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出版者:浙江人民

作者:萧碧华

出品人:

页数:171

译者:

出版时间:2010-4

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787213042638

丛书系列:

图书标签:

• 理财
• 女性理财
• 财富增长
• 投资入门
• 财务自由
• 女性成长
• 理财规划
• 资产配置
• 自我提升
• 职场女性
• 生活方式

《风起云涌：全球金融风暴中的商业智慧》 一本洞察时代脉搏，解码财富浪潮的深度商业读物 导言：迷雾中的航标 21世纪的全球经济舞台，正经历着前所未有的剧烈震荡与深刻变革。从次贷危机到地缘政治冲突引发的供应链重组，从数字技术的颠覆性创新到气候变化带来的绿色转型压力，每一场风暴都重塑着商业的版图。在这片变幻莫测的海域中，传统的商业逻辑正在失效，决策者迫切需要新的导航系统。 《风起云涌：全球金融风暴中的商业智慧》并非一本枯燥的经济学教科书，它是一份献给所有在时代浪潮中寻求突破的企业家、投资者和高级管理人员的行动指南。本书聚焦于过去二十年间发生的重大经济事件，深入剖析其背后的驱动力、传播路径以及对实体经济的深层影响，旨在提炼出穿越周期、抵御风险的实战智慧。 第一部分：周期之眼——理解宏观叙事与泡沫的破灭 本部分将带领读者回溯那些定义了我们这个时代的金融危机，重点不在于事件的细节复盘，而在于对“周期性”的本质认知。 第一章：失衡的杠杆：从次贷危机到全球流动性泛滥 本章详述了2008年金融海啸爆发前夕，全球信贷体系如何累积起看似不可见的风险。我们不只是讨论MBS和CDO的复杂结构，而是深入探讨在低利率环境下，人类的贪婪与监管的滞后是如何共同铸就了巨大的系统性风险。重点剖析了金融机构的“too big to fail”心态，以及央行在危机后采取的量化宽松政策如何为后来的资产泡沫埋下了伏笔。我们将讨论信贷周期的七个阶段，以及如何在周期的高峰期识别出“最便宜的钱”所带来的巨大陷阱。 第二章：债务的幽灵：主权信用与新兴市场的脆弱性 全球化加速的背景下，资本的快速流动掩盖了结构性的债务问题。本章对比分析了发达国家与新兴市场在应对外部冲击时的不同表现。对于新兴市场而言，外债的结构、汇率的弹性以及国内政治的稳定性，共同构成了其抗风险能力的关键变量。通过具体案例，本书展示了“特里芬难题”在当今国际货币体系下的新变种，以及资本外逃的心理学基础。理解债务的性质——是生产性债务还是消耗性债务——是制定长期战略的第一步。 第三章：技术通胀与资产重估：科技巨头的崛起与反思 本章探讨了互联网和信息技术革命如何重塑了价值创造的模式，并引发了资产价格的结构性上涨。我们分析了“网络效应”如何转化为近乎垄断的定价权，以及这股力量如何影响了劳动力的分配和传统行业的生存空间。本书将批判性地审视“赢家通吃”的市场结构，以及资本如何热衷于投资那些“概念清晰但盈利遥远”的赛道。重点在于区分真正的技术创新与被市场情绪放大的投机狂热。 第二部分：重塑版图——产业链、供应链与地缘政治的交织 当金融世界日益动荡时，实体的力量和地理的逻辑重新获得了定价权。本部分关注“硬核”的商业现实。 第四章：韧性而非效率：供应链的去全球化思潮 过去三十年，全球供应链追求的是极致的“效率”和“成本最小化”。然而，新冠疫情与贸易摩擦的冲击证明了这种模式的内在脆弱性。本章深入探讨企业正在如何从“Just-in-Time”转向“Just-in-Case”。我们将分析“近岸外包”（Near-shoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）的战略逻辑，以及制造业回流对不同国家劳动力市场和资源禀赋的长期影响。这不仅是地理位置的转移，更是商业风险管理哲学的根本转变。 第五章：能源革命与资源争夺：气候变化下的资本流向 气候变化不再是遥远的预测，而是影响投资决策的直接因素。本章分析了能源转型（从化石燃料到可再生能源）如何创造出全新的投资机会，同时也带来了传统能源行业的巨大“搁浅资产”风险。本书重点审视了关键矿物（如锂、钴、镍）的战略价值，以及围绕这些资源展开的大国博弈。对于企业而言，如何将ESG（环境、社会和治理）标准从合规要求转化为核心竞争力，是本章的关键议题。 第六章：数字主权与数据壁垒：数据作为新的“石油” 随着数据成为最重要的生产要素，各国政府对数据跨境流动和本地化存储的管制日益严格。本章探讨了“数字主权”的概念如何演变为新的贸易壁垒。企业在设计其全球运营架构时，必须重新考量数据存储的合规成本和安全风险。我们将解析零信任架构（Zero Trust Architecture）在应对日益复杂的网络安全威胁中的作用，以及如何平衡数据利用效率与国家安全之间的微妙关系。 第三部分：驾驭不确定性——企业生存与决策的艺术 在宏观环境持续动荡的背景下，企业的内部管理和战略定力显得尤为重要。本部分侧重于实战工具和思维框架。 第七章：现金为王的新逻辑：从增长导向到利润驱动 在资本成本上升、融资渠道收紧的时代，盲目追求用户规模和市场占有率的模式受到严峻挑战。本章强调了现金流和资本回报率（ROIC）在战略评估中的回归。我们将介绍如何建立更具弹性的财务模型，识别并剥离那些“高投入、低产出”的边缘业务。对于初创企业和成熟企业而言，如何实现“资本效率最大化”是度过寒冬的核心技能。 第八章：组织敏捷性与人才的重塑 风暴来临时，僵化的组织架构是最大的敌人。本章讨论了在混合办公、人才流动加速的背景下，如何构建一个既能快速响应市场变化，又能保持核心文化凝聚力的组织。重点分析了“跨职能团队”的有效运作机制，以及领导者如何在新常态下培养员工的“不适感适应能力”（Tolerance for Ambiguity）。组织学习的速度，已成为企业间竞争的终极差异化因素。 第九章：从“预测”到“预案”：情景规划的实战应用 传统的五年战略规划已不适用。本书倡导采用多情景规划（Scenario Planning）方法论，引导管理者跳出“基线预测”的陷阱。本章详细介绍如何构建三种或四种截然不同的未来情景（如“滞胀情景”、“技术突破情景”），并为每种情景设计明确的触发指标和预设的行动脚本（Playbook）。这种“预先演练”的能力，将确保企业在黑天鹅事件发生时，能够迅速做出有条不紊的反应，而非手足无措。 结论：静水流深，方得始终 全球经济的航程注定不会平稳。真正的商业智慧不在于预测下一次危机何时到来，而在于理解危机的必然性，并在此基础上建立起能够持续学习、快速迭代的组织能力。《风起云涌》提供的是一种视野，一种穿越噪音，直达本质的洞察力。它提醒我们，在每一个金融周期的低谷，都蕴藏着结构性重塑和价值重估的巨大机遇。把握住这些周期性的力量，才能在风起云涌的时代，稳健前行，收获真正的商业成就。

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后面说的如何教导小孩培养理财知识还是很有道理的

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