销售应该这样做

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出版者:
作者:乔梁 编
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2010-6
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787506463621
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 销售方法
  • 客户关系
  • 业绩提升
  • 销售心理学
  • 沟通技巧
  • 谈判技巧
  • 营销
  • 职场技能
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具体描述

《销售应该这样做.快速提升业绩的销售圣经(经典热销版)》就是为了让销售人员掌握一系列可以立刻派上用场的销售策略和技巧,使销售人员能够迅速、轻松地提高销售业绩。《销售应该这样做.快速提升业绩的销售圣经(经典热销版)》归纳总结了销售人员应该学习的销售知识,浓缩了众多销售精英的成功之道,内容涵盖了销售领域的各个方面。

《销售应该这样做.快速提升业绩的销售圣经(经典热销版)》内容通俗易懂,超实用的销售策略和技巧加上经典的案例分析,可令读者即学即通、即学即用。《销售应该这样做.快速提升业绩的销售圣经(经典热销版)》不仅是销售人员必备的销售圣经,还适合培训师、高校相关专业师生阅读。

好的,这是一份为一本名为《销售应该这样做》的书所撰写的、内容详实且不包含该书具体内容的图书简介。 --- 探寻商业文明的底色:一部关于现代社会运作与个人成长的深度观察报告 书名: 现代商业文明的脉络与个体适应性研究 作者: [此处留空,以强调内容本身的重要性] 出版社: [此处留空] 装帧/页数: 精装/约 600 页 --- 导言:我们如何理解今日世界? 在信息洪流与全球化加速的背景下,我们所处的商业环境正在经历一场深刻的结构性重塑。这不仅仅是技术迭代带来的表面变化,更是权力结构、价值分配乃至人际互动模式的根本性转移。本书并非一本操作指南,而是一份对当代商业生态的冷静剖析,旨在揭示驱动市场运转的深层逻辑、组织内部的权力动态,以及个体如何在这一复杂系统中找到自身的定位与价值。 《现代商业文明的脉络与个体适应性研究》尝试超越对“成功学”的肤浅模仿,深入探讨驱动现代经济机器运转的哲学基础、伦理困境与社会责任。我们不关注具体的“术”,而是聚焦于“道”——那些决定企业生死存亡、行业兴衰更迭的根本性原则和思维范式。 第一部分:宏观图景——商业文明的结构解析 本部分将历史的尺度拉伸,考察自工业革命晚期至今,商业形态如何从以生产力为核心的逻辑,转向以信息、资本和注意力为核心的复杂系统。 第一章:资本的迁徙与形态演变 从实体到虚拟的价值转移: 分析货币资本、金融衍生品乃至加密资产的兴起,如何改变了传统意义上的“拥有”与“创造”的关系。重点探讨金融工具如何脱离实体经济的支撑,形成自我循环的生态。 全球供应链的脆弱性与韧性: 考察后疫情时代,地缘政治、环境因素对跨国供应链的冲击。研究“去全球化”或“区域化”趋势下的企业战略调整,以及供应链管理中的风险定价模型。 垄断的再定义: 分析当代技术巨头如何通过数据和平台效应形成新的壁垒。探讨反垄断监管面临的技术与法律困境,以及市场集中度对创新活力的潜在抑制作用。 第二章:组织形态的解构与重构 科层制的黄昏与网络化组织的兴起: 研究传统层级管理结构在面对快速变化的市场需求时的反应迟缓。探讨敏捷开发、跨职能团队以及去中心化决策机制的优劣。 人力资本的非线性回报: 关注知识工作者(Knowledge Workers)的价值评估体系。分析薪酬结构、股权激励与员工忠诚度之间的复杂关系,以及“零工经济”对传统雇佣关系的冲击。 企业文化的内化与外显: 探讨企业价值观如何从宣传口号转变为内部行为规范,以及文化在吸引和保留顶尖人才方面扮演的关键角色。案例研究将聚焦于文化冲突导致的组织内耗。 第二部分:个体赋能——在变局中重塑自我认知 现代商业的复杂性要求个体具备超越专业技能的适应性。本部分着眼于个人心智模式、决策质量以及在职业生涯中实现可持续发展的要素。 第三章:决策的认知偏差与系统性错误 人类心智的局限性: 深入剖析启发式偏见(Heuristics and Biases)如何在商业判断中制造陷阱,例如锚定效应、损失厌恶与过度自信。 数据迷信与直觉的价值: 探讨过度依赖定量分析可能带来的盲点。研究在信息不完全或系统具有高不确定性时,经验和基于洞察的“软判断”如何成为决定性因素。 复杂系统中的归因错误: 分析管理者在面对系统性失败时,倾向于将责任归咎于个体(人祸论)而非结构性缺陷(系统论)的倾向,以及这种归因如何阻碍真正的改进。 第四章:沟通的权力维度与伦理边界 信息不对称下的博弈: 研究在谈判、合作与冲突解决中,信息的掌握程度如何转化为权力优势。分析披露义务与信息隐藏的伦理界限。 跨文化语境中的沟通壁垒: 考察全球化团队中,不同文化背景对直接性、等级观念和反馈接受度的差异,以及如何建立有效的信任桥梁。 叙事的力量: 探讨领导者如何通过构建引人入胜的“故事”来统一团队目标、争取外部资源。分析叙事(Narrative)的构建与操纵之间的微妙界限。 第三部分:面向未来——可持续性与责任的张力 商业的长期繁荣,必然与社会、环境的健康状况紧密相连。本部分聚焦于企业在日益严格的社会监督下,如何平衡短期利润与长期价值的创造。 第五章:ESG框架下的战略重塑 从CSR到内生价值: 辨析企业社会责任(CSR)的演变,以及环境、社会和治理(ESG)指标如何从边缘化的合规要求,转变为核心的投资决策标准。 气候变化与商业韧性: 分析气候风险对资产价值、保险成本和运营连续性的实际影响。探讨企业如何通过创新商业模式来适应脱碳的全球趋势。 治理结构的透明化挑战: 关注董事会构成、利益相关者(Stakeholder)参与度的提升,以及如何防范“漂绿”(Greenwashing)行为,确保承诺与行动的一致性。 第六章:个体与意义的追寻 “意义赤字”与职业倦怠: 探讨在高度功利化的商业环境中,许多知识工作者面临的价值感缺失问题。分析当代员工对工作“目标性”和“贡献感”的内在需求。 构建个人价值护城河: 强调在技术快速迭代的时代,个体核心竞争力不应依赖于工具或流程,而应植根于批判性思维、跨界整合能力和深厚的专业伦理。 平衡的艺术: 最终,本书引导读者思考工作与生活的界限,如何在追求商业成就的同时,维护身心健康与家庭责任,实现一种内外交融的、可持续的成功状态。 --- 结语:理解世界,方能驾驭未来 本书旨在提供一个深邃的分析视角,帮助读者穿透日常交易的喧嚣,直抵现代商业文明的核心驱动力。它不是教你如何“卖出更多”,而是教你如何“理解世界运作的规则”,从而在复杂的商业丛林中,做出更具洞察力、更符合长期利益的判断与选择。这是一部献给所有希望在变革中保持清醒、追求卓越而非盲目跟风的商业思考者的深度读物。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我拿到《销售应该这样做》这本书时,我以为会是一本普通的销售技巧指南,但事实证明,它远不止于此。这本书更像是一本关于“人”的书,关于如何理解人性,如何与人建立连接,以及如何在商业活动中实现共赢。作者在书中反复强调“价值创造”的重要性,他认为真正的销售并非是单向的推销,而是双向的价值交换。这种理念让我对销售有了全新的认识,从过去只关注“卖出多少”转变为关注“为客户带来多少价值”。书中关于“故事化销售”的讲解也非常精彩,作者教导我们如何用引人入胜的故事来打动客户,让他们在情感上产生共鸣,从而更容易接受我们的产品或服务。我之前一直觉得自己的表达能力不够出色,而这本书给了我很多启发,让我学会如何更好地运用语言来传递信息和情感。这本书的每一个章节都充满了智慧和启发,读完之后,我感到自己不仅仅是在学习销售,更是在学习如何更好地与人沟通,如何更好地理解世界。我非常期待能够将书中的这些宝贵经验,融入到我的日常工作中,去创造更美好的销售结果。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有几年销售经验的从业者,我总是渴望找到能够突破瓶颈、提升业绩的方法。《销售应该这样做》这本书,真的让我眼前一亮。它没有空洞的理论,也没有陈词滥调的口号,而是充斥着作者在实战中的经验总结和深刻洞察。我最喜欢的是书中关于“提问的艺术”这一章节,作者详细介绍了如何通过精准提问来挖掘客户的深层需求,这对我平时在与客户沟通时遇到的“不知道客户真正想要什么”的问题,提供了非常有效的解决方案。还有关于“拒绝处理”的部分,作者提供的应对策略非常实用,能够帮助销售人员更好地化解客户的疑虑,将潜在的拒绝转化为成交的机会。这本书的语言风格也很吸引人,充满活力和感染力,读起来一点都不枯燥。每一次翻开,都能从中汲取新的养分。我感觉这本书不仅仅是在教我“怎么做”,更是在启发我“为什么这么做”,让我能够从根本上理解销售的逻辑。我计划将书中的很多方法和技巧整理成自己的工作笔记,并在日常工作中反复练习和应用,我相信它一定会为我的销售事业带来新的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为销售是一门需要艺术和科学结合的学问,而《销售应该这样做》这本书恰好将两者完美地融合在了一起。作者以其丰富的行业经验,为我们描绘了一幅清晰的销售蓝图。我尤其惊叹于书中对“客户画像”的细致分析,作者详细阐述了如何通过多维度的数据和观察,构建出立体化的客户模型,从而更精准地把握客户的需求和购买动机。这对于我们销售人员来说,无疑是提升效率和成功率的关键。书中还强调了“诚信”在销售过程中的核心地位,这让我深有同感。在如今信息爆炸的时代,客户更容易获取信息,也更看重卖家的诚信度。作者的观点让我更加坚定了以真诚之心对待每一位客户的信念。此外,书中关于“危机公关”的讨论也让我受益匪浅,学习到了如何在销售过程中应对突发状况,将潜在的危机转化为展现专业素养和解决问题能力的机会。这本书的结构清晰,内容详实,既有理论指导,又有实践指导,非常适合所有希望在销售领域有所成就的人士阅读。

评分☆☆☆☆☆

我最近阅读了《销售应该这样做》,这本书给我留下了深刻的印象,它以一种非常系统化的方式,深入浅出地剖析了销售的本质。书中不仅强调了技巧的重要性,更着重于销售人员的思维模式和心态建设。我特别欣赏作者在书中对“共情”的阐述,他花了相当多的篇幅来解释如何真正站在客户的角度思考问题,理解客户的需求,并提供真正能解决他们痛点的方案。这与我之前阅读过的许多强调“套路”的书籍截然不同,它更注重建立长期的客户关系,而非一次性的成交。此外,书中关于“价值传递”的论述也让我茅塞顿开,我开始重新审视自己对“卖东西”的理解,从单纯的推销产品转变为向客户传递解决方案和价值。书中的逻辑非常严谨,层层递进,从宏观的市场分析到微观的客户互动,都进行了详尽的讲解。我感觉自己不仅仅是在学习销售技巧,更是在重塑自己的销售价值观。读完这本书,我仿佛打开了一扇新的大门,看到了销售更广阔的天地,也更加坚定了自己在这条道路上不断学习和成长的决心。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的!我一直对销售这个领域充满了好奇,但又觉得它门槛很高,不知道从何下手。当我拿到《销售应该这样做》这本书的时候,我感觉就像找到了宝藏。书中的语言非常通俗易懂,没有那些晦涩难懂的专业术语,这让我这个销售小白能够轻松地理解其中的概念。我尤其喜欢书中那些生动的案例,仿佛把我带到了真实的销售场景中,让我能够身临其境地去感受和学习。作者的分享非常真诚,不像有些书那样高高在上,而是像一个经验丰富的朋友在跟我传授独门秘籍。我最看重的是书里提到的那些实操性很强的技巧,比如如何建立信任、如何倾听、如何处理异议等等,这些都是我工作中经常会遇到的难题。读完这本书,我感觉自己对销售的理解提升了一个档次,不再感到迷茫和恐惧,而是充满了信心和动力,迫不及待地想把学到的知识应用到实际工作中去,去改变我的销售业绩,去成为一名更出色的销售人员。这本书真的让我受益匪浅,我强烈推荐给所有和我一样对销售有热情但缺乏经验的朋友们,相信你们也会像我一样,从中获得巨大的启发和帮助。

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