具体描述
《会计信息系统综合实训》采用“任务驱动、案例教学、体验式学习”相结合的编写方式，介绍会计信息系统综合实训。全书共7章，内容包括：会计基础规范、财务办公应用、财经法规与职业道德、会计单项、财务管理与决策、财务软件应用及能力拓展综合实训。
《会计信息系统综合实训》注重“教、学、做”统一协调；与复合性、可操作性相结合，内容新颖实用，反映新知识和技术的综合应用，重点突出，符合教学规律；以企业岗位实际应用为主线，定位准确。在内容安排上将综合技能训练和相关理论知识有机结合，叙述清楚，实训内容与知识点结合恰当、分析透彻，每一章的实训内容及步骤都认真与企业在岗任职人员进行研究和讨论，经过细致挑选和精心安排后在会计电算化专业的教学过程中进行了试点教学，取得了较好的效果。
《会计信息系统综合实训》可以作为高职高专院校、中等职业学校财经类专业，成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校的会计、会计电算化等专业的综合实训教材，对于财务人员、管理人员和广大财经干部也有很高的实用价值。
财务决策的基石：现代企业财务管理实务指南 作者： 张文涛，李明德 出版社： 经济科学出版社 出版日期： 2023年10月 --- 书籍简介： 在当前瞬息万变的商业环境中，企业生存与发展的核心竞争力，越来越依赖于其财务管理的科学性与前瞻性。《财务决策的基石：现代企业财务管理实务指南》并非侧重于基础会计核算流程的教学，而是着眼于高层管理视角，深入剖析如何利用财务信息进行有效的战略规划、资源配置和风险控制。本书旨在为企业财务人员、管理层以及有志于财务管理领域深造的读者，提供一套全面、系统且极具实操性的决策工具箱。 本书的结构设计紧密围绕现代企业财务管理的“三大支柱”展开：资本结构优化、投资决策科学化、营运资金高效管理，并辅以全面预算体系构建与财务风险防控两大关键模块。我们摒弃了繁复的理论推导，转而聚焦于案例驱动和模型应用，确保读者能够将所学知识直接转化为生产力。 第一部分：战略视角下的财务资源配置 本部分着重探讨财务管理如何融入企业整体战略，实现资源的优化配置。 第一章：财务战略与企业价值最大化 本章首先阐述了财务管理在企业价值链中的核心地位。我们分析了股东价值最大化原则在不同所有制结构下的具体实现路径。重点内容包括：企业愿景、战略目标与财务指标体系的映射关系（如EVA、MVA的应用），以及如何构建自上而下的财务目标分解机制。我们详尽剖析了财务战略的制定流程，强调了外部环境（如行业周期、宏观经济政策）对内部财务决策的约束与导向作用。 第二章：资本结构优化与融资策略 资本结构是衡量企业财务健康度的重要指标。本章深入研究了MM理论、代理成本理论在现实中的应用与局限。我们详细介绍了债务融资、股权融资（包括私募与公开发行）以及混合型融资工具的成本、风险与适用性分析。特别地，书中加入了“资本结构动态调整模型”，指导企业如何根据自身生命周期和行业特点，设定最优的资本结构区间，并提供了融资成本核算的实用表格和计算模板。对于中小企业，我们探讨了供应链金融和知识产权质押融资的实操流程。 第三章：长期投资决策与资本预算 企业成长的动力源于正确的长期投资。本章聚焦于固定资产投资、并购重组、研发投入等重大资本支出的决策流程。我们超越了基础的NPV、IRR计算，重点讲解了风险调整后折现率（RAROC）的确定方法，以及期权定价理论在战略性投资决策（如进入新市场、技术升级）中的应用。书中附带了多个并购案例分析，演示了如何利用财务尽职调查结果，进行估值模型的敏感性分析，规避“价值陷阱”。 第二部分：运营效率与短期财务控制 本部分强调了日常运营中的现金流管理和成本控制，这是确保企业稳定运营的生命线。 第四章：营运资金的精细化管理 营运资金管理是决定企业流动性的关键。本章细致分解了存货、应收账款和应付账款三个核心要素的管理策略。对于存货，我们讨论了JIT（准时制）与MRP II（制造资源计划）体系下的库存优化模型。在应收账款管理方面，重点阐述了信用政策的制定、风险定价机制以及应收账款的证券化操作路径。现金管理的最高境界是“零余额管理”，书中详尽介绍了银行现金池、票据池的搭建与风险控制要点。 第五章：全面预算体系的构建与执行 预算是连接战略与执行的桥梁。本书摒弃了僵化的年度预算模式，重点推崇滚动预算（Rolling Forecast）和基于活动的预算（ABB）。我们指导读者如何设计多层次的预算体系（从主营业务预算到财务预算），并详细介绍了零基预算（ZBB）在费用控制中的应用技巧。更重要的是，本章探讨了预算差异分析的深度，如何从差异中提炼出管理改进的有效信息，而非仅仅归咎于执行不力。 第三部分：风险管控与业绩评价 优秀的财务管理离不开对潜在危机的预警能力和对绩效的公正评价。 第六章：企业财务风险识别与应对 本章系统梳理了财务风险的五大维度：信用风险、流动性风险、利率风险、汇率风险和操作风险。我们引入了杜邦分析体系的扩展模型，用于早期识别盈利能力和资产结构中的潜在风险点。针对汇率风险，书中提供了远期合约、货币互换等套期保值工具的具体操作指南和会计处理。对于日益重要的信用风险，我们引入了信用评级模型和违约概率（PD）的估计方法。 第七章：绩效评价与激励机制设计 财务管理最终要落实到激励员工和评价管理者上。本章重点介绍了价值导向的绩效管理体系。除了传统的ROI、ROA，我们着重分析了经济增加值（EVA）在部门和项目层面的分解与应用，确保所有者资本成本被纳入考量。书中提供了基于平衡计分卡（BSC）的财务视角指标设计框架，指导企业建立一套既能反映当前业绩，又能驱动未来增长的激励与约束机制。 --- 本书特点： 1. 实务导向，工具先行： 每一章节均配备了丰富的决策模型、财务报表分析模板和Excel计算实例，强调“即学即用”。 2. 案例驱动，贴近市场： 选取了近五年内A股、港股市场的典型上市公司的真实财务决策案例，涵盖周期性行业、高科技成长型企业等多种业态。 3. 前瞻性视野： 深入探讨了金融科技（FinTech）对财务职能的重塑，以及ESG（环境、社会与治理）信息披露在融资决策中的影响，帮助读者构建面向未来的财务管理思维。 适用对象： 企业中高层管理者（CEO、COO、CFO） 财务部、资金部、预算管理部门的核心人员 注册会计师（CPA）、管理会计师（CMA）备考人员 金融机构从事企业信贷评估与投资分析的专业人士 高校财经类专业高年级学生及研究生。 --- 本书承诺： 阅读本书后，您将不再仅仅满足于“报告”财务数据，而是能够熟练地“驾驭”财务信息，将财务管理从成本中心转变为驱动企业增长的战略伙伴。本书是您在复杂商业环境中做出稳健财务决策的必备指南。
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