2010年 工程造价计价与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:237

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出版时间:2010-4

价格:32.00元

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isbn号码:9787802424975

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 计价
• 控制
• 工程管理
• 成本控制
• 建设工程
• 造价管理
• 2010年版
• 教材
• 高等教育

现代工程项目管理实践与风险规避 本书简介 本书聚焦于现代工程项目管理的核心要素，旨在为工程管理人员、项目经理以及相关领域的专业人士提供一套系统化、实用的理论框架与操作指南。我们深知，一个成功的工程项目，绝不仅仅依赖于精确的预算编制或严格的技术规范，更需要精妙的项目策划、前瞻性的风险识别和强有力的过程控制。 第一部分：项目全生命周期的战略规划与启动 本部分深入探讨了工程项目从概念提出到正式启动的整个前期阶段。我们强调，项目定义阶段的清晰度直接决定了后续执行的效率和成败。 项目愿景与目标设定： 如何将宏观的战略目标转化为可量化、可实现的工程项目具体目标（SMART原则的深度应用）。探讨目标冲突的识别与协调机制。 可行性研究的深化： 不仅仅是技术和经济可行性，更要关注社会影响、环境兼容性及政策法规的适应性。引入“不确定性分析”模型，评估项目在不同市场环境下的弹性。 利益相关者管理矩阵： 识别并分析项目各方（业主、承包商、监管机构、社区）的权力、利益和期望。构建主动沟通策略，将潜在的冲突点转化为合作机会。 合同策略的精选： 详细对比分析总价合同（Lump Sum）、成本补偿合同（Cost Reimbursable）以及混合合同的适用场景、风险分配逻辑及合同条款的要点，特别是针对工程造价控制的合同设计思路。 组织架构与团队构建： 探讨项目制组织与矩阵制组织的优劣，以及如何根据项目复杂度和规模，搭建高效、权责分明的项目管理团队。 第二部分：精细化进度计划与资源优化配置 进度是工程项目的生命线。本部分侧重于如何利用先进的计划技术和资源管理方法，确保项目按期交付。 工作分解结构（WBS）的构建艺术： 强调WBS不仅是任务的分解，更是成本、进度和范围控制的基石。介绍基于成果导向和基于可交付成果的WBS编制方法，并避免常见的“活动堆砌”误区。 网络图技术的高级应用： 深入讲解关键路径法（CPM）在识别工期瓶颈中的应用，并引入计划评审技术（PERT）处理具有高度不确定性的活动工期估算。 资源平衡与优化： 如何处理资源冲突和资源受限情况。探讨人力、设备和材料资源的平滑化技术，并介绍资源负荷图的应用，确保资源得到最有效的利用，避免“忙闲不均”的现象。 进度控制的基准设定与偏差分析： 确定合理的进度基准，并利用“进度偏差指数”和“关键链管理”方法，对实际进度进行动态监测和预警。 第三部分：工程质量保证与技术标准控制 质量控制不再是项目后期的检验工作，而是贯穿始终的主动预防过程。 全面质量管理（TQM）在工程中的植入： 强调质量文化建设，推行“零缺陷”理念。 质量计划与保证体系的建立： 如何依据设计文件和规范，制定详细的质量保证计划（QAP）和质量控制措施（QCP）。重点阐述施工方案的优化对源头质量的控制作用。 检验、测量与不合格项（NCR）的处理流程： 建立快速响应机制，对发现的质量缺陷进行根本原因分析（RCA），并制定有效的纠正和预防措施（CAPA），防止同类问题复发。 竣工验收与移交标准： 详述满足合同要求和法律法规的竣工验收流程，包括最终文档包的整理与移交的规范化要求。 第四部分：风险管理：从识别到应对的闭环控制 现代工程项目面对的环境日益复杂，风险管理是项目成功的关键保障。本书提供了一套结构化的风险管理流程。 系统性风险识别技术： 运用德尔菲法、头脑风暴、SWOT分析等工具，识别技术风险、管理风险、外部环境风险和财务风险。构建风险登记册。 定性与定量风险分析： 定性分析侧重于风险发生的可能性和影响程度的排序。定量分析则引入蒙特卡洛模拟等工具，评估风险对项目总工期和成本的累积影响。 风险应对策略的制定： 详细阐述规避（Avoid）、转移（Transfer）、减轻（Mitigate）和接受（Accept）四大策略在工程实践中的具体应用。特别是对重大风险的应急储备（Contingency Reserve）和管理储备（Management Reserve）的合理提留。 持续的风险监控： 风险不是一次性识别的任务，而是贯穿项目始终的动态过程。建立风险再评估机制和预警指标。 第五部分：项目收尾、绩效评估与知识沉淀 一个优质的项目管理过程，必须以完善的收尾和有价值的知识沉淀为标志。 合同收尾与结算： 详细指导工程变更单（Variations）的处理、索赔管理（Claims Management）的证据链构建，以及最终工程款的清算与保修责任的确定。 项目绩效评估： 采用挣值管理（EVM）等方法，对项目的范围、进度和成本绩效进行客观、量化的回顾。计算绩效指数，评估项目管理的成熟度。 经验教训的总结与归档： 建立标准化的“经验教训库”。如何系统性地从成功和失败案例中提炼出可复制的最佳实践，为组织未来的项目提供宝贵的知识资产。 本书的特色在于强调理论与实践的紧密结合，案例分析选自多个不同类型的工业与民用工程项目，力求提供一套可以在实际工作中直接落地生根的项目管理方法论。它不仅是指导如何“做”工程，更是指导如何“管好”工程。

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作为一名在工程造价领域摸爬滚打多年的老兵，我对《2010年工程造价计价与控制》这本书的评价，更侧重于其思想的深度和对行业发展的启示。这本书并非简单地罗列公式和规范，而是通过对工程造价原理的层层剖析，揭示了造价管理的核心要义。作者在书中反复强调，“造价控制”不仅仅是成本的核算与节约，更是一种战略性的管理手段，旨在通过科学的规划和精细的管理，实现项目投资效益的最大化，并为项目的顺利实施提供保障。书中关于如何建立健全内部造价管理制度、如何进行有效的合同风险管理、如何发挥造价咨询在项目全过程中的作用等方面的论述，都非常有深度。我尤其喜欢书中对“沟通与协调”在工程造价管理中的重要性的强调，作者通过分析大量案例，说明了工程造价的顺利进行，离不开多方主体之间高效的沟通与协作。虽然书中涉及的定额、规范等可能已经更新，但其所阐述的管理理念、方法论，以及对于风险意识的培养，对于任何一个时期的工程造价从业者都具有普适性的指导意义。这本书让我重新审视了工程造价工作的价值，不仅仅是技术性的工作，更是充满智慧的决策过程。

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这本书《2010年工程造价计价与控制》在我的书架上已经摆了好些年了，当初入手是因为工作需要，想快速了解一下当时工程造价计价和控制的最新动态和指导方针。翻开书，最直观的感受就是内容扎实，条理清晰。书的开头部分对工程造价的基本概念、计价依据和流程进行了详细的梳理，这一点对于初入行或者需要巩固基础的朋友来说非常有帮助。作者并没有停留在理论层面，而是花了相当大的篇幅讲解了在实际工程中如何进行造价的编制和审查，包括各种分项工程的计价方法、定额的应用以及如何处理变更、索赔等常见问题。其中关于风险控制的部分，我印象特别深刻，书中列举了许多潜在的风险点，并给出了相应的预防和应对策略，这对于避免工程项目出现超预算是非常关键的。虽然是2010年的版本，但其中关于计价原理和控制思想的阐述，至今看来依然具有很强的参考价值。阅读过程中，我也尝试着将书中的一些方法和案例应用到实际工作中，确实受益匪浅。尤其是在处理复杂合同条款、工程量清单的编制和审核方面，这本书提供了一些实用的技巧和思路。总的来说，这是一本非常值得推荐的行业指导书籍，尤其适合工程造价从业人员阅读和学习。

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翻开《2010年工程造价计价与控制》这本书，我感觉自己仿佛穿越回了那个年代，亲历了当时工程造价领域的发展脉搏。这本书最吸引我的地方在于它对当时行业背景的深入还原，以及作者对于未来趋势的敏锐洞察。书中对2000年代末期到2010年初，我国工程造价行业面临的机遇与挑战进行了系统性的梳理，包括国家宏观调控政策的影响、建筑市场的发展变化，以及新技术、新材料对造价管理提出的新要求。作者在分析这些宏观因素的同时，并没有忽视具体的操作层面，而是将理论知识与实际案例相结合，详细讲解了如何在新形势下进行准确的工程造价计价，以及如何构建有效的造价控制体系。书中对于工程项目全生命周期内的造价管理，从前期咨询、投资决策，到设计概算、施工预算，再到竣工结算，都进行了层层递进的阐述。我尤其欣赏书中对工程造价信息系统建设的探讨，虽然技术手段可能不及当下，但其对信息共享、数据集成、决策支持的强调，具有前瞻性。这本书不仅是一本技术指南，更是一部记录行业发展历程的文献，对于理解工程造价的演变过程非常有价值。

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坦白说，《2010年工程造价计价与控制》这本书，我最初是抱着一种“试试看”的心态去阅读的。我的工作经验相对丰富，对工程造价的实际操作并不陌生，所以更关注那些能够带来启发和提升的书籍。这本书恰恰在这方面给我带来了不少惊喜。它并没有过多地重复我已经熟悉的理论知识，而是将重点放在了如何将理论与实践更有效地结合起来。书中对于如何运用工程造价的知识来优化项目决策，提高投资效益，提出了许多独到的见解。我印象最深的是关于“价值工程”在工程造价中的应用部分，书中通过生动的案例，阐述了如何在保证工程质量和满足功能需求的前提下，通过技术经济分析来降低工程造价，实现经济效益的最大化。此外，书中对项目招投标阶段的造价控制也进行了深入的探讨，强调了在合同价的确定过程中，如何平衡业主、承包商和设计单位的利益，以达成一个公平、合理的合同价。这本书的语言风格比较严谨，但又不失可读性，对于有一定基础的从业者来说，可以迅速抓住其精髓。它为我提供了一些新的思考角度，也让我对工程造价的价值有了更深的认识。

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我拿到这本《2010年工程造价计价与控制》时，其实是对其内容有些顾虑的，毕竟是十多年前的书籍，担心信息可能已经过时。然而，阅读之后，这种担忧被完全打消了。这本书的精髓在于其对工程造价核心逻辑的深刻剖析，而这些核心逻辑往往是具有长期生命力的。作者在书中对于如何构建一套科学、合理的工程造价体系，从宏观的政策法规解读，到微观的合同计量、成本核算，都进行了细致入微的阐述。尤其是在成本控制的章节，书中提出的“全过程造价控制”理念，即从项目立项阶段就开始介入，贯穿设计、招标、施工、竣工等各个环节，其前瞻性令人赞叹。书中还详细介绍了如何利用信息化手段来提升造价管理的效率和准确性，虽然当时的技术水平与现在无法同日而语，但其提倡的利用数据分析、模型化管理等思想，已经预示了未来造价管理的发展方向。我个人特别欣赏书中关于如何有效管理合同风险的部分，作者通过案例分析，生动地展示了合同条款的严谨性以及在实际执行中可能遇到的各种变数，并提供了应对之策。对于想要深入理解工程造价背后逻辑，而非仅仅停留在操作层面的人来说，这本书无疑是一本不可多得的宝藏。

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