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出版者:

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出品人:

页数:182

译者:

出版时间:2010-5

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787501975044

丛书系列:

图书标签:

• 造纸
• 安全生产
• 工业安全
• 化学安全
• 风险评估
• 安全管理
• 职业健康
• 环境保护
• 事故预防
• 工艺安全

好的，这是一份关于一本名为《现代企业财务管理与风险控制》的图书简介： --- 《现代企业财务管理与风险控制》 图书简介 《现代企业财务管理与风险控制》是一部深度聚焦当代企业在复杂多变的经济环境下，如何构建稳健、高效的财务管理体系并有效抵御各类财务风险的专业著作。本书旨在为企业管理者、财务专业人士以及相关领域的学者提供一套系统化、前瞻性的理论框架与实操指南。 在当前全球经济一体化加速、市场竞争日趋白热化的背景下，企业面临的挑战已不再仅仅是追求利润最大化，更在于如何确保经营的持续性和抗风险能力。财务管理不再是简单的账务记录和报表编制，而是渗透到企业战略决策、运营管理乃至文化建设的核心要素。本书正是基于这一深刻认识，力求打破传统财务孤岛的思维定势，强调财务管理与企业整体战略的深度融合，以及风险控制在实现企业长期价值中的关键作用。 本书结构严谨，内容涵盖面广，理论与实践紧密结合，尤其注重结合当前最新的会计准则、金融工具以及数字化技术对财务管理带来的变革。全书共分为六大部分，层层递进，逻辑清晰。 --- 第一部分：现代财务管理的核心理念与战略定位 本部分首先为读者奠定了现代财务管理的思想基石。它摒弃了仅关注短期现金流的狭隘视角，强调财务管理在企业价值链中的战略地位。 价值创造导向的财务观： 探讨如何从股东价值最大化（Shareholder Value Maximization, SVM）向更广义的利益相关者价值（Stakeholder Value）转变，并阐述了财务决策如何驱动企业核心竞争力的构建。 战略财务管理（Strategic Financial Management）： 深入解析了财务目标设定、资源配置的战略性原则。重点阐述了如何将企业的长期发展战略转化为可执行的财务预算、投资计划和融资结构，确保财务活动对战略的支撑性。 企业治理与财务透明度： 探讨了健全的公司治理结构，特别是董事会在财务监督中的角色，以及信息披露的重要性。分析了国际上对提升财务透明度和信息质量的要求与实践。 --- 第二部分：全面预算管理与绩效衡量体系 预算是连接战略与运营的桥梁，也是控制和激励的有效工具。本部分对预算的制定、执行与评估进行了详尽的论述。 滚动预算与零基预算（ZBB）： 对比分析了传统固定预算的局限性，重点介绍了适应快速变化环境的滚动预算技术，并探讨了零基预算在成本优化中的应用场景。 作业成本法（ABC）与全面质量成本（TQC）： 引入先进的成本管理工具，超越传统的间接费用分配，实现对驱动成本的各项作业活动的精确计量和管理，为定价决策提供更可靠的基础。 平衡计分卡（BSC）在财务领域的应用： 阐述如何将财务指标与其他非财务指标（如客户满意度、内部流程效率、学习与成长）有机结合，构建一个多维度的企业绩效衡量体系，避免“为财务指标而财务”的片面性。 --- 第三部分：资本结构优化与投融资决策 本部分是企业财务决策的核心，关注如何以最优成本获取资金，并进行最有效的资本配置。 资本成本与加权平均资本成本（WACC）的精确测算： 提供了对股权成本（基于CAPM模型及更复杂的套利定价理论）和债务成本的深入分析方法，特别是针对非上市公司和混合资本工具的估值挑战。 最优资本结构理论的实证检验： 不仅回顾了经典理论（如MM定理、权衡理论、信号理论），更结合中国特色社会主义市场经济下的监管环境，分析企业在不同生命周期阶段应采取的适度负债水平。 长期投资决策与资本预算： 强调了投资决策的风险敏感性分析。除了净现值（NPV）和内部收益率（IRR），本书还详细介绍了期权定价思想在投资决策中的应用，如等待期权和扩展期权的价值评估。 --- 第四部分：营运资本的精益化管理 营运资本管理直接影响企业的流动性和日常运营效率。本部分致力于实现资金的“快周转、低占用”。 应收账款与信用政策的科学化管理： 探讨了基于客户风险画像的动态信用额度设置，以及保理、票据贴现等融资手段在加速现金回流中的作用。 存货的精益控制模型： 引入供应链管理（SCM）的理念，应用如JIT（Just-In-Time）和MRP II等工具，优化订货点和订货批量，降低呆滞库存风险。 现金流的预测与管理： 强调了现金流预测的准确性是财务稳定性的生命线。介绍了基于情景分析的短期、中期现金流预测模型，以及如何有效利用货币市场工具进行流动性盈余或短缺的调剂。 --- 第五部分：企业财务风险管理体系构建 这是本书的重点和难点所在。风险管理被视为一种主动的防御和价值保护机制。 市场风险计量与对冲策略： 详细讲解了利率风险、汇率风险的度量工具（如久期分析、缺口分析、VaR——风险价值模型），并针对性地设计了远期、期货、期权和互换等金融衍生工具的组合对冲方案，强调对冲成本与效益的平衡。 信用风险评估与内部控制： 阐述了对上下游合作伙伴的信用风险评估模型，包括内部评分卡系统的建立。同时，系统梳理了《企业内部控制基本规范》在财务环节的关键控制点，如资金支付授权、资产保全等。 流动性风险与财务危机预警： 构建了一套多指标的早期预警系统，超越传统的杜兰德（Doran）模型，纳入了宏观经济压力测试因子，帮助企业识别潜在的偿付危机苗头。 --- 第六部分：数字化转型中的财务创新与未来 面对工业4.0和金融科技（FinTech）的浪潮，财务部门必须实现自身的数字化转型。 业财融合与集成化信息系统： 探讨了如何利用ERP系统实现业务流程与财务核算的无缝对接，打破数据壁垒，提升决策的实时性。 大数据与人工智能在财务分析中的应用： 介绍了如何利用非结构化数据和机器学习算法进行更精细的欺诈检测、客户盈利能力分析以及预测性财务报告的生成。 财务共享服务中心（SSC）的建立与效益评估： 分析了SSC模式在提升效率、标准化流程、降低运营成本方面的优势，并提供了实施路线图和关键成功因素的分析。 --- 结语 《现代企业财务管理与风险控制》不仅是一本教科书式的参考书，更是一份面向实践的“工具箱”。本书的价值在于，它将宏大的战略视野与精细的实操技巧融为一炉，帮助读者在瞬息万变的商业环境中，以审慎、前瞻的财务思维，为企业的稳健航行保驾护航，最终实现可持续的价值增长。本书适合各类企业的中高层管理者、财务总监（CFO）、会计师、风险管理师以及高等院校相关专业的师生深入研读。 ---

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