搞定你的员工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:华阅

出品人:

页数:301

译者:

出版时间:2010-5

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787504467478

丛书系列:

图书标签:

• 当当读书
• 管理
• 领导力
• 员工激励
• 团队建设
• 绩效管理
• 沟通技巧
• 职场
• 高效工作
• 个人发展
• 企业文化

掌控全局：高效团队建设与变革管理实战指南 本书并非关于如何“搞定”员工的简单手册，而是深入探讨现代企业领导者如何构建高绩效、高适应性团队的深度战略蓝图。 在瞬息万变的商业环境中，员工不再是简单的执行者，而是组织创新与增长的核心驱动力。本书旨在为各级管理者提供一套行之有效的工具箱，帮助他们超越表面的管理技巧，触及团队协作的深层逻辑，实现组织效能的质的飞跃。 第一部分：重塑领导力认知——从“管理者”到“赋能者”的思维跃迁 成功的领导力不再依赖于权威和控制，而是建立在信任、清晰愿景和系统化赋能之上。本部分将彻底解构传统的管理范式，强调现代领导者必须具备的五大核心能力： 1. 情境领导力的精细化运用： 探讨如何根据团队成员的成熟度和任务的复杂性，灵活切换指导、支持、授权和教练四种领导风格。重点分析如何避免“一刀切”的管理模式，实现真正的个性化指导，从而最大化个体潜能。我们将通过一系列真实的企业案例，展示情境领导力在项目危机处理和人才梯队建设中的实际应用。 2. 建立高信任度的组织文化： 信任是团队效能的基石。本书将详细阐述如何通过透明的沟通机制、一致的决策过程以及对失败的建设性接纳，来系统地培养组织内部的心理安全感。我们将引入“信任量表”和“透明度审计”工具，帮助管理者识别并修复团队中存在的信任裂痕。 3. 愿景的清晰化与内化： 领导者需要确保组织的宏大目标能够被每一位团队成员清晰理解并内化为个人使命。我们不仅讨论如何撰写引人入胜的战略宣言，更重要的是，阐述如何将宏大愿景分解为可执行、可衡量的季度和月度目标，确保战略方向的持续对齐。 第二部分：组织效能的系统构建——流程、结构与绩效的优化 高绩效并非偶然，而是精妙的系统设计所带来的必然结果。本部分聚焦于如何构建一个支持高效运作和持续改进的组织架构。 1. 敏捷组织结构的实践： 探讨如何从传统的层级结构向跨职能、自组织团队转型。重点分析“产品导向”与“项目导向”团队的设置差异，以及在矩阵式管理中如何有效平衡职能汇报与项目汇报的冲突。我们将深入剖析Scrum、看板等敏捷框架在非技术部门（如市场、人力资源）中的适应性应用。 2. 绩效管理的革命： 摒弃僵化的年度考核，转向持续反馈、发展导向的绩效对话。本书提供了一套“目标-关键成果（OKR）”的进阶应用指南，强调OKR在驱动创新和保持战略聚焦方面的作用。我们详细介绍了如何进行有效的“前瞻性反馈”（Forward-Looking Feedback），将关注点从过去的错误转移到未来的改进上。 3. 决策流程的优化与去中心化： 效率低下的一个主要原因是决策权过度集中。本章指导管理者如何识别应由谁来做决策（RACI矩阵的升级应用），并建立清晰的“决策升级路径”。探讨“共识决策”与“多数决策”的适用场景，确保决策速度与质量的平衡。 第三部分：变革的驱动力——在不确定性中保持组织韧性 在当今快速变化的环境中，变革是常态而非例外。本书将变革管理视为一项持续的运营职能，而非一次性的项目。 1. 变革阻力的深层解析： 许多变革失败源于对员工恐惧和惯性思维的低估。我们区分了基于“失去”的恐惧（如地位、熟悉感）和基于“不确定性”的恐惧，并提供了针对性的沟通和参与策略。探讨如何识别变革中的“关键意见领袖”（KOLs），并将其转化为变革的推动者。 2. 建立学习型组织的机制： 真正的韧性来自于快速学习和适应的能力。本书强调建立“复盘文化”（After Action Review, AAR）的常态化机制，确保每一次项目结束、甚至每一次重大会议后，都能提取可操作的经验教训。我们还将介绍“实验文化”的培育，鼓励团队在低风险环境下进行快速迭代尝试。 3. 跨代际团队的融合策略： 现代职场横跨数个代际，如何弥合不同工作价值观和沟通偏好的鸿沟至关重要。本部分提供了具体的跨代际导师制度设计和协作工具的选用建议，确保知识有效传承，同时激发代际间的创新火花。 总结：从管理任务到激发潜能 本书的核心理念是：管理的核心任务是创造一个环境，让具备高素质的个体能够最大化地发挥其自主性、专业性和目标感。 成功的组织不是靠一套复杂的规则去约束人，而是靠一套清晰的系统去引导人，最终释放出团队成员内在的驱动力。这本指南将帮助您从微观层面优化人际互动，从宏观层面设计组织结构，确保您的团队不仅能“搞定”眼前的任务，更能持续驱动未来的成功。 目标读者： 中高层管理者、企业高管、人力资源战略制定者以及致力于提升团队领导力的专业人士。

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