史上最強的23個領導法則

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出版者:
作者:岡本憲宏
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-3
价格:55.00元
装帧:
isbn号码:9789866957505
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 成功学
  • 个人成长
  • 职场
  • 法则
  • 自我提升
  • 影响力
  • 高效
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具体描述

「一個合格的領導者,既需要有『才智』,又需要有『直覺』;既需要有『理性』,又需要有『感情』;既要善於在辦公室中分析研究問題,得出『科學』的結論,又要善於學習和借鑒別人的經驗。」--彼得‧杜拉克

有好的領導者,才會有好的追隨者!

傑克‧威爾許,《財星(Fortune)》雜誌稱他為20世紀最佳經理人、20世紀最成功的執行長;《產業週刊(Industry Week)》稱他為「最令人尊敬的執行長」;《經濟學人(Economist)》形容他為「永不休息的愛爾蘭裔美國人」!

《史上最強的23個領導法則--圖解威爾許の4E領導魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克‧威爾許的4E領導魅力,只要擁有活力(Energy)、激勵(Energize)、敏銳(Edge)、執行(Execute),你也能成為最有魅力的領導者。

最高明的領導就是讓人「口服心也服」,不管環境再怎麼變,領導的技巧永遠不變!

威爾許の4E領導魅力就是--

不必多說,下屬便能體會;

不必多做,下屬便能努力;

不必多管,下屬便能自動;

不必緊張,下屬便能快速;

不必發威,下屬便能謹慎。

《史上最強的23個領導法則--圖解威爾許の4E領導魅力》將讓你明白,傑克‧威爾許是如何指揮歷史上最大企業--通用電氣,並在此過程中獲得怎樣寶貴的經驗,相信這些寶貴經驗對於你絕對有能夠借鏡的意義。

完全圖解!只要一點點時間,領悟威爾許的23個領導智慧,就能從此讓下屬服你、老闆賞識你、同行羨慕你!《史上最強的23個領導法則--圖解威爾許の4E領導魅力》,全書列舉威爾許的領導實例,並透過簡單易懂的圖解方式,萃取出23條威爾許的領導法則,讓你在最短的時間內掌握其領導精髓,讓你在領導企業、領導部屬,甚至領導自我能更加得心應手!

領導力是與生俱來的嗎?哪些技巧是你不可或缺的?

領導特質或許出於天生,但領導力卻可以後天鍛鍊。

這是個領導代替管理的時代,面對詭譎多變的環境,為什麼有的人可以領導團隊突破難關,有的卻是成效不彰就此一蹶不振,關鍵都在於有沒有發揮領導的魅力與POWER。

《史上最強的23個領導法則--圖解威爾許の4E領導魅力》將告訴你,你的領導魅力來自你的領導方式,展現獨特的領導魅力並不難!世上許多問題都可以迎刃而解,只要你懂得掌握訣竅、學會技巧。

你不僅要懂得領導別人,更要懂得領導自己!

如果說領導是門藝術,那麼傑克‧威爾許必定是位藝術大師。我們將告訴你,全球第一CEO傑克‧威爾許如何以獨到的領導智慧指揮史上最大的公司,並從中獲得怎樣寶貴的經驗,這些寶貴經驗對於領導者,甚或你的人生有什麼能夠借鑑。細細體悟《史上最強的23個領導法則--圖解威爾許の4E領導魅力》中的「領導」內涵,相信不僅能為你的人生成功導航,其他人也能在你的領航下找到出路。

《权力之舞:历史上的23位非凡领袖的兴衰沉浮》 一、导论:权力的本质与历史的映照 本书旨在深入剖析人类历史上那些最具影响力、同时也最受争议的23位领袖的崛起、统治及其最终的命运。我们并非简单地罗列他们的功绩或罪过,而是试图构建一个多维度的分析框架,探究权力如何在个体手中汇聚、流动、最终消散的过程。这些领袖横跨不同的时代、文化与意识形态,从古代帝王到现代的政治强人,他们的故事共同揭示了一个永恒的主题:领导力,究竟是天生的禀赋,还是后天环境塑造的工具? 我们将重点考察他们如何应对危机、如何塑造叙事、如何构建(或摧毁)制度,以及权力对他们自身心性的腐蚀或升华作用。这不是一部关于“成功学”的指南,而是一部关于权力生态学的田野调查。 --- 二、上篇:奠基者与缔造者——构建秩序的艺术 本篇聚焦于那些在混乱中建立新秩序,或对既有结构进行颠覆性重塑的领袖。他们的“法则”更多地体现在远见、冷酷的决断力与对群体心理的精准把握上。 1. 结构重塑的冷峻:从零到一的构建 我们将剖析那些需要在废墟之上建立稳定政权或意识形态体系的领袖。他们的挑战在于,如何在短期内凝聚人心,并以最小的阻力推行最大的变革。 叙事的权力与合法性构建: 考察领袖如何通过神话化自身、构建宏大愿景(如“天命”、“历史使命”)来合法化其统治。例如,早期帝国缔造者如何将军事胜利转化为永恒的政治遗产,以及他们如何利用宗教或哲学思想作为治理的基石。 组织效率与铁腕手段的平衡: 重点研究这些领袖如何建立高效的官僚体系或军事结构,同时如何运用恰到好处的恐怖与恩惠政策来约束精英阶层和大众。我们关注他们如何识别和利用(或清除)潜在的反对力量,确保变革的不可逆性。 2. 军事天才与地缘政治的博弈 这一部分深入研究那些通过卓越的军事才能改变世界地图的领袖。他们的法则在于对战略、后勤和士气的极致掌控。 “战时思维”的常态化: 分析这些领袖如何将战争的紧迫感和资源分配的优先权,移植到和平时期的国家治理中。这通常导致了极权倾向的加强,但同时也带来了惊人的基础建设速度和动员能力。 外交手腕与战略耐心: 并非所有伟大的军事家都是鲁莽的。我们考察那些懂得何时收手、何时利用盟友、何时孤立对手的领袖。他们的领导力体现在对长期战略目标的坚持,而非短期战役的得失。 --- 三、中篇:守成与变局——权力中期的困境与策略 当基业初成,领袖们面临的挑战从“如何获取权力”转变为“如何保持权力,以及如何优雅地过渡”。本篇关注权力中期的惰性、腐败的诱惑以及应对内部挑战的艺术。 3. 制度的僵化与个人的突破 很多领袖在历史的某个阶段,发现自己建立的系统开始反噬自身。如何打破既有的精英利益集团,推行必要的改革而不引发政变,成为关键的考验。 精英的驯服与利用: 考察领袖如何平衡老臣的功绩与新秀的活力。过度的提拔可能导致内部派系斗争失控,而压制旧势力则可能引发宫廷政变。成功的守成者往往是精通“分而治之”的大师。 “开明独裁”的悖论: 分析那些试图在集权体制内引入一定程度自由化(如经济改革、文化宽松)的领袖。他们的危险在于,一旦放松控制,人民的期望值会迅速膨胀,导致改革最终失控。 4. 危机管理与公共形象的维护 无论是自然灾害、经济萧条还是外部入侵,危机是检验领袖成色的试金石。 信息战与恐惧管理: 领袖如何控制信息的流动,以稳定民心或煽动情绪。我们研究那些成功将灾难转化为巩固自身权威机会的案例,以及那些因信息失真而导致决策失误的悲剧。 继承人问题与退场艺术: 许多伟大领袖毁于“死后”。本篇将分析他们如何设计继承机制,或者更难能可贵的,如何选择一个合适的时机和方式退居幕后,以确保其历史遗产的完整性。 --- 四、下篇:终结与回响——失控的权力与历史的审判 权力的终局往往是戏剧性的。本篇探讨那些未能驾驭自身力量,最终被历史洪流吞噬的领袖,以及他们留下的警示。 5. 个人意志的膨胀与现实的脱节 随着时间的推移,绝对的权力倾向于隔离领袖与现实世界。 偏执与孤立的陷阱: 分析领袖如何从听取批评意见到只信任谄媚者,最终陷入自我满足的循环。这往往导致对国家资源进行过度冒险的投资,或对细微的内部威胁产生过度的反应。 意识形态的殉道者: 考察那些因为对自身意识形态的绝对信仰而拒绝任何形式妥协的领袖。他们的“法则”是坚持到底,但代价可能是整个国家的覆灭。我们对比他们与那些懂得在理想与现实之间进行实用性交易的实用主义者。 6. 历史的修正与遗产的重估 领袖的生命结束后,历史开始对其进行最终的“再编辑”。 符号的转化: 探讨领袖的形象如何从在世时的暴君或救世主,转变为后世的民族图腾或反面教材。这种转化往往取决于继任者的需要和时代思潮的演变。 不变的悖论: 总结这23位领袖留下的共同悖论:他们无一不是利用了集体的渴望与恐惧来达成个人目标,但最终,他们对集体的掌控越彻底,其个人的命运就越脆弱。 --- 五、结语:领袖的肖像与读者的反思 本书的最终目的不是提供一套“万能公式”,而是呈现一幅复杂、充满张力的领袖群像。每一个被剖析的案例都像一面镜子,映照出人性在极端压力下的反应。我们希望读者在阅读这些关于权力、荣耀与毁灭的故事后,能够更深刻地理解:真正的领导力,或许不在于征服他人,而在于理解和驾驭那些驱动人类行为的永恒力量。 这23个案例,是关于这些力量如何被运用、被滥用、最终又如何反噬自身的历史教科书。

作者简介

冈本宪宏,知名大学企管研究所毕业,任职于跨国性企业高阶主管多年,目前在多家公司担任顾问,并往来各大专院校举办讲座,对于“企业领导管理”尤有专精,于相关报刊媒体发表多篇文章。著有《史上最强的24个管理法则》《史上最强的23个领导法则》等。

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