国际注册内部审计师CIA考试应试指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:中审网校 编

出品人:

页数:331

译者:

出版时间:2011-5

价格:62.00元

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isbn号码:9787511901590

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• CIA
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深入洞察全球商业环境的《全球企业战略与风险管理手册》 聚焦前沿洞察，解析跨界挑战，构建未来韧性 在当前这个瞬息万变、高度互联的商业世界中，企业面临的挑战不再是线性的、孤立的，而是呈现出复杂性、非线性演化和跨领域融合的特征。传统的管理框架和风险应对机制，往往难以有效驾驭地缘政治的动荡、技术范式的颠覆、以及日益严峻的气候变化与社会责任压力。《全球企业战略与风险管理手册》正是在这样的时代背景下应运而生，它并非一本纯粹的理论汇编，而是一套旨在为全球化运营的决策者、战略规划师以及资深风险管理专业人士提供深度操作指南和前瞻性思维工具的实践宝典。 本书汇聚了来自全球顶尖商学院、国际咨询机构和跨国公司高管层的集体智慧，深度剖析了当前全球商业版图的五大核心驱动力及其相互作用机制。它以一种宏大而细腻的视角，探讨了企业如何在不确定性中寻找确定性，如何将“风险”转化为“竞争优势”，以及如何通过精妙的战略设计来确保长期价值的稳健增长。 第一篇：全球战略重塑与地缘经济透视 本篇将视野投向宏观环境，剥离了表面的经济波动，直击影响企业长短期战略决策的深层地缘政治与经济结构变化。 第一章：新范式下的全球价值链重构（GVC 2.0） 深入分析了“去全球化”和“友岸外包”（Friend-shoring）趋势对传统供应链的冲击。阐述了企业应如何从成本最优导向转变为韧性与安全并重的新型供应链布局策略。内容涵盖了“双循环”经济下的市场进入策略、关键技术和稀缺资源的战略储备模型，以及利用区域贸易协定（如RCEP、CPTPP）进行区域化风险对冲的具体案例分析。 第二章：地缘政治风险的量化与情景规划 本章摒弃了定性的“风险提示”，转而引入了更具操作性的地缘政治风险量化模型。通过历史案例（如贸易战、制裁风险）回溯，教授读者如何构建基于政治稳定指数、政策可预测性和国际关系紧张度的多维度评分体系。重点介绍了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的情景压力测试方法，指导企业制定分层级的应急预案，而非仅仅是灾后补救。 第三章：技术民族主义与知识产权的全球博弈 探讨了各国在人工智能、半导体、生物技术等前沿领域日益强化的监管壁垒。解析了如何在全球范围内合规地进行技术转移与知识产权布局，规避出口管制与数据主权限制。特别关注了新兴市场对本土创新的扶持政策如何影响跨国公司的研发投资决策。 第二篇：复杂风险的集成化管理体系 本书的核心价值在于提出了一种超越传统“防火墙式”风险管理的集成化思维模型——“企业韧性架构”（Enterprise Resilience Architecture, ERA）。 第四章：超越合规的治理前沿：ESG与价值创造的对冲 本章将环境、社会和治理（ESG）标准视为一种不可忽视的长期战略风险。详细阐述了“漂绿”（Greenwashing）的法律与声誉风险，并提供了衡量“真实影响力”的量化指标。内容包括如何将气候风险（如物理风险和转型风险）纳入资本支出决策，以及社会责任行动如何反哺品牌溢价和人才吸引力的实证研究。 第五章：网络安全与运营科技（OT）的融合风险 随着工业物联网（IIoT）的普及，企业面临的攻击面急剧扩大。本章聚焦于运营技术（如制造系统、能源控制系统）与信息技术（IT）融合带来的新型威胁。提供了针对关键基础设施的纵深防御策略，以及在供应链中嵌入安全标准的合同范本与审计检查清单。 第六章：金融风险的非线性传导机制 超越了利率和汇率的传统风险敞口分析，本章关注金融工具在极端市场条件下的行为。分析了新兴市场的流动性陷阱、影子银行体系的传染效应。并详细介绍了如何利用复杂的衍生品工具进行多因素风险套期保值，以及在资本管制升级时的资产保护策略。 第三篇：面向未来的战略适应性与组织进化 战略和风险管理最终要落实到组织的人和流程上。《全球企业战略与风险管理手册》的第三篇着眼于组织变革，确保企业能够持续地学习和适应。 第七章：敏捷战略制定与动态能力构建 批判性地分析了传统五年战略规划的局限性，推崇“基于假设的验证”的敏捷战略框架。强调组织需要培养“动态能力”（Dynamic Capabilities）——即感知机会、抓住机会和重构自身资源与能力的能力。书中提供了将季度业务回顾转化为战略迭代会议的具体工作流程。 第八章：人才战略的全球化与本地化平衡 在全球人才流动受限、关键技能人才稀缺的背景下，如何构建一个既能保持核心文化、又能适应本地监管和文化差异的人才梯队。本章提供了跨文化领导力模型的实际应用指南，以及如何利用虚拟协作工具来管理分散在不同司法管辖区的项目团队。 第九章：学习型组织的内建机制：从失败中提取知识 风险管理失败往往是组织最大的隐性成本。本章倡导建立一种“无责怪文化”下的深度复盘机制。核心在于区分“可避免的错误”与“为探寻边界付出的合理代价”，并设计系统来确保经验教训能跨越部门和地域壁垒，固化到标准操作程序（SOP）和新员工培训中。 --- 读者对象： 首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席风险官（CRO）、董事会成员、高级战略规划师、以及致力于提升企业韧性的资深内部审计与合规专家。 本书特点： 深度理论与实践的完美结合： 摒弃空泛的说教，每一章节均配有全球领先企业的真实案例（隐去敏感信息后进行结构化分析）。 可操作的框架与工具包： 提供大量可直接应用于工作场景的分析模型、评估量表和流程图。 前瞻性思维引导： 帮助读者超越眼前的季度报告，聚焦于未来五年至十年可能颠覆行业的结构性变化。 阅读本书，您将获得驾驭复杂环境、将不确定性转化为持续竞争优势的战略视野与管理工具箱。它不是一本关于“如何通过考试”的应试手册，而是一本关于“如何在真实商业战场上取得胜利”的实战指南。

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这本书的书名本身就充满了信息量，表明了其专业性和针对性。作为一名希望提升职业技能的审计从业者，我非常看重这样的专业书籍。我希望书中在“国际注册内部审计师”这个定位上，能体现出国际化的视角和标准。例如，在内部审计的质量保证与改进方面，我希望它能介绍国际通行的质量评估方法，以及如何根据IIA的要求建立和维护内部审计部门的质量管理体系。同时，对于审计报告的编写，我也希望它能给出详细的指导，包括报告的结构、措辞、以及如何有效地传达审计发现和建议。

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这本书的封面设计简洁大方，封面上“国际注册内部审计师CIA考试应试指南”几个大字格外醒目，一看就知道是专门针对CIA考试的书籍。我作为一个正在备考CIA的审计新手，对这样的专业性书籍需求非常迫切。我希望这本书能够提供系统性的知识框架，帮助我梳理清楚CIA考试的各个科目的重点和难点，比如风险评估、内部控制的设计与测试、IT审计等等。同时，我期待书中能有丰富的案例分析，能够将理论知识与实际工作相结合，让我更好地理解抽象的概念，并能在实际审计工作中灵活运用。

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这本书给我的第一印象是它的权威性。作为一本“应试指南”，我最看重的是它是否能紧扣CIA考试大纲，提供最前沿、最准确的考试信息。我希望书中能有对历年考题的深度解析，让我了解考试的出题思路和常见陷阱。尤其是一些需要高度理解和应用的知识点，比如舞弊的识别与防范，我希望书中能给出详实的步骤和技巧，而不是泛泛而谈。我也期望书中能有大量的练习题，并且这些练习题的难度和形式都尽可能贴近真实考试，帮助我检验学习效果，并找出自己的薄弱环节，进行针对性复习。

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在我看来，一本好的考试指南不仅要传授知识，更要教会考生如何“考试”。这本书如果能在这方面做得出色，那将是极大的帮助。我特别希望它能在答题技巧和策略上提供一些实用的建议，比如如何分配答题时间，如何处理不确定的题目，以及如何有效地排除选项等。另外，对于一些需要大量记忆和理解的章节，比如IT审计中的相关法规和标准，我希望书中能提供一些记忆技巧或者归纳总结，帮助我提高学习效率。

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拿到这本书，首先被它厚实的篇幅所震撼，这预示着内容的详实和全面。我对于CIA考试的知识体系了解不多，因此非常希望这本书能够从基础概念讲起，一步步深入，帮助我构建起完整的知识图谱。例如，在内部审计的职业道德方面，我希望书中能详细阐述国际内部审计师协会（IIA）发布的《国际内部审计专业实务标准》的具体要求，以及如何在审计实践中体现这些原则。此外，对于风险管理的部分，我希望它能涵盖各种风险识别、评估和应对方法，包括但不限于财务风险、运营风险、合规风险等，并提供相应的实操指导。

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