向毛泽东学管理 在线电子书 图书标签: 管理 毛泽东 管理学 经营管理 中国企业 成长 创业 战略
发表于2024-11-08
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可作治乱的参考。
评分老毛一套一套的
评分又红又专,极端狂热的左倾主义产物。对我而言,虽然非常痛苦,但还是一个晚上读完了,还要不得不去努力记住书里的狗屎言论(因为明天要考),做完读书笔记后感觉精疲力尽,简直想要死了。给五星的screw u all. 这种书就该踏上一万只脚,然后和它们信仰的老子一样被遗弃在历史的垃圾堆中(发泄完舒服多了
评分为谁?归谁?能解决这俩问题,不牛逼都不行!
评分这几本书还是在上个月看的,都是很教程化的东西,适合用来扫盲和入门。祝愿管师傅能成功走出自己的连锁化经营道路
李凯城,中国红色管理学倡导者,曾任总参政治部研究室主任,大校军衔。他从事红色管理研究二十余年,致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合,著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。译有《把握你的未来》等著作,并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。
《向毛泽东学管理:中国离不开毛泽东》内容简介:作者李凯诚在书中态度鲜明的推崇毛泽东的组织管理能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他从群众中来到群众中去的伟大理论等等。
世界上从来没有哪个国家的军队数十年以弱对强,坚持不懈,深入群众,得到大面积各阶层的支持,毛泽东的军队从来没有督战队,也没有大把银元奖励,但他的军队却最富献身精神,是世界上最有凝聚力的军队。除了改编的部队外,历史上军队几乎很少整建制哗变、叛逃。甚至像张国焘这样的高级领导叛逃时,带了一个警卫员偷偷跑到武汉,最后警卫员都没跟他走,他一个人跑到国民党特务机关去了。
历史上我军打败仗,部队被打垮、打散的情况是很多的。1935年毛泽东率领中央红军长征到达陕北时,兵力只剩8000人,人困马乏,粮草枯竭,各方面都十分困难,但每个人都能在挑战了生命极限之后又费尽千辛万苦聚拢到一起。那么毛泽东是靠什么凝聚这样一支举世无双的铁军?
在不同文化背景下生长起来的人,有不同的价值取向,有不同的思维方法,有不同的行为习惯,难免各打各的小算盘,对于企业决策者来说,面对多个利益主体,同样面临着利益之争、价值之争,所涉及到的问题常常相当复杂,而对于企业管理者来说,最难的一个问题恐怕就是执行力的问题了,很多时候,领导层有了成熟的意见,可是下面的积极性不高,团队跟不上,如果哪个企业、哪个组织能有当年红军一样的凝聚力,能把员工的积极性充分调动起来,从根本上解决执行力的问题。不用说,它肯定会“基业长青”。
毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平,有着取之不尽的精华。在社会主义市场经济的今天,如果企业界、学界、政界,能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓,并灵活运用到实践当中去,就能占据管理的主动权,始终立于不败之地。
假如能将一个国家缩微为一家企业,那毛泽东无疑是最伟大、最成功、最值得学习的一位企业家!
学习毛泽东思想 学习管理学 把马泽东和其他将领领军打仗的管理思想,应用到企业管理,独辟蹊径,简单的事件说明了深刻的道理,通俗易懂。是学习毛泽东思想,学习管理学的好读物。 不过毕竟这本书字数有限,要想深入细致的学习毛泽东思想还得从《毛泽东选集》看起。
评分力荐!不是单纯的看看,学以致用,一本好书,特别是对我这个喜好毛泽东思想的人来说!
评分毛泽东,是一代伟人。有人会说,毛泽东的时代已经过去了,现在是市场经济,讲究的是高效,要的是现代人的超前思想,凡事要有创新,要跟得上时代的脚步,毛泽东思想已经落伍了。可事实真的是这样吗? 如果说敢于创新,毛泽东的很多想法都是前无古人可效仿的,就拿大家...
评分力荐!不是单纯的看看,学以致用,一本好书,特别是对我这个喜好毛泽东思想的人来说!
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