具体描述
好的，这是一份关于一本与《会计基础同步技能训练》内容无关的图书的详细简介，字数约为1500字。 --- 图书简介：《数字时代的商业策略与创新实践》 【图书信息】 书名： 数字时代的商业策略与创新实践 作者： 艾伦·R. 霍姆斯，玛丽·L. 陈 出版社： 蓝天科技出版社 出版日期： 2023年10月 --- 导言：驾驭变革的浪潮 在21世纪的第二个十年中，技术进步的速度以前所未有的方式重塑着全球商业格局。人工智能、大数据、云计算和物联网不再是科幻小说的素材，而是驱动企业生存与发展的核心引擎。对于今天的企业领导者、战略规划师和新兴创业者而言，仅仅“适应”变化是不够的，必须学会“驾驭”变革的浪潮，将技术颠覆转化为战略优势。 《数字时代的商业策略与创新实践》正是为应对这一时代挑战而作的深度指南。本书并非一本关于具体技术操作的手册，而是一部聚焦于战略思维重塑、组织能力升级和持续创新机制构建的权威著作。它旨在帮助读者从传统商业模式的惯性中跳脱出来，构建面向未来的、以数据为核心驱动力的敏捷型组织。 第一部分：理解数字生态系统的底层逻辑 本部分深入剖析了数字时代商业环境的基本特征，为后续的战略制定打下坚实的理论基础。 第一章：范式转移——从线性增长到指数增长 本章阐述了互联网和移动技术如何打破了传统的线性经济模型。我们探讨了网络效应、平台经济的崛起，以及“赢家通吃”的市场结构如何形成。重点分析了SaaS（软件即服务）和订阅经济模式如何从根本上改变了客户生命周期价值（CLV）的计算方式和收入的稳定性。 第二章：数据即资产——构建数据驱动的决策体系 数据不再仅仅是业务活动的副产品，而是最宝贵的战略资产。本章详细介绍了如何将原始数据转化为可操作的商业智能（BI）。内容涵盖了数据治理的框架、数据伦理的考量，以及如何建立跨部门的数据共享机制，确保信息流动的效率和准确性，避免“数据孤岛”现象。 第三章：客户体验的重构——从交易到关系的全景视图 在数字世界中，客户的期待被极大地提高了。本章探讨了全渠道（Omni-channel）策略的精髓，强调了无缝、个性化体验的重要性。我们将深入研究客户旅程地图的绘制方法，以及如何利用社交聆听工具来实时捕捉客户情绪，从而进行前瞻性的产品和服务优化。 第二部分：重塑核心商业模式与战略规划 本部分将理论框架转化为实战工具，指导企业如何设计和执行数字时代的商业战略。 第四章：解构与重建——数字转型路线图的绘制 数字转型（Digital Transformation）是一个复杂的系统工程，而非简单的技术采购。本章提供了一个分阶段、可量化的转型框架。我们重点关注“解构”现有流程的瓶颈、“重建”面向未来的核心能力，并评估不同技术（如AI与区块链）在特定行业中的适用性与投入产出比（ROI）。 第五章：敏捷战略——在不确定性中持续迭代 面对瞬息万变的市场，传统的五年规划已然失效。本章引入了“敏捷战略”的概念，强调小步快跑、快速失败、快速学习的迭代周期。通过案例分析，展示了精益创业（Lean Startup）原则如何在大型成熟企业内部成功落地，并介绍了OKR（目标与关键成果）在驱动跨职能协作中的应用。 第六章：平台生态系统战略——从竞争者到共建者 成功的数字企业往往是生态系统的组织者。本章详细分析了构建和管理双边或多边市场的复杂性，包括如何吸引“飞轮效应”的启动用户，制定合理的激励机制，以及如何平衡平台控制权与合作伙伴的创新自由度。 第三部分：组织能力与领导力进化 技术变革的背后，是组织文化和领导模式的深刻变革。 第七章：跨职能协作与组织结构优化 数字业务的特点是速度和集成性，这要求打破传统的职能壁垒。本章探讨了如何构建“部落”（Tribes）或“双速组织”（Two-speed organization）的结构，即在保持核心业务稳定的同时，为创新团队提供足够的自主权和资源。我们讨论了如何设计有效的跨职能项目管理流程，以确保创新成果能够顺利地规模化。 第八章：培养创新文化与心理安全感 创新需要容错的环境。本章聚焦于企业文化建设，特别是“心理安全感”（Psychological Safety）在鼓励员工提出颠覆性想法中的决定性作用。作者提供了实用的工具，帮助领导者识别并消除阻碍创新的组织惯性，将失败视为宝贵的学习资本。 第九章：未来领导力模型——从指挥到赋能 数字时代的领导者不再是信息和资源的唯一控制者，而是愿景的阐述者和团队的赋能者。本章提出了“服务型领导”和“情境化领导”的新要求，强调情商（EQ）在引导变革、管理不确定性和激励高绩效团队中的核心价值。 结语：面向未来的持续进化 《数字时代的商业策略与创新实践》的终极目标是提供一个可持续的思考框架，而非一套僵化的规则。它敦促读者认识到，在数字时代，商业策略本身就是一个动态的、需要持续优化的产品。只有那些愿意不断审视自身假设、拥抱技术迭代并赋予员工创造力的组织，才能在下一轮的商业洗牌中立于不败之地。 --- 目标读者： 企业高层管理者（CEO, COO, CTO） 战略规划部门和业务发展团队的专业人士 寻求数字化转型的中小企业主和创始人 MBA及商学院高年级学生 本书特色： 1. 理论与实践的完美结合： 深度分析前沿理论，并辅以来自全球领先科技企业和传统行业转型的真实案例。 2. 结构化框架： 提供清晰的诊断工具和路线图，便于读者将其应用于自身企业的战略制定。 3. 前瞻性视角： 聚焦于未来五年内将主导商业竞争的关键趋势，确保策略的有效性和持久性。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有