战略外包决策

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出版者:
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页数:152
译者:
出版时间:2010-4
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787560535371
丛书系列:
图书标签:
  • 战略外包
  • 外包决策
  • 管理学
  • 供应链管理
  • 成本控制
  • 企业战略
  • 运营管理
  • 风险管理
  • 组织变革
  • 商业模式
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具体描述

《绿色引擎服务外包培训系列教材•战略外包决策:核心制造知识保护视角》内容简介:“绿色引擎——商务部服务外包培训系列教材”是为贯彻落实商务部服务外包“千百十工程”,促进服务外包人才培养及就业而全新推出的。该系列教材由著名管理学家汪应洛院士组织服务外包研究专家,服务外包企业管理人员以及服务外包培训机构共同撰写而成。

在敏捷制造与分散性制造的环境下,企业外包的比重越来越大,如何在外包过程中,既利用外部资源放大自身的能力,同时又不会因外包使自身的核心技术流失,从而使企业丧失其核心竞争力,是外包决策中要考虑的战略性问题。《战略外包决策——核心制造知识保护视角》一书力图从外包对象的属性以及接包方行为视角出发,有效解决这一问题。

《绿色引擎服务外包培训系列教材•战略外包决策:核心制造知识保护视角》可作为高等院校管理学院、机械学院等从事制造战略与知识管理领域的研究生及高年级本科生的参考书,亦可作为企业相关管理人员的培训教材和参考书。

《战略外包决策》是一本深入浅出的商业管理著作,旨在帮助读者理解并掌握如何在现代企业环境中进行有效的外包战略。书中首先系统介绍了外包的定义及其在不同行业中的应用,其核心逻辑在于通过引入外部专业资源来提高运营效率、降低成本以及增强竞争力。作者详细分析了外包决策的关键环节,强调数据驱动和战略思维的重要性,这为读者打下了坚实的理论基础。 书中详细探讨了企业在选择外包伙伴时应考虑的一系列因素,包括市场环境、供应商能力及风险管理等方面。每一章都充满了对现实案例的剖析,帮助读者理解实际操作中的挑战与应对策略。通过丰富的数据分析和成功实践的分享,作者展示了如何利用外包来实现企业战略目标,不仅优化资源配置,还提升市场反应速度。 书中还深入探讨了外包在全球化的背景下所面临的问题,如文化差异、法律合规及沟通障碍等,提供了一套完整的解决方案和最佳实践指南。这些内容不仅适用于制造业和服务业,也为其他行业的企业管理者提供了宝贵的参考。 在书中还详细介绍了外包决策过程中的风险评估与应对措施,通过模型和工具帮助读者更好地预测潜在问题,并制定相应的应对方案。作者特别强调,成功的外包决策需要长期视角和持续优化,不仅仅是短期利益的追求,更涉及到企业可持续发展的深层次考量。 此外,书中还涵盖了一些前沿主题,如数字化转型下外包模式的变化与机遇,以及在经济不确定性加大背景下,企业应如何灵活调整外包战略以应对未来挑战。这些内容不仅为读者提供了当前的操作指南,也为他们思考长远战略发展奠定了基础。 总体而言,《战略外包决策》通过科学严谨的分析和丰富的实例,系统地展示了外包在现代商业中的重要性及其复杂性。这本书不仅帮助读者更好地理解外包的理论与实践,还提供了具体可行的操作建议,使之成为任何希望提升企业外包能力并实现战略目标的有力资源。通过仔细研读,读者将能够更加清晰地把握外包决策的核心思想,并在实际工作中灵活应用这些知识。 (字数约750)

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