2010年 工程造价管理基础理论与相关法规

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页数:291
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出版时间:2010-4
价格:38.00元
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isbn号码:9787802424968
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  • 工程造价
  • 造价管理
  • 工程管理
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具体描述

《工程造价管理基础理论与相关法规(2010年版)》是全国造价工程师执业资格考试中的一门基础理论课程,2009年版教材与2006年版的教材比较,从知识框架上看.仍然保持了2006年版教材五章的体系,但具体到各章的节有所调整。2009年考试题目尽管仍然保持了近几年考试题目的难度、综合性等指标的水平,但对考试题目分数分配比例进行了微调。针对新的形势,2010年版《指南》参编教师对教材和考试趋势进行了充分研讨.本着提高考生复习效果和效率的目的,修改了《指南》编写体例。2010年版《指南》适应了教材变化、适应新的考试形势,内容和形式更加便于考生阅读。

现代建筑施工技术与项目管理实践 本书简介 本书深入探讨了现代建筑工程领域的核心实践与管理理念,旨在为建筑行业的从业人员、工程管理专业学生以及相关决策者提供一本全面、实用的技术与管理参考手册。全书结构严谨,内容涵盖了从项目启动到竣工验收的全生命周期管理,重点突出技术创新、质量控制、安全管理以及项目经济性分析等关键环节。 第一部分:现代建筑技术前沿与施工工艺革新 本部分聚焦于当前建筑行业正在经历的技术变革与创新应用。 第一章:BIM在项目全生命周期中的应用深化 本章首先回顾了建筑信息模型(BIM)技术的基本原理与发展历程,随后重点阐述了BIM在设计优化、施工模拟、进度控制及设施运维(FM)中的具体应用案例与技术细节。特别探讨了如何利用4D(时间)和5D(成本)集成模型,实现更加精细化的资源调度和成本预测。内容包括LOD(详细程度级别)在不同阶段的确定原则,以及参数化建模在复杂结构设计中的应用技巧。我们详细分析了BIM协同工作流程中的数据标准、冲突检测机制以及跨专业数据交换的最佳实践,强调数据集成对于提高项目透明度和减少返工的重要性。 第二章:新型结构体系与先进材料的工程应用 本章详细介绍了当前主流和新兴的结构形式,如预制装配式建筑(PC结构)、超高层建筑的伸臂桁架与巨型框架系统、以及大跨度空间结构的技术挑战与应对策略。在材料方面,本书着重介绍了高性能混凝土(HPC)、自密实混凝土(SCC)的配合比设计、浇筑工艺控制要点,以及新型保温隔热材料(如气凝胶、真空保温板)在绿色建筑中的应用性能评估。对于钢结构工程,探讨了高强度钢材的焊接工艺控制、防腐涂装标准及无损检测技术(UT、MT、RT)的现场应用规范。 第三章:绿色建造与可持续发展技术 本章深入探讨了建筑行业的环保责任与可持续发展路径。内容包括LEED、BREEAM、中国绿色建筑评价标准(GB/T 50378)的核心要求与认证流程解析。重点介绍了节能设计策略,如高性能围护结构设计、自然采光与通风优化。此外,本书还涵盖了建筑废弃物管理(C&D Waste Management)的减量化、资源化、无害化处理技术,以及可再生能源(如地源热泵、光伏一体化BIPV)在建筑工程中的集成技术。 第二章部分总结: 技术是基础,本部分强调理论与现场实践的紧密结合,为读者构建了坚实的现代工程技术知识框架。 --- 第二部分:精益化项目管理与风险控制 本部分着眼于如何通过科学的管理方法,确保建筑项目在“三控两管一协调”(进度、质量、成本控制;安全、信息管理;现场协调)目标下的高效达成。 第四章:项目组织架构与合同管理策略 本章首先分析了业主、设计、施工、监理等各方在项目中的角色定位与职责划分,并重点介绍了项目管理组织(如PMO)的设置原则。在合同管理方面,本书详细解读了FIDIC合同体系(红黄紫皮书)的核心条款,特别是风险分配、变更索赔、以及不可抗力事件的处理机制。此外,还涵盖了施工合同的招投标流程规范、合同谈判技巧,以及工程款支付与保函的管理要点。 第五章:进度计划的精确制定与动态控制 进度控制是项目管理的生命线。本章引入了先进的进度管理工具,如关键线路法(CPM)与计划评审技术(PRT)的应用,并结合实例说明了如何运用网络图进行资源平衡与进度优化。重点介绍了基于进度的资源配置模型,以及如何利用移动应用和物联网技术(IoT)进行现场作业进度的实时采集与偏差分析。针对工序搭接、交叉作业的复杂情况,提供了冲突预防和快速恢复进度的应急预案制定方法。 第六章:全面质量管理与施工过程控制 本章将质量管理提升到体系化、全过程控制的层面。内容涵盖了质量保证(QA)与质量控制(QC)的流程设计,包括进场材料的见证取样、检验批的划分与验收标准。特别强调了施工工艺流程的标准化,如模板工程的安装精度控制、钢筋工程的搭接长度与间距要求、混凝土浇筑的温度控制与养护标准。书中详细列举了常见质量缺陷(如蜂窝麻面、漏振、墙体垂直度偏差)的成因分析与纠正措施,并引入了“零缺陷”管理理念。 第七章:工程成本控制与经济性评价 成本控制是衡量项目绩效的核心指标。本章详细阐述了成本构成的分析,包括直接成本、间接成本、措施费用的精细化估算方法。内容覆盖了从设计概算到施工图预算的编制流程,以及预算执行过程中的成本动态控制。重点介绍了工程计量与支付的规范流程,合同变更的成本影响评估方法,以及利用价值工程(VE)方法在设计和施工阶段进行成本优化和功能提升的实操步骤。 第八章:建筑施工安全管理与环境监测 安全管理是不可逾越的红线。本章基于风险预防原则,系统介绍了施工现场的安全管理体系(如OSHMS)。内容包括重大危险源辨识(如高处作业、深基坑、起重吊装)的评估标准与技术措施,以及安全技术交底的执行规范。此外,本书还关注了职业健康与环境安全(EHS),探讨了噪声、粉尘、废水、废渣的现场监测与合规处理技术,以确保项目符合日益严格的环保法规要求。 第三部分:信息技术在项目管理中的集成应用 本部分关注如何利用信息化手段提升项目的决策效率和透明度。 第九章:项目管理信息化平台与数据分析 本章探讨了当前主流的项目管理信息系统(PIMS)的功能模块与集成应用,包括项目文档管理、会议纪要管理、电子审批流程的构建。着重介绍了如何利用采集到的项目数据(进度、质量、成本数据)进行绩效指标(KPIs)的实时看板展示,以及如何运用数据挖掘技术对历史项目数据进行分析,为新项目的风险预测提供经验支持。 第十章:数字化交付与运维交接 本书的收尾部分关注项目的最终交付环节——竣工验收与数字化资产移交。详细阐述了竣工验收的法律程序与技术标准,以及如何编制高质量的竣工图和竣工文件。重点介绍了“数字移交”的概念,即向业主提供一个集成化的、可编辑的As-Built BIM模型和操作维护手册,确保设施在投入使用后能够得到高效、低成本的维护管理。 结论: 本书力求在理论的深度与实践的可操作性之间找到最佳平衡点,全面覆盖了现代建筑工程从技术革新到精细化管理的各个层面,是指导复杂工程项目顺利实施的实用指南。

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