模拟真实的跨文化谈判场景，并提供评估标准。 3. 专家视角融入： 邀请了多位拥有二十年以上跨国工作经验的资深商务人士，分享他们亲身经历的文化冲击与应对心得。 4. 工具箱式呈现： 书中嵌入了多种实用的工具和清单，如“跨文化风险评估清单”、“国际会议主持指南”等，便于读者随时查阅和应用。 《全球化时代的跨文化沟通与谈判》致力于将复杂的文化理论转化为清晰、可执行的商业技能。掌握本书内容，意味着您的企业将能更自信、更流畅地驾驭全球市场中的每一个复杂沟通瞬间，将文化差异转化为竞争优势，最终实现可持续的国际商业成功。它不是一份装饰性的理论读物，而是一份必须随身携带的国际商业“生存指南”。
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