服装销售人员超级口才训练

服装销售人员超级口才训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电
作者:王宏
出品人:
页数:267
译者:
出版时间:2010-7
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787115230393
丛书系列:
图书标签:
  • 服装销售
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具体描述

《服装销售人员超级口才训练:服装销售人员与顾客的106次沟通实例》针对服装销售人员在销售过程中可能面临的问题,从顾客的行为和心理出发,总结出106个可能出现的场景,针对不同场景给出不同的万能话板,并详细阐述了服装销售人员与顾客沟通中需要用到的技巧和方法,帮助服装销售人员处理销售过程中出现的各类问题,是提升服装销售人员沟通能力和帮助服装销售人员顺利成交的实务手册。

引言 在瞬息万变的零售环境中,服装销售人员的沟通技巧直接关系到顾客的购买意愿和品牌忠诚度。本书并非一本枯燥的理论堆砌,而是旨在为每一位服装销售精英打造一套实战、高效的“超级口才”体系,让你在销售一线所向披靡,业绩飙升。我们将深入探索销售对话的每一个环节,从初识客户到促成交易,再到售后服务,全方位武装你的沟通能力,让你成为客户眼中值得信赖的专业顾问,而非简单的商品推销者。 第一章:打开话匣子——建立信任的第一步 魅力开场,抓住第一印象: 告别千篇一律的“您好,有什么可以帮您的?”,我们将学习如何通过观察、倾听和差异化沟通,为每一次对话定下积极的基调。从赞美客户的品味,到巧妙引入话题,让你在短时间内与客户建立初步的连接和好感。 倾听的艺术: 销售的本质是解决问题,而倾听是发现问题的关键。本章将教授你区分“听到”与“听懂”,掌握积极倾听的技巧,包括复述、澄清、提问以及识别非语言信号,从而准确把握客户的需求和潜在痛点。 “破冰”的魔法: 如何在客户还没来得及关闭心门时,就让他感受到你的真诚和专业?我们将探索各种有效的“破冰”方法,无论是通过分享行业趋势、讨论流行元素,还是针对性地询问客户的穿搭困扰,让你在轻松的氛围中开启一场愉快的销售对话。 第二章:需求挖掘——探寻客户内心深处的渴望 精准提问,打开客户心扉: 提问不是简单的信息收集,而是引导客户表达真实想法的艺术。我们将学习SPIN提问法、FABE销售法等经典提问模型,以及如何设计开放式、封闭式、假设性问题,逐步深入了解客户的穿着场合、风格偏好、预算范围、以及他们未曾说出口的期待。 理解“为什么”: 客户购买的不仅仅是一件衣服,更是他们所追求的生活方式、自我认同或解决问题的方案。本章将指导你如何通过深入的提问,挖掘客户购买的深层动机,从而提供真正符合他们需求的建议。 识别潜在需求: 有时客户自己也说不清他们真正想要什么。我们将学习如何通过观察客户的肢体语言、语气以及他们对不同款式的反应,来捕捉那些他们自己尚未意识到的潜在需求,并将其转化为销售机会。 第三章:产品讲解——将价值转化为吸引力 FABE法则的实战运用: “特性(Feature)、优点(Advantage)、好处(Benefit)、证据(Evidence)”,这不仅仅是一个缩写,而是将产品特点转化为客户利益的黄金法则。本章将详细解析如何将这些要素融入到你的产品介绍中,让客户切实感受到产品的价值。 讲故事,触动情感: 冰冷的产品参数无法打动人心,而一个充满情感的故事却能。我们将学习如何将产品的设计理念、品牌故事、材质的来源与工艺,融入到生动的叙述中,让客户在听故事的同时,也爱上眼前的这件服装。 对比与差异化: 面对琳琅满目的商品,如何让你的推荐脱颖而出?本章将教授你如何巧妙地通过对比,突出产品的独特优势,以及如何根据客户的需求,选择最能体现其价值的卖点。 细节的力量: 一针一线、一扣一拉,这些看似微小的细节,往往是决定客户是否购买的关键。我们将学习如何放大这些细节的价值,让客户感受到品质的保障和设计的匠心。 第四章:异议处理——化解疑虑,坚定信心 异议是机会: 客户提出异议,并不代表他们不想购买,而是他们需要更多的信息和 reassurance。本章将把异议视为销售过程中的宝贵机会,而不是阻碍。 常见异议的应对策略: 从“太贵了”、“不太适合我”、“我再看看”到“这个颜色我不太喜欢”,我们将一一解析这些常见的异议,并提供一套标准化的、灵活的应对流程。 同理心与真诚: 在处理异议时,情绪的稳定和真诚的态度至关重要。我们将学习如何运用同理心,站在客户的角度理解他们的顾虑,并通过耐心、专业的解答,一步步化解他们的疑虑。 “yes, but”与“yes, and”的艺术: 巧妙地运用“yes, but”来承认客户的观点,然后提供不同的视角;或者运用“yes, and”来承接客户的观点,并在此基础上拓展,是化解异议的有效方法。 第五章:促成交易——让客户心甘情愿地说“Yes” 察言观色,把握时机: 购买信号无处不在,关键在于你的敏锐度。本章将教你识别客户的购买信号,例如反复触摸衣物、询问尺码、眼神停留等,并抓住最佳时机提出成交建议。 各种成交技巧的运用: 从“选择成交法”、“假设成交法”到“最后的机会成交法”,我们将详细讲解这些经典成交技巧的适用场景和操作方法,让你在不同的情况下都能灵活运用。 克服最后的犹豫: 即使客户已经基本决定购买,也可能存在最后一丝犹豫。本章将提供一些策略,例如通过强调稀缺性、提供附加值或回顾产品优势,来打消客户最后的顾虑。 轻松愉快地完成交易: 交易的完成不应是对话的终点,而是良好客户关系的开端。我们将学习如何以轻松愉快的方式完成付款和打包,让客户带着愉悦的心情离开。 第六章:建立关系——从一次购买到终身顾客 超越销售,成为顾问: 优秀销售人员的价值体现在长期价值。本章将指导你如何超越单纯的交易,成为客户信赖的时尚顾问,为他们提供持续的穿搭建议和造型指导。 个性化服务,制造惊喜: 记住客户的偏好,并在下次来店时给予个性化的推荐,或者在特殊节日送上小惊喜,这些都能极大地提升客户的满意度和忠诚度。 有效的售后跟进: 销售不是一次性的行为,而是持续性的互动。我们将学习如何进行有针对性的售后跟进,例如询问穿着感受、推荐搭配新品,或者处理客户可能遇到的问题,让客户感受到你的用心。 口碑营销的基石: 满意的客户是最好的推销员。本章将指导你如何通过卓越的服务,激发客户的口碑传播,吸引更多新客户。 第七章:持续进阶——成为销售领域的佼佼者 学习与模仿: 榜样的力量是无穷的。本章将鼓励你向优秀的同事、行业内的顶尖销售学习,模仿他们的优点,并将其内化为自己的能力。 实践与反思: 理论只有在实践中才能升华。我们将强调销售实践的重要性,并引导你通过定期的反思和总结,不断优化自己的销售策略和沟通技巧。 拥抱变化,持续成长: 零售业日新月异,唯有不断学习和适应才能立于不败之地。本章将鼓励你保持开放的心态,积极拥抱新的销售工具、技术和消费者行为模式,成为一名永不落伍的销售精英。 自信的力量: 相信自己,相信你的产品,相信你能为客户带来价值。自信是你最强大的武器,它会感染客户,让你在销售过程中更加游刃有余。 结语 “服装销售人员超级口才训练”不是一蹴而就的神奇药方,而是一场持续的修行。本书提供的并非僵化的模板,而是激发你潜能、培养你智慧的工具箱。通过不断地学习、实践和反思,你将逐渐掌握与客户深度连接的艺术,成为他们值得信赖的时尚伙伴,并在服装销售这个充满魅力的行业中,绽放出属于你自己的耀眼光芒。让每一次对话都成为一次美好的体验,让每一次销售都成为一次价值的传递。

作者简介

目录信息

第1章 礼貌迎客客心欢 情景1 顾客进入卖场服装销售区域 情景2 顾客与同伴一起走进服装店 情景3 某位老顾客再次光临服装店 情景4 老幼病残孕等特殊顾客进店 情景5 顾客进店以后直奔某款服装 情景6 顾客在某件衣服前驻足细看 情景7 顾客主动询问服装的某些细节 情景8 顾客进店以后不停张望四周 情景9 我只是随便看看,不用管我 情景10 我自己会看,不要向我推销 情景11 向顾客打招呼,他一言不发 情景12 营业高峰,顾客不满被慢待 情景13 顾客进店转了一圈后要离开第2章 挖掘需求好推销 情景14 顾客想选购什么类别的服装 情景15 顾客选购重点考虑哪些因素 情景16 顾客对哪些品牌有特殊偏好 情景17 顾客想选购什么价位的衣服 情景18 顾客较喜欢什么款式的服装 情景19 顾客较喜欢什么面料的服装 情景20 顾客喜欢穿什么颜色的服装 情景21 顾客较喜欢什么风格的服装 情景22 顾客买服装自己穿还是送人 情景23 只是想逛逛,还是今天就买 情景24 顾客看了很多服装都不满意 情景25 顾客说他也不知道要买什么第3章 穿着问题巧处理 情景26 导购推荐的衣服顾客不愿试穿 情景27 顾客试穿后,什么都不说就走 情景28 这件衣服我穿着显得比较胖啊 情景29 这衣服穿着紧绷绷的,不舒服 情景30 这个颜色不适合我这样的人穿 情景31 这一件款式好像太成熟了一点 情景32 这个款式太土,像上个世纪的 情景33 这款式对我来说太年轻了一点 情景34 这一款风格太休闲(正式)了 情景35 你们的衣服太花哨,不适合我 情景36 我可不想跟别人穿一样的衣服 情景37 你们店的衣服款式也太少了吧 情景38 这件衣服穿在身上真是太奇怪了 情景39 这面料不适合我,太显胖(瘦) 情景40 这种样式还有没有其他款式的第4章 品质疑虑全消除 情景41 你们这牌子我还真没听说过 情景42 你们和A相比,哪家质量好 情景43 总是这几款,不如那家样式新 情景44 不能试,怎么知道质量好坏 情景45 你们这款衣服真的是纯棉的吗 情景46 这件纯棉衣服会不会缩水呢 情景47 你们这款牛仔裤会不会褪色 情景48 做工太粗糙,扣子都要掉了 情景49 顾客同伴说羽绒服总是跑绒 情景50 这皮衣穿几个月就起裂纹了 情景51 这衣服要干洗,太不划算了 情景52 自卖自夸,你们的话不能信第5章 价格异议早清除 情景53 顾客一听到价格,转身就要离开 情景54 顾客试穿满意,但一问价格就不要了 情景55 我来了好几趟了,你们打点折吧 情景56 这衣服我喜欢,就是价格太高了 情景57 一模一样的衣服,人家便宜多了 情景58 款式差不多,你们比对面价格高 情景59 这一条街怎么就你们店这么贵啊 情景60 我这人实在,再便宜五十我就买 情景61 顾客喜欢服装,但还是不停砍价 情景62 一条牛仔裤四百多,太夸张了吧 情景63 这面料再普通不过,怎么那么贵 情景64 在家穿的衣服,没必要买这么贵 情景65 我做过服装,这件衣服就值两百 情景66 我买三件还不打折,那我不要了 情景67 我是老顾客,你们不能优惠点吗 情景68 我是店长朋友,总得给我折扣吧 情景69 赠品和积分我不要,直接打折吧 情景70 我就剩150元,便宜点卖给我吧第6章 促销优惠利用好 情景71 顾客担心特价服装有质量问题 情景72 商场都在促销,就你们不促销 情景73 以后会不会有比这更低的折扣 情景74 你们店什么时候才开始打折啊 情景75 处理过时的旧款,被顾客认出 情景76 打折赠品选其一,顾客却都要 情景77 人家六折还有赠品,你灵活点第7章 临门一脚促成交 情景78 这衣服不错,下次我带朋友过来帮我参谋后再定 情景79 这衣服还行,不过我得回去跟老公好好商量一下 情景80 算了吧,还是改天把我男友领来亲自试试再决定 情景81 顾客看中一款衣服,可同伴却说不好 情景82 这衣服我确实挺喜欢,可我同事也有一件一样的 情景83 这衣服不是纯棉的,我就喜欢穿纯棉的,算了吧 情景84 款式、花色我都满意,就是这面料,穿上不舒服 情景85 这衣服不能水洗,打理起来太麻烦了,我不要了 情景86 我就先试试,我经常逛街,等你们打折时我再买 情景87 如果你们一个月内打更低折扣,我就找你们退货 情景88 不给我打折,那你把模特身上戴的饰品送给我吧 情景89 顾客试了很多款衣服,却还是决定不了买哪一件第8章 做好服务客情久 情景90 顾客不知道去什么地方结款 情景91 你们的贵宾卡优惠力度不够 情景92 顾客不愿留下资料成为会员 情景93 顾客不知道该怎么打理保养 情景94 顾客要求换一件全新包装的 情景95 顾客要求为他精心包装服装 情景96 顾客准备走了,该如何送客第9章 解决抱怨和投诉 情景97 买的时候很热情,出了问题就没人管了 情景98 刚买的服装就降价这么多,你赔我差价 情景99 上次我买的毛衣,缩水很严重,真郁闷 情景100 这么贵的服装,按要求洗怎么还是褪色 情景101 投诉服装销售人员介绍服装时夸大其辞 情景102 顾客遗失了购物小票,但是坚持要退货 情景103 顾客在退货期内因非质量问题要求退货 情景104 根据规定可以退货,但已超过退货期限 情景105 无端要求退货,并威胁说不解决不离店 情景106 购买一件服装后多次挑毛病,要求换货
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计真是太抓人眼球了,那种充满活力的橙色和深邃的蓝色搭配,立刻就给人一种专业又时尚的感觉。我拿起它的时候,首先被吸引的就是书名传递出的那种强烈的实用性。我一直觉得,服装销售这个行业,光是懂面料、会搭配是远远不够的,真正的杀手锏在于“说”。以前我总觉得自己的表达能力还行,但在面对那些资深导购或者“不好对付”的顾客时,总感觉自己的话术不够圆滑,关键时刻会卡壳。这本书的排版也非常舒服,字体大小适中,章节划分清晰,目录做得非常人性化,让人一眼就能找到自己最需要学习的部分。我随便翻开一页,看到的案例都非常贴近现实,不像有些培训材料那样空泛、理论化。比如,关于如何处理顾客对价格敏感的问题,书中给出的几种不同情境下的应对策略,我都觉得特别实用,不像那种“一刀切”的模板,而是提供了不同性格顾客的应对思路。光是光是这种细节上的打磨,就让我对这本书接下来的内容充满了期待。它看起来绝对不是那种敷衍了事的工具书,而更像是一位资深行业前辈手把手的经验传授。

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这本书的结构设计也体现了作者对服装销售环节的深刻理解。它不是笼统地谈口才,而是严格按照顾客从进店、导购接触、试穿体验、到最后成交付款,乃至售后跟进的完整流程来布局的。尤其是关于“非语言沟通”的部分,简直是教科书级别的存在。书中用图示说明了不同站姿、手势对顾客感知度的影响,这一点在我看来比纯粹的语言技巧更重要,因为在快节奏的零售环境下,顾客往往先通过你的肢体语言来判断你的专业度和亲和力。我过去总觉得,只要我够热情,顾客就会买账,但这本书让我意识到,很多时候,我的热情可能因为一个不恰当的站姿而被误解为“过于急切”。这种对细节的极致关注,让这本书的指导性达到了一个前所未有的高度。它让我开始审视自己工作的每一个微小环节,并意识到,优秀的销售,是全方位、立体化的沟通艺术。

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从整体阅读感受来看,这本书的价值远超其定价。它给我最大的启发是,口才的本质不是伶牙俐齿,而是“准确地传递价值”。书中很多关于“挖掘潜在需求”的篇章,让我彻底改变了过去那种“推销我有什么”的旧思维,转变成了“你能从中得到什么”的新视角。它教会我如何通过描述性的语言,将一件普通的T恤转化为“周末放松时刻的最佳搭档”,或者将一条牛仔裤,描述成“陪伴你度过无数个难忘瞬间的耐穿伙伴”。这种将产品特点转化为顾客利益点的能力,是真正的“超级口才”所在。读完之后,我感觉自己不再是简单地在“卖衣服”,而是在帮助顾客“构建更美好的生活场景”。这种心态上的转变,才是这本书最宝贵的财富,它让我对未来的销售工作充满了信心和新的动力,感觉自己终于掌握了一套真正行之有效,且充满人情味的沟通武器。

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拿到这本《服装销售人员超级口才训练》后,我最惊喜的是它并没有局限于教你一些死板的开场白或者推销套路。真正让我眼前一亮的是,它深入探讨了“共情”在销售中的核心地位。很多销售书籍都强调“积极倾听”,但这本书更进一步,教你如何通过观察顾客的肢体语言、眼神甚至是试衣间的叹息声,去捕捉她内心深处真正的需求和顾虑。例如,书中有一个章节详细分析了“犹豫型顾客”的心理地图,告诉我们如何通过开放式提问,引导她们自己发现“为什么这件衣服适合我”,而不是我们硬塞给她一个结论。这种由内而外的引导方式,极大地降低了顾客的抗拒心理。我试着在周末去商场实践了一下书里提到的一种“场景植入法”,效果出乎意料地好,顾客不再是单纯地在比较面料和价格,而是开始想象穿着这件衣服参加特定场合时的感觉。这种对心理学的巧妙运用,让这本书的价值瞬间提升了好几个档次,它卖的不是话术,而是影响力和说服力的底层逻辑。

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坦白讲,我阅读了不少关于销售技巧的书籍,很多都是翻译过来的,内容要么过于强调“狼性文化”,要么就是充斥着各种成功学的大词,读起来让人云里雾里,根本不知道如何落地。但这本书的文字风格非常接地气,就像邻家的大哥或者经验丰富的老姐在跟你分享经验。它没有故作高深,而是用非常平实的语言,把复杂的沟通技巧拆解成一个个可以执行的小步骤。我特别欣赏它在“异议处理”那一块的处理方式。它没有直接告诉你“要反驳”,而是教你如何将顾客的异议转化为新的提问机会。比如,当顾客说“这件衣服有点贵”时,书里建议先表示理解,然后巧妙地将话题引导到“您觉得这个价位主要体现在哪些方面呢?”这一下子就把被动的“防守”变成了主动的“探索”。这种细腻的语境把握,对于日常高强度的销售环境来说,简直是雪中送炭。它不是教你如何打赢一场辩论赛,而是教你如何让顾客心甘情愿地接受你的建议,这种软性的力量才是真正的王道。

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