写字楼项目开发全程策划

写字楼项目开发全程策划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业
作者:余源鹏 编
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2010-6
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787112120475
丛书系列:
图书标签:
  • 写字楼
  • 房地产开发
  • 项目策划
  • 商业地产
  • 投资
  • 运营
  • 招商
  • 建筑工程
  • 物业管理
  • 市场分析
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具体描述

《写字楼项目开发全程策划》讲述了写字楼项目开发全程策划的指导理论和全程操作要诀,重点介绍写字楼项目市场调查分析、项目定位分析、产品规划建议、项目整合推广策划、租售执行策划等关键内容。《写字楼项目开发全程策划》是有关写字楼项目投资、开发、运营各企业相关从业人士的必备工具型实战参考用书,是广大房地产从业人士和房地产策划师职业提升的实用读本。

《写字楼项目开发全程策划》十分适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、房地产广告公司的从业人士阅读。

同时《写字楼项目开发全程策划》也是房地产专业师生很好的参考教材。

城市脉动:现代商业综合体运营与升级策略 一部深入解析超大型商业地产从规划蓝图到市场迭代的实战指南 本书聚焦于: 大型城市核心区商业综合体的全生命周期管理,特别是其在当前快速变化的消费市场和技术浪潮下的持续运营优化、品牌重塑与价值提升路径。 --- 导言:后疫情时代商业地产的“重塑”与“共生” 随着城市化进程进入下半场,传统的“一站式购物中心”模式正面临前所未有的挑战。消费者需求日益碎片化、线上线下边界模糊、可持续发展成为核心议题。本书不关注于单一建筑的开发审批流程(如土地获取、容积率计算等),而是将视角聚焦于 建成后 的商业空间如何实现其社会价值、经济价值和文化价值的持续增长。我们探讨的是,如何将一座钢筋水泥的集合体,转化为一个充满生命力的城市级“微缩生态系统”。 --- 第一部分:商业实体的生命周期管理——从“入住率”到“粘性” 本部分详尽剖析了商业综合体运营管理体系中的关键环节,强调从被动式管理转向主动式生态构建。 1. 精准客群画像与数字化运营基石 超越传统调研的客群洞察: 阐述如何利用大数据、物联网(IoT)传感器和AI分析,构建实时、多维度的顾客行为模型。这包括人流轨迹分析、停留时间热力图、以及基于交易数据的潜在消费意愿预测,而非仅仅依赖年度问卷调查。 中后台系统集成: 详述物业管理系统(PMS)、商户关系管理(CRM)与智慧停车、能耗监控系统(BMS)的无缝对接机制。重点分析如何通过数据中台赋能招商和运营决策,实现资源的动态优化配置。 会员体系的“社交化”重构: 探讨超越积分兑换的会员生态建设,如何设计激励机制,鼓励高价值用户成为品牌的“社群KOL”,驱动二次到店和口碑传播。 2. 招商策略的“主题化”与“差异化”落地 “租户组合矩阵”的动态调整: 阐述如何根据城市发展趋势(如“夜间经济”带动、“文化体验消费”升级)来设计租户配比(业态比例、层高、主力店权重)。讨论“锚点品牌”(Anchor Tenants)选择标准的变化——从追求规模到追求流量导向和创新能力。 “概念空间”的引入与孵化: 聚焦于引入快闪店(Pop-up Stores)、品牌概念店(Concept Stores)和设计师工作室的机制。书中详细拆解了如何设计灵活的租赁合同和空间改造方案,以快速测试市场反应,并为成熟品牌提供定制化的展示平台。 垂直领域深耕: 针对特定主题购物中心(如时尚艺术、科技零售、健康生活)的招商标准、谈判侧重点和空间匹配要求进行深入分析,强调业态间的“化学反应”。 --- 第二部分:空间体验的“场景化”重塑与技术赋能 商业空间不再是简单的货架陈列地,而是信息传递、情感链接和体验发生的场所。本部分重点关注如何通过设计和技术手段提升用户在物理空间中的感知价值。 1. 动线规划与空间叙事 “反直觉”动线设计: 探讨如何打破传统的“人流动线决定商铺价值”的线性思维,通过中庭设计、垂直交通的艺术化处理,引导客流进入“非核心”区域,激活存量资产的潜力。 “第三空间”的定义与营造: 深入研究公共休憩区、主题中庭、屋顶花园等非商业区域的价值最大化。如何通过舒适度、美学设计和功能植入(如移动办公插座、互动艺术装置),延长顾客停留时间。 可持续性设计在运营中的体现: 阐述绿色建筑认证(如LEED、WELL)与日常运营的结合点,例如自然采光最大化利用、雨水回收系统展示、以及材料的可持续性审计,将其转化为品牌叙事的一部分。 2. 沉浸式技术体验的整合 实体零售的“增强现实”(AR)应用: 介绍如何部署AR技术,实现虚拟试穿、产品信息叠加、以及基于位置的服务(LBS)营销,增强线上到线下的转化效率。 智慧导视与无缝交互: 讲解部署室内定位系统(IPS)和智能导览屏的技术架构,重点关注系统对残障人士、亲子家庭等特殊群体的友好性设计。 活动策划中的数字孪生: 探讨在大型活动举办前,如何利用数字孪生技术模拟人流压力、安全疏散路径,并在活动期间实现实时监控与响应。 --- 第三部分:资产的价值管理与风险对冲 商业地产是重资产投资,其价值的维护和提升依赖于精细化的财务预测和前瞻性的风险控制。 1. 运营数据的财务映射与评估模型 关键绩效指标(KPI)的跨部门对齐: 建立一套统一的评估体系,将客流量、坪效、租金回收率(Rental Yield)与商户满意度(Tenant Satisfaction)挂钩,确保各部门目标一致。 现金流预测与租金结构优化: 详细分析固定租金、浮动租金、保底租金以及销售额提成(Turnover Rent)的最佳组合模式。探讨在经济下行期,如何通过租约重构实现风险共担。 资产再定位(Repositioning)的投资回报分析: 针对持有期超过十年的物业,如何评估进行大规模翻新、业态调整或功能置换(如部分改为物流仓储或联合办公空间)的净现值(NPV)和回收期。 2. 风险预警与危机管理机制 空置率波动的系统性应对: 建立针对租户退租潮的快速反应机制,包括紧急预招租、短期灵活租赁方案的启动流程,以及如何利用自有资产进行临时填充以维持美观度和客流。 公共安全与合规性运营: 详述消防安全、食品卫生、突发公共卫生事件下的运营SOP(标准作业程序),强调应急预案的常态化演练,以维护物业的社会信誉和保险系数。 --- 结语:构建面向未来的城市商业肌理 本书的最终目标是提供一个框架,指导商业地产管理者从“物业经理人”转变为“城市空间策划师”。成功的商业综合体,是能够主动适应并引领城市消费趋势的有机体。它不仅提供商品和服务,更提供了一种身份认同和高品质的生活体验。本书为您揭示了实现这种可持续、高价值运营的全部策略与工具。 --- 目标读者: 商业地产开发商高管、购物中心运营总监、招商负责人、资产管理机构专业人士、以及所有关注商业零售空间升级转型的行业观察者。

作者简介

余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人,广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。主要从事房地产实操研究、房地产营销策划、房地产实用基础知识培训和房地产营销系统培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列近70本实操型专业书籍。

其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产广告策划与媒介传播实操指南》、《房地产公司营销管理实操范本》、《房地产项目整合营销实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》、《二手房买卖三日通》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》和《开盘-房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》等。

此次推出的“房地产项目开发全程实操系列”丛书有:《专业市场项目开发全程策划》、《旅游房地产项目开发全程策划》、《社区商业街项目开发全程策划》、《酒店式公寓项目开发全程策划》、《商住综合项目开发全程策划》、《写字楼项目开发全程策划》。

目录信息

第一章 写字楼项目市场调查分析 第一节 写字楼项目投资环境分析 一、城市条件分析 二、经济环境分析 三、政治环境分析 第二节 写字楼市场环境分析 一、写字楼市场分析的内容 二、写字楼市场分析的思路 第三节 写字楼项目自身情况分析 一、项目基本情况分析 二、项目周边环境分析 第四节 写字楼项目客户群分析 一、对广大潜在客户进行分析 二、对典型写字楼客户进行分析 三、对各类型的客户群进行分析 四、对各行业的企业进行分析 五、对客户的需求特征进行分析 六、根据分析的结果提出建议 第五节 写字楼项目竞争对手分析 一、项目竞争对手的分析内容 二、项目竞争对手的分析思路 第六节 写字楼项目SWOT分析 一、项目优势分析 二、项目劣势分析 三、项目机会分析 四、项目威胁分析第二章 写字楼项目定位分析 一、项目开发类型定位 二、项目档次定位 三、项目客户群定位 四、项目案名定位 五、项目形象定位 六、项目功能定位 七、项目产品定位 八、项目价格定位第三章 写字楼项目产品规划建议 一、项目总体规划建议 二、项目功能分区建议 三、项目建筑风格建议 四、项目装饰装修建议 五、项目环境景观建议 六、项目配套建议 七、项目物业管理建议 八、项目日常经营管理建议第四章 写字楼项目整合推广策划 一、项目广告策划 二、项目媒介策划 三、项目包装策划 四、项目活动策划 五、项目推广策划第五章 写字楼项目租售执行策划 一、项目经营模式与租售比例确定 二、项目租售人员组织 三、项目价格制定与付款方式确定 四、项目销售目标与销售渠道确定 五、项目入市时机与销售控制策划 六、项目各阶段工作内容与执行时间计划 七、项目租售物料准备与租售费用估算
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