现代企业决策与仿真 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:科学

作者:宋福根编

出品人:

页数:316

译者:

出版时间:2010-7

价格:33.00元

装帧:

isbn号码:9787030281302

丛书系列:

图书标签:

企业决策
仿真
管理科学
运筹学
系统建模
商业分析
决策支持系统
仿真建模
现代管理
优化算法

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具体描述

《现代企业决策与仿真》以提高现代企业经济效益为目标，结合作者多年来从事现代企业决策理论研究、决策仿真系统开发与决策支持系统导论课程的教学经验，对现代企业经营过程中的市场需求预测、营销优化决策、生产优化决策、采购优化决策、决策方案拟定、决策方案全面预算和成果盈亏计算等现代企业决策理论与决策支持主要内容及决策支持系统研发原理，进行了较为全面的阐述，并通过一个大型决策仿真案例，使之融合成为一个有机的整体，研发成功相应的决策仿真系统。读者通过对《现代企业决策与仿真》的理论学习和仿真系统的实践应用，就可理论联系实际，在短时间内强化市场竞争意识，提高把握市场机会能力，贯通现代企业营销决策、生产决策和采购决策之间的关系，了解各种成本费用的形成和一定经营战略的实施对企业经营成果的影响，加深理解现代企业决策与决策支持系统的开发原理、方法和步骤。

《现代企业决策与仿真》可作为各高等院校工商管理、市场营销、财务会计、物流管理、工业外贸、电子商务、信息管理与信息系统及计算机应用等专业的本、专科生和研究生教材，也可供从事现代企业管理决策与决策支持系统开发人员参考。

深入解析现代商业生态：企业战略、组织变革与技术赋能图书名称：《全球视野下的企业重塑：战略转型、组织敏捷与数字化驱动》图书简介：本书旨在为身处快速变化商业环境中的企业管理者、战略规划师以及有志于商业领域深耕的研究者提供一套全面而深入的分析框架与实操指南。我们聚焦于当前全球经济格局下的核心挑战与机遇，探讨企业如何通过前瞻性的战略布局、灵活高效的组织设计以及前沿技术的有效整合，实现可持续的竞争优势与价值创造。第一部分：全球宏观环境下的战略重构与风险管理在全球化进程的逆转与重塑、地缘政治的复杂性加剧以及气候变化等非传统安全因素日益凸显的今天，传统的战略规划范式已难以适应瞬息万变的外部环境。《全球视野下的企业重塑》首先深入剖析了当前主要的宏观经济趋势，包括全球供应链的重构（如“近岸化”与“友岸化”的博弈）、技术民族主义的兴起，以及通货膨胀与利率波动对企业资本结构的影响。我们不再仅仅关注静态的市场份额，而是强调动态能力理论在构建企业核心竞争力中的作用。本书详细阐述了如何构建一个能够持续感知环境变化、快速吸收新知识并重新配置资源的企业系统。内容涵盖了情景规划的现代化应用，即如何从多个极具可能性的未来情景中预判风险点和增长点，并制定出具有鲁棒性的“弹性战略”。特别值得一提的是，我们对ESG（环境、社会与治理）标准的深度融合进行了系统性探讨。本书认为，ESG不再是合规成本，而是内生于价值链和创新战略中的关键要素。书中通过多个跨国公司的案例，展示了如何将气候风险评估纳入长期投资决策，并将社会责任转化为品牌溢价和人才吸引力的有效工具。同时，针对不确定性较高的市场，我们提供了多维度的风险量化与压力测试方法，帮助企业建立起抵御“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的防火墙。第二部分：组织架构的进化与人才战略的再定义在战略转型落地过程中，组织结构和人才体系是决定成败的关键瓶颈。《全球视野下的企业重塑》摒弃了僵化的科层制模型，重点阐述了面向未来的敏捷组织（Agile Organization）设计理念。我们详细解析了如何从传统职能部门制向以“价值流”为导向的跨职能团队转变。这不仅涉及组织图的调整，更深层次上是对权责分配、决策机制以及绩效考核体系的彻底革新。书中提供了构建“赋能型领导力”的实用模型，强调领导者应从控制者转变为教练和平台提供者，培养员工的主动性和主人翁精神。人才战略方面，本书聚焦于未来技能鸿沟的弥合。面对人工智能和自动化带来的技能更迭，我们探讨了“内部人才市场”的构建，即如何通过内部岗位流动、微证书和即时学习平台来激活存量人力资本。对于外部人才的引进，本书强调“文化契合度”的重要性，并提供了一套评估和培养多元化、包容性工作环境（DEI）的框架，以确保不同背景的员工能够充分贡献其独特视角，推动创新。书中也深入分析了混合工作模式（Hybrid Work）下的团队协作效率、文化凝聚力维护以及数字办公工具的有效整合策略。第三部分：数字化赋能与数据驱动的决策体系技术的快速迭代是重塑商业逻辑的核心驱动力。本书的第三部分致力于探讨企业如何超越简单的“数字化转型”口号，实现深度的“数据驱动的智能运营”。我们首先梳理了当前对企业影响最大的技术领域：云计算、物联网（IoT）、边缘计算，以及生成式人工智能（Generative AI）对中后台运营效率的颠覆性影响。本书着重讨论了如何构建企业级的数据治理（Data Governance）框架，确保数据的准确性、一致性和可信赖性，这是所有高级分析应用的基础。在决策层面，我们详细介绍了描述性分析、预测性分析到规范性分析的进阶路径。对于复杂的商业问题，例如新产品定价优化、客户生命周期价值（CLV）预测和供应链韧性分析，本书提供了具体的模型选择和实施步骤。我们强调的并非仅仅是部署先进的算法，而是建立一套“人机协作”的决策反馈回路，确保人类专家的洞察能够有效地校准和指导AI模型的输出，避免“算法黑箱”带来的盲目决策风险。此外，本书对网络安全和数据隐私合规的战略地位进行了强调。在全球数据监管日益严格的背景下，安全和隐私不再是IT部门的职能，而是必须融入产品设计和运营流程的“内建安全”（Security by Design）原则。书中提供了成熟的框架，帮助企业评估并应对日益复杂的网络威胁，确保商业模式的长期安全运行。结论：面向不确定性的持续学习型组织《全球视野下的企业重塑》总结道，在高度不确定的时代，企业不再以是否拥有最完善的计划取胜，而是以其学习和适应的速度来定义成功。本书为管理者提供了一套整合了战略远见、组织敏捷性和技术驱动力的综合工具箱，旨在指导企业从“应对变化”转变为“塑造未来”。它是一份关于如何构建一个有韧性、有远见、能够持续自我优化的现代企业的实践蓝图。

作者简介

宋福根，男，1952年生于上海，毕业于华东师范大学数学专业，曾三次以访问学者身份赴德进修企业经济、合作编写教材和合作开展科研，现为东华大学二级教授，博士生导师，主要研究方向为现代企业决策与决策支持系统。主要研究成果有：“棉纺织企业生产经营决策支持系统”、“现代企业经营决策仿真”系列软件系统、“决策天地”学习社区网站系统等。主要获得奖项有：主持教改项目获“国家级教学成果二等奖”两项、“部市级教学成果一等奖”三项；主持“决策支持系统导论”课程建设和“信息管理与信息系统”专业建设分别获教育部“国家级精品课程”和“国家级特色专业”荣誉称号等；并获国务院颁发“政府特殊津贴证书”、原纺织工业部“纺织信息先进工作者”．“上海高校教学名师”、“上海市模范教师”及“宝钢教师奖”等荣誉称号多项。

目录信息

前言第1章概述 1.1 现代企业决策的基本内容 1.2 现代企业决策的基本原理 1.3 现代企业决策与信息技术 1.4 决策支持系统的构建原理思考题与习题第2章市场需求预测 2.1 预测的基本原理 2.2 时间序列预测法 2.3 因果关系预测法 2.4 马尔可夫预测法 2.5 专家预测法——德尔菲法 2.6 组合预测法 2.7 市场预测支持系统思考题与习题第3章营销优化决策 3.1 市场营销理念的演变 3.2 需求曲线与供给曲线 3.3 需求曲线与价格弹性 3.4 产品价格决策 3.5 广告投入决策 3.6 促销手段组合决策 3.7 竞争条件下的决策 3.8 营销决策支持系统思考题与习题第4章生产优化决策 4.1 单一产品的生产优化决策 4.2 多种产品的组合优化决策 4.3 多目标产品组合优化决策 4.4 产品生产的作业计划制订 4.5 生产决策支持系统思考题与习题第5章采购优化决策 5.1 物料需求计划 5.2 供应商选择 5.3 订货优化决策 5.4 供应商管理库存 5.5 采购决策支持系统思考题与习题第6章决策全面预算 6.1 产品营销预算 6.2 产品生产预算 6.3 材料采购预算 6.4 库存变化预算 6.5 销售与管理费用预算 6.6 产品成本预算 6.7 企业损益预算 6.8 现金收支预算 6.9 资产负债预算 6.10 全面预算支持系统思考题与习题第7章现代企业决策仿真 7.1 现代企业构成仿真 7.2 决策仿真系统应用 7.3 方案优化决策仿真 7.4 方案全面预算仿真思考题与习题参考文献
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