具体描述
《旅游管理专业学生必读》主要内容：本人在多年的旅游管理教学实践中发现：高等学校旅游管理专业学生在学习过程中，有时感到茫然，在众多的旅游书籍和信息中不知作何选择；多数学生经过几年的专业学习后，对旅游业界的具体状况了解仍然甚少；一些学生虽对国内旅游学界有些了解，但对于旅游专家、国外旅游教育、国内旅游管理硕士、博士研究生招生和研究生教育也只是一知半解。更多的学生对于旅游业界缺乏起码的认识，故更谈不上对旅游业的热爱，这也是旅游管理专业毕业生就业率不高和不稳定的一个重要原因之一!在旅游管理教学过程中，对于学生而言，授之以鱼，不如授之以渔。为了让旅游管理专业学生更全面地认识旅游管理专业，了解旅游业界和学界，帮助学生尽快适应大学生活，作好职业生涯规划，早日成材，受社会责任感和历史使命感的驱使，本人在多年资料积累的基础上，参考了国内外大量文献资料，终于编写完成了这本集旅游管理学习之大全的《旅游管理专业学生必读》。
全书共分为六章：
第一章 旅游管理专业院校。包括旅游管理专业介绍、国内外著名旅游院校、国内旅游管理专业硕士招生院校及研究方向、中国著名旅游管理专家、旅游管理专业学生就业去向。
第二章 旅游管理专业学习辅导。包括著名旅游网站、旅游(管理)专业期刊、旅游出版机构——中国旅游出版社、中国著名旅行社、国内外著名酒店集团。
第三章 旅游政策法规。包括我国目前与旅游有关的政策和法规：旅行社条例及实施细则、导游人员管理条例、风景名胜区条例、中国公民出入境管理法规、中国公民出国旅游管理办法、大陆居民赴台湾地区旅游管理办法、中国公民国内旅游文明行为公约、四川省旅游条例。
第四章 旅游业国家标准和行业标准。包括目前我国已经颁布实施的旅游业国家标准和旅游行业标准。
第五章 国内著名旅游目的地和旅游资源。包括中国的世界遗产、中国的世界地质公园和国家地质公园、国家AAAAA、AAAA级景区、中国历史文化名城、中国国家级自然保护区、中国国家级森林公园、中国最佳(优秀)旅游城市、中国重点风景名胜区、中国旅游胜地40佳、中国水利风景名胜区、全国工农业旅游示范点。
第六章 旅游管理专业学生职业资格考试与认证。包括导游人员资格考试、旅游酒店管理师考试、旅游咨询师考试、餐饮业职业经理人资格考试。
作者简介
目录信息
读后感
用户评价
我特别关注旅游经济学和可持续发展的交叉部分，通常这类书籍在这部分会显得非常学术化，充斥着复杂的计量经济学模型和晦涩难懂的术语。然而，这本书的处理方式却充满了人文关怀和现实的紧迫感。它不是简单地罗列“过度旅游”带来的负面影响，而是通过对威尼斯和巴塞罗那等“网红城市”的案例研究，生动地展现了本地社区与游客需求之间的“利益博弈”。书中有一个章节专门分析了Airbnb兴起后，当地短租市场对居民住房成本和社区文化冲击的具体数据测算方法。作者没有提供一个万能的解决方案，而是引导读者思考如何在经济效益最大化与文化遗产保护之间找到一个动态平衡点——比如通过“社区配额制”限制非居民短期租赁比例，或者设计“慢游”激励机制，鼓励游客延长逗留时间并分散到非核心区域。这种批判性思维的培养，远比死记硬背“可持续发展目标”的条文重要得多。它教会我们，管理不是单纯的分配资源，而是在复杂利益相关者之间进行艺术性的权衡与协调。
评分这本《旅游管理专业学生必读》的书名，乍一看，还以为是那种枯燥的教科书合集，里面塞满了各种理论模型和官方政策解读。但实际翻阅起来，却完全是另一番光景。它更像是一本精心策划的“行业野史”与“实战宝典”的混合体。我尤其欣赏其中关于目的地品牌塑造的章节，作者没有止步于讲解SWOT分析这种基础工具，而是深入剖析了几个世界知名旅游目的地，比如新西兰的“纯净自然”标签是如何通过多年、跨文化营销策略潜移默化地植入全球游客心智的。书中详细描述了他们如何利用本土文化符号、环保主义叙事，甚至是微小的游客体验细节来编织这个品牌故事。例如，对于皇后镇的“极限运动之都”定位，书中不仅列举了成功的广告案例，还探讨了初期小众市场培育阶段所面临的资金短缺和安全监管挑战，以及他们如何通过与国际探险家合作来提升初期可信度。这种将宏大叙事与具体操作细节相结合的写法，让一个刚接触这个行业的学生，能清晰地看到理论如何落地生根，以及每一个成功案例背后付出的长期努力和细致考量，远非书本上几页的流程图可以概括。
评分在介绍“旅游目的地管理组织（DMO）运营”的部分，这本书展现了其罕见的实操深度，完全不像一本面向学生的读物。它没有停留在DMO的职能介绍，而是像一份内部审计报告一样，揭示了不同规模、不同体制DMO的生存困境。比如，书中对比了公立DMO（资金受政府预算限制）和私营DMO（追求短期投资回报）在制定长期保护规划时的内在冲突。书中用一个详细的图表展示了某欧洲小镇DMO如何通过建立一个由本地商会、环保组织代表和市政府官员组成的“多方利益委员会”，成功地将一个极具争议性的海滩开发项目，转化为一个结合生态教育和低密度高端住宿的综合体。书中详细描述了首次会议的僵局、数据演示的说服力，以及最终妥协的条款，这些细节的呈现，让读者能切实体会到，一个成功的目的地管理决策，背后是无数次的艰难谈判、数据支撑和目标校准，而不是轻松的鼓掌通过。
评分令人耳目一新的是，这本书对“旅游市场细分与营销策略”的讲解，摆脱了传统旅游学院派惯用的、对邮轮市场和传统旅行社模式的偏爱。它花了大量篇幅聚焦于新兴的、小众的、体验驱动型的旅游趋势。我发现关于“数字游民签证”和“远程工作旅游”这一块的内容尤其具有前瞻性。书中分析了爱沙尼亚、葡萄牙等国如何通过定制化的签证政策和社区建设，吸引高收入、低季节性影响的国际人才，从而实现“人才引入”而非简单的“游客拉动”。更具启发性的是，它探讨了如何为这些“数字公民”设计旅游产品——他们需要的不是一日游观光团，而是高速稳定的网络环境、本地化的联合办公空间、以及能与当地专业人士进行深度交流的垂直领域活动。这让我意识到，未来的旅游管理，需要与城市规划、科技基础设施甚至人才引进政策深度融合，这已远远超出了传统意义上“旅行社业务”的范畴。
评分这本书在“旅游人力资源管理”这一块的叙述，简直是为一线服务人员量身定做的“心理辅导手册”和“危机应对指南”的结合体。我们总是在课堂上学习“微笑服务”、“积极倾听”这些口号，但很少有人会深入探讨，当一个游客因为航班延误而情绪失控，用极具侮辱性的语言攻击前台工作人员时，一线员工该如何即时、专业地处理而不损害个人心理健康？书中列举了许多真实的服务场景复盘，分析了不同文化背景下的冲突根源。比如，对于来自某些特定文化背景的游客，他们对于“权威”和“个人空间”的理解差异，如何导致服务误解。它还提供了一套详细的“情绪脱敏”训练流程，教导管理者如何构建一个支持性的工作环境，而不是简单地要求员工“忍着”。这种对服务人员内心世界的关注，让我深刻认识到，高品质的旅游体验，其基础在于健康、受尊重的服务团队，而非仅仅是豪华的硬件设施。
评分介绍很全面
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