培训管理实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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第一章建立培训体系第一节如何建立科学、完备的培训制度了解现有的规章制度明确制定培训制度的原则确定培训制度的内容完善培训协议，降低培训风险第二节如何设计规范的培训管理流程培训的类别培训管理的一般流程根据实际需要调整培训流程第三节建立培训课程库和内部培训师队伍建立企业的培训课程库建立企业的内部培训师队伍 [专家一席谈] 如何获得一线管理者对培训的支持第二章培训需求分析第一节培训需求分析的准备工作培训需求分析的工作程序培训需求分析之前的准备工作如何制订培训需求分析计划第二节培训需求分析的实施如何实施培训需求分析计划怎样分析总结培训需求数据撰写培训需求分析报告选择适当的培训需求分析模式 [经理的经验之谈] 如何使培训需求分析更准确第三章培训计划和实施第一节制订培训计划制订培训计划的技巧制订年度培训计划工作流程第二节培训实施管理培训实施管理的工作要点培训前期的准备工作培训实施中的管理工作如何管理知识技能的传授过程怎样进行知识总结培训后期的管理工作实施内部培训课程的注意事项实施外部培训课程的注意事项对自学项目进行管理的注意事项 [经理的经验之谈] 如何使年度培训计划更有效第四章培训评估第一节培训效果评估培训效果评估的工作程序培训效果评估与监控如何确定培训收益第二节培训效果转化培训效果转化的两个步骤影响培训效果转化的因素培训效果转化的几种常用方案 [专家一席谈] 小心!培训的误区第五章新员工入职培训第一节制订人职培训计划入职培训工作流程入职培训需求分析制订入职培训计划第二节入职培训内容企业知识制度和政策规定工作职责和专业知识环境导入第三节入职培训实施与评估入职培训实施技巧入职培训效果评估技巧第四节其他形式的入职培训转岗培训晋升培训岗位资格培训 [经理的经验之谈] 怎样提高入职培训的效果第六章管理者培训第一节管理者培训的需求分析如何发现培训需求的信号管理者培训需求分析的实施要点第二节管理者培训计划确定管理者培训的目标确定管理者培训的内容管理者培训内部资源的开发如何设计管理者培训计划第三节管理者培训的内容管理者个人技能培训管理者人际技能培训管理者团队技能培训第四节管理者培训方法成人学习的规律管理者培训的方法 [专家一席谈] 培训管理者在塑造学习型组织中的作用参考文献附录培训管理规范表格
· · · · · · (收起)

出版者:中国物资

作者:王燕

出品人:

页数:244

译者:

出版时间:2010-6

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787504733511

丛书系列:

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