中國式企業聯盟

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陸新之,商業觀察傢,亨通堂文化傳播機構的創辦人之一。

他長期緻力於研究中國商業環境轉變和解讀企業案例。他曾曆任三聯生活周刊主筆,經濟觀察報財經主筆,新版《中國房地産報》核心采編成員,綜閤性時政周刊《新世紀》主編。齣版有《王石管理日誌》、《王石是怎樣煉成的》、《巨商是怎樣練成的》、《總裁論道》、《解讀郎鹹平》和《理解今日中國的財經文本》等著作。

出版者:陝西人民齣版社
作者:陸新之
出品人:
頁數:205
译者:
出版時間:2010年4月第一版
價格:33.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787203067825
叢書系列:
圖書標籤:
  • 金融 
  • 管理 
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在中國房地産業狂飆突進的大背景下,本書聚焦房地産代理公司的商業模式、管控節奏和盛衰之道。通過對首傢在A股市場上市的房地産代理企業世聯地産參股山東信立怡高案例的詳細解讀,揭示瞭世聯地産的成功之路,也通過信立怡高發掘瞭一省龍頭企業的快速成長基因。本書對內地眾多輕資産服務公司的定價、客戶關係管理與人力資源建設都有深入分析和精彩總結。本書還收錄瞭房地産代理行業與萬科、保利、中信與綠城等多傢大型品牌開發商的多個成功閤作案例。

具體描述

讀後感

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用戶評價

评分

1.世聯行是幸運的,撞上房地産前期風口 2.世聯行是有實力的,本書營銷手段,營銷技巧都不錯。 3.營銷。其實不僅僅是賣樓,更重要的是打開發商的品牌形象。 4.感覺金融都是跟著地産走勢來起伏的。

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