管理的力量

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出版者:上海远东
作者:刘胜军
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2010-5
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787547601716
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 效率提升
  • 团队建设
  • 职业发展
  • 商业管理
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 成功学
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具体描述

《管理的力量:中国挑战的制度求解》内容简介:“结果不平等”是必然的,但我们必须做到“机会平等”,即任何人都不能通过非市场化手段获得额外的竞争优势。国企要基业常青。就必须彻底告别国企管理者“准官员化”。政府应减持国有股份。并将所得投资于医疗、教育、住房,消除挡住居民消费的三座大山。

市场化改革反对者“瞄准”的是改革具体“过程”中的缺陷(改革的成本)。而拥护者捍卫的是“方向”的正确性(改革的收益)。他们瞄准的是同一枚硬币的两面。

当被投资企业成功上市时,PE可以潇洒套现。这天经地义的回报,为什么到了中国就演变成了PE腐败呢?这不能不说是令人心酸的中国式幽默。

从中国制造向中国创造的转型不会自然发生,中国企业需要在严格环境保护执法、完善劳动者权益保护、人民币升值等多重压力下才有可能实现涅槃。

帝国崛起:权谋与策略的千年回响 一部横跨亚欧大陆的史诗巨著,深入剖析人类历史上最复杂、最引人入胜的权力结构演变。 本书并非探讨现代企业管理或组织效率的工具手册,而是将时间维度拉伸至数千年,聚焦于人类社会从部落冲突到建立庞大帝国过程中,统治者、军事领袖和幕僚集团所采用的核心权力艺术、战略布局与社会控制手段。我们摒弃对单一技术或流程的分析,转而探究驱动文明兴衰的深层力量。 第一部分:文明的基石——早期权力模型的构建 本篇聚焦于古代文明(如苏美尔、古埃及、早期的华夏王朝及美索不达米亚城邦)如何从无序走向有序。我们详细考察了神权与王权的结合,权力如何通过宗教仪式、祭祀垄断和对天文历法的掌握而合法化。 神谕与法令的辩证统一: 剖析了早期统治者如何巧妙地将自身的世俗意志转化为神圣不可侵犯的律令。重点分析了《汉谟拉比法典》等早期成文法典的诞生背景,它们不仅是规范,更是对既有权力体系的巩固和范围划定。 水利工程与中央集权: 探讨了在美索不达米亚和尼罗河流域,大规模灌溉系统的修建如何从经济需求催生出强大的、需要高效调度的中央官僚系统,这是早期帝国形态的物理基础。 城邦的扩张与防御: 详细描绘了早期军事组织(如苏美尔的战车队、古埃及的步兵方阵)的结构与战术,分析了权力精英如何通过战争的胜利来积累财富并巩固内部的等级制度。 第二部分:帝国的尺度——亚历山大与秦汉的权力交锋 进入古典帝国时代,权力的规模空前扩大,随之而来的是治理复杂性的指数级增长。本书以亚历山大帝国和秦汉帝国为核心案例,对比研究了东西方在疆域整合与文化融合方面的不同策略。 亚历山大的“东方化”实验: 深入分析了亚历山大如何通过联姻、文化融合及精英吸收(如“波斯化”的行政官员启用)来维系一个横跨希腊、埃及和波斯的超大型实体。探讨了这种快速扩张带来的文化张力与权力继承危机。 秦朝的郡县制与法家思想的实践: 重点解析了秦始皇如何采纳商鞅变法以来的法家思想,建立起高度集中的、垂直化的官僚体系。我们详细梳理了“书同文、车同轨、统一度量衡”这些看似技术性的变革,实则是文化霸权与权力统一的极致体现。 长城之外的战略威慑: 探讨了帝国如何通过修建宏大的防御工程(如长城、罗马的边境堡垒),将有限的军事力量投射到最关键的战略节点,以威慑游牧民族的持续入侵。这不仅是军事防御,更是对帝国资源分配的一种政治宣言。 第三部分:衰落与重塑——罗马的继承与拜占庭的坚守 帝国并非永恒。本书的后半部分转向对帝国生命周期末端的深入考察,尤其关注权力体系的内部腐蚀和外部压力下的韧性与适应性。 罗马的“良性循环”与“恶性循环”的逆转: 分析了罗马帝国从共和国晚期到晚期帝国的权力转移过程。重点研究了“元首制”如何从军事强人的个人权威,演变为一套复杂的,依赖于禁卫军和行省总督忠诚度的脆弱平衡。我们详细考察了“三世纪危机”中,权力中心频繁更迭对国家治理能力的毁灭性打击。 拜占庭的持久之道: 相较于西罗马的迅速瓦解,东罗马帝国(拜占庭)在近千年时间里保持了高度的复杂治理能力。这得益于其精密的宫廷礼仪、完善的法律继承(查士丁尼法典)以及对宗教(东正教)与国家权力的完美捆绑。本书将拜占庭视为一个“权力自我修复机制”的活体样本。 行政工具的“去人性化”: 考察了帝国中后期,官僚机构的膨胀如何导致行政效率的下降,以及当“流程”和“文书”本身压倒了统治的实际效能时,权力基础是如何被掏空的。 第四部分:跨越中世纪——伊斯兰哈里发国的扩张与分解 本书将视野投向东方,研究了从七世纪开始的伊斯兰文明的迅速崛起及其权力模式的独特性。 宗教信仰与军事征服的结合体: 阐述了“哈里发”这一头衔如何集合了宗教领袖、最高司法权和军事统帅的权力于一身,这种身份的复合性如何确保了早期扩张的超高动员力。 阿巴斯王朝的文官转型: 探讨了从倭马亚王朝到阿巴斯王朝的过渡中,波斯文官系统(如维齐尔制度)如何被吸收进阿拉伯的统治结构中,使得帝国权力从纯粹的部落军事精英,逐渐向专业的文人阶层转移。 分裂的逻辑: 分析了“苏丹制”的兴起,以及军事将领如何通过控制军队来架空哈里发,最终导致政治权力的碎片化,即使宗教上的统一性依然存在。 结论:永恒的权力循环 《帝国崛起:权谋与策略的千年回响》最终总结了权力运作的几个跨越时代的普遍规律:权力必须被合法化、权力必须被有效动员、权力必须学会适应危机。 它揭示了无论是金字塔尖的法老,还是宫殿深处的宰相,他们所面对的本质困境——即如何在庞大的体系中,确保命令的有效传达与执行,永恒地考验着人类的智慧与决心。这是一部献给所有研究人类社会组织、历史变迁及宏大叙事者的必备之作。

作者简介

刘胜军,经济学博士。曾任职于深圳证券交易所等机构,于2002年加入中欧国际工商学院,现任中欧陆家嘴国际金融研究院副院长、中欧国际工商学院案例研究中心副主任。合著有《鲜花与荆棘:探寻中国企业全球化之路》、《CHINA CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》、《中欧案例经典》等。

目录信息

自序 管理决定未来/11 论道商学院/1 当商学院走向娱乐/3 商学院常青之道/6 商学院:如何让学术研究回归商业本质需求/9 中国商学院的国际化热/12 你所不知道的案例教学/15 德鲁克:一面镜子/19 越危机越学习/23 萨缪尔森的独立与幽默/26 永远的加尔布雷斯/292 中国企业国际化之路/33 吉利牵手沃尔沃需面对八大婚姻陷阱/35 定位新联想/38 成吉思汗的国际化密码/42 多一些冷静的家伙/46 国际化的小聪明与大智慧/50 中国企业的“世界杯”/54 联想的国际化微笑曲线/57 中国企业全球化,好大喜功是最大陷阱/59 TCL:“回避制度”VS“山头主义”/62 人力资源全球化的策略与实践/65 公司制胜之道:让沉默的大多数说话/76 “米其林式”的中国启示/783 未竞的央企改革/83 奥巴马“限薪”与央企改革的未竞之路/85 公司治理应突破官本位/89 靠什么终结央企地王潮/91 中石化的豪华吊灯与自由现金流量/94 警惕企业界的“报销议员们”/97 过程Vs方向:市场化改革争论没有输赢/99 驳斥郎咸平职业经理人论的三大谬误/1034 中国股市为何低效/109 增发恐慌与股市低效/111 PE腐败与IPO调控/114 严顾之争:公司治理中的代表权争夺/117 叶志刚与李国宝的幸与不幸/1215 艰难的中国经济转型/125 中国企业刨新须突破“三不”/127 儒教传统与创新型社会/131 中国人为什么消费不起来?/134 如何实现经济发展成果的大众化/1 38 走出“中国病”/141 湘江之痛与有选择的增长/144 抓住危机为中国经济排毒/1476 次贷危机与全球金融改革/149 美国金融监管改革:脏水和孩子一起倒掉?/151 伯南克的辩护与告白/154 “中美国”的未来/157 外汇储备运用应借力民间海外投资/160 金融自由化的十大矛盾及应对/163 以货币目标区制度遏制美元过剩/171 “伯南克流动性过剩”即将到来/174 美国欲输出金融监管全球标准/177 如何为过热的房市降温/180 打造软实力:上海的战略选择/1847 解码全球化战略与组织能力/187 中国企业全球化的战略思考框架/189 你的组织能力“全球化”了吗?/209后记/227
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读后感

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该书已经入围2010第一财经信诚基金年度金融书籍(欢迎前来加入我们“年度金融书籍小组”http://www.douban.com/group/281617/)

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理论应该是一种和行为密切相关的生活方式:观察、见证、审视和解释他所见的一切。

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