经济法基础知识

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页数:173
译者:
出版时间:2010-6
价格:23.00元
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isbn号码:9787509522363
丛书系列:
图书标签:
  • 经济法
  • 法律基础
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具体描述

《 财政部规划教材•全国中等职业学校财经类教材·经济法基础知识(第6版)》着眼于在学生掌握基本知识的基础上,对操作技能和综合能力的培养,使学生既有理解经济法律法规的能力,又有正确运用所学经济法律知识解决一般性经济纠纷的能力。同时,《全国中等职业学校财经类教材·经济法基础知识(第6版)》还结合中等职业教育实际,立足于实践能力的培养,体现最新经济立法内容,以“有用、实用、够用”为原则,重点阐述我国经济法体系中与学生毕业后从事的工作密切相关的现行有效的经济法律法规。

《全国中等职业学校财经类教材·经济法基础知识(第6版)》采用“案例导入”等形式编排教学内容,在每一章后均附有“思考与实训”,题型包括单项选择、多项选择、判断、案例分析等,突出中职教育中“教、学、做”的要求和特色。另外,书中还设立了“名词释义”、“想一想”、“知识链接”、“提示”等小板块,增强了《全国中等职业学校财经类教材·经济法基础知识(第6版)》的实用性和可读性。

好的,这里为您撰写一份《经济法基础知识》之外的图书简介,字数控制在1500字左右,力求内容详实且自然流畅。 --- 图书名称:全球供应链管理与风险控制实务 内容简介 构建面向未来的韧性与效率:全球供应链的深度洞察与实战指南 在当前这个瞬息万变、充满不确定性的全球经济格局中,供应链不再仅仅是连接生产与消费的线性链条,而是决定企业生死存亡的关键战略资产。从地缘政治的冲突到气候变化的冲击,再到突发公共卫生事件的影响,传统的“效率优先”供应链模式正面临前所未有的压力。本书《全球供应链管理与风险控制实务》正是在此背景下应运而生,它旨在为企业决策者、供应链专业人士以及相关领域的研究者,提供一套系统、前沿且高度实操性的理论框架与应用工具,帮助构建兼具成本效益与卓越韧性的未来型全球供应链。 本书摒弃了教科书式的泛泛而谈,聚焦于当前企业在跨国运营中亟需解决的核心痛点。全书结构严谨,逻辑清晰,分为五大部分,层层递进,确保读者能够从宏观战略层面深入到微观执行细节。 第一部分:全球供应链的战略重塑与数字化转型 本部分首先对当前全球供应链环境进行了深度剖析。我们探讨了“去全球化”浪潮下供应链重构的驱动力,包括贸易保护主义抬头、区域化生产网络的兴起(如“近岸外包”和“友岸外包”的趋势)。重点阐述了供应链战略与企业整体战略的对齐,强调供应链不再是成本中心,而是价值创造的核心引擎。 随后,我们详细介绍了供应链的数字化转型。这不仅仅是简单的工具升级,而是流程、组织和思维模式的彻底变革。书中深入剖析了工业物联网(IIoT)在端到端可视化中的应用、区块链技术在提升交易透明度和可追溯性方面的潜力,以及人工智能(AI)和机器学习(ML)如何革新需求预测、库存优化和物流路径规划。特别是,我们提供了实施“数字孪生供应链”的路线图,帮助企业在虚拟环境中模拟和测试不同风险情景下的应对策略。 第二部分:精益化与敏捷化:平衡效率与响应速度 如何在追求极致效率的同时,保持对市场变化的快速反应能力,是现代供应链管理的永恒难题。本部分致力于解决这一悖论。 我们首先回顾并升级了精益供应链管理(Lean SCM)的原则,强调如何通过消除价值流中的浪费,实现更低的基础运营成本。随后,我们引入了敏捷供应链(Agile SCM)的构建要素,重点探讨了如何设计模块化的产品结构、建立快速切换的供应商基础,以及通过快速原型和测试缩短订单到交货周期。 书中引入了DFSC(Design for Supply Chain)的概念,强调在产品设计初期就必须将供应链的特性(如材料的易得性、运输的便捷性)纳入考量。此外,对于库存管理,本书详细对比了VMI(供应商管理库存)、CPFR(协同规划、预测与补货)在不同市场环境下的适用性,并提供了优化安全库存的实证模型,而非仅依赖经验公式。 第三部分:全球供应链风险的识别、评估与缓解 这是本书的核心和最实用的部分。我们构建了一个多维度的供应链风险矩阵,涵盖了七大类风险: 1. 地缘政治与监管风险: 贸易战、出口管制、制裁、新环保法规的合规挑战。 2. 自然灾害与气候风险: 极端天气对关键地理节点的影响评估。 3. 供应商集中度风险: 对单一来源或单一地理区域的高度依赖。 4. 网络安全与数据泄露风险: 数字化转型带来的信息安全威胁。 5. 物流中断风险: 港口拥堵、运力短缺、关键运输通道受阻。 6. 质量与合规风险: 跨国质量标准差异及劳工权益问题。 7. 财务与信用风险: 合作伙伴的现金流和偿付能力波动。 针对每一类风险,本书提供了具体的量化评估工具,例如风险价值(VaR)在供应链层面的应用。在缓解策略上,本书强调“冗余的策略性部署”——即如何在成本可控的前提下,战略性地在网络中增加缓冲节点(如战略性安全库存、多区域生产基地)。我们还详细阐述了业务连续性计划(BCP)和灾难恢复计划(DRP)在供应链层面的具体制定流程和演练方法。 第四部分:可持续性、道德采购与循环经济 在全球消费者和监管机构对企业社会责任要求日益提高的今天,可持续供应链(Sustainable Supply Chain)已成为竞争力的重要组成部分。 本部分深入探讨了ESG(环境、社会和治理)原则在供应链管理中的落地。我们详细介绍了碳足迹核算方法,指导企业如何追踪和减少产品全生命周期的温室气体排放,特别是“范围三”排放的测算难点与解决方案。 在道德采购方面,本书提供了建立可信赖的供应商审计和追踪体系的实战指南,涵盖了从原材料采购到最终组装过程中的劳工标准、反腐败和人权合规性检查。最后,我们探索了循环经济模式如何重塑供应链——从逆向物流的设计、产品的可回收性评估,到构建产品生命周期结束后的价值回收系统。 第五部分:全球物流与仓储网络的优化实务 物流是贯穿供应链的血脉。本部分聚焦于优化跨国物流的复杂性。 我们分析了多式联运的效率提升潜力,以及如何利用第三方物流(3PL)和第四方物流(4PL)伙伴关系来优化全球覆盖和服务水平。书中提供了关于国际贸易术语(Incoterms)的深度解析及其在风险分配中的实际意义。 在仓储方面,本书超越了传统仓库布局,探讨了自动化仓储系统(AS/RS)的投资回报分析,以及如何设计分布式仓储网络(Hub-and-Spoke vs. Mesh Networks)以最小化“最后一公里”的成本和时间。对于高价值或高风险货物,我们还探讨了温控物流和安全物流的特殊要求和技术标准。 --- 目标读者 本书面向所有致力于提升企业全球竞争力的专业人士: 企业高层管理人员(CEO, COO, CSO) 供应链总监、采购经理、物流经理 风险管理与合规部门负责人 供应链管理专业的商学院学生及研究人员 通过本书的学习,读者将能掌握一套综合性的工具箱,不仅能够应对眼前的供应链中断,更能主动设计一个面向未来的、稳健(Resilient)、高效(Efficient)且负责任(Responsible)的全球供应链体系。 ---

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