《人性的弱点》内容简介:自1912年以来,我一直在纽约为职场人士做培训。起初,我的课程只是针对公共演讲的——对象是成年人,通过实践和练习,帮助学员在商业会谈及大庭广众之下保持敏捷的思路,更清晰、更有效、更镇定地表达自己的观点。不过,随着时间的推移,我逐渐意识到,这些成年人迫切需要的不仅仅是有效演讲的培训,他们还需要日常工作及社交当中与他人相处之道的培训。
同时我也逐渐意识到。我本人也迫切需要这样的培训。回顾往昔岁月,我发现自己在人际交往中常常会缺乏技巧以及对他人的理解,这一发现令我震惊不已。我多么希望。20年前就能有这样的一《人性的弱点》放在我的面前啊!那该是多么无价的恩赐啊!
戴尔·卡耐基(1888—1955)出身于美国密苏里州布法罗的一个贫穷农民家庭。他在十几岁时,虽然每天必须在早晨四点起床帮父母干活,仍坚持在密苏里州州立师范学院接受教育。大学毕业后,他成了一名推销员。如《人性的优点》一书中所说,他对这个工作并不满意。吲颐在学院的四年,他发觉演讲训练比其他所有课程更让自己受益。无论在工作上、生活上,它帮助自己克服了羞怯、自卑,增强了勇气、与人交往的信心,并让他懂得:成功总是青睐那些敢言者。于是他在基督教青年会夜校开始了教书生涯。
苦于找不到令人满意的教科书,他着手自编教材;《人性的弱点》(直译为《如何赢得友谊与影响他人》)便是其中最为人称道的一本。该书于1937年首版,在短短数月内重印16次。直至卡耐基去世,该书以31种语言出版发行,并销售了50万册,而从他的卡耐基学院毕业的人数已达45万。
卡耐基开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、自我完善于一体的成人教育方式。自从1912年卡耐基的培训课程问世以来,他唤起了普通美国人拥有更多自信的愿望;他的思想和观点影响着美国人,甚至改变着世界。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。到1914年,他的成功也为他带来了每周500美元的收入——相当于现在的10000美元。因为他的非凡成就,人们把他尊为“美国现代成人教育之父、人性教父、人际关系学鼻祖,20世纪最伟大的成功学大师”。他的其他经典著作,如《人性的优点》、《有效沟通的捷径》、《女H何享受生活和工作》等也不断再版,畅销至今。
我花了很长时间才理解这本书的核心精髓,因为它似乎故意用一种非常古典、甚至有些晦涩的语言风格来包装那些极其现代的社交难题。比如,它用大量篇幅描述了古代宫廷中“进谏的艺术”,但你仔细体会,那不正是今天职场中向上汇报的精髓吗?作者的厉害之处在于,他成功地超越了时空的限制,将那些永恒的人性驱动力提炼出来。我个人认为,最值得反复阅读的是关于“保持神秘感”的那几页。在如今这个信息爆炸、人人恨不得将自己24小时直播的时代,作者却提醒我们,适当的“信息稀缺”才是维持魅力的关键。他没有使用时髦的词汇,而是用一种近乎寓言的方式,讲述了“满月之后的亏缺”的必然性。这种对人性中“贪婪”与“倦怠”双重性的精准拿捏,让人不得不佩服作者的观察深度。这本书不是一本让你变得更“受欢迎”的书,而是一本让你在复杂的人际网络中,如何保持自己独立思考和行动自由的指南。读完它,我感觉自己不是学会了如何去“操控”别人,而是学会了如何更好地“保护”自己不被轻易看穿。
评分这本书带给我的冲击,更多的是一种认知上的重塑,而不是技能上的突飞猛进。它没有给你一套“十步速成”的秘籍,反而更像是在解构那些我们习以为常的社会默认设置。作者在探讨“被拒绝后的自我修复”时,那段描述非常残酷也异常真实。他没有用“没关系,再试一次”这种廉价的安慰,而是深入分析了拒绝背后可能隐藏的权力动态和对方的潜意识考量。这种直面现实的勇气,让我对作者产生了极大的信赖感。我发现,很多时候我们感到挫败,不是因为能力不够,而是因为我们误解了对方行为的动机。书中对“沉默的权力”的论述尤其精妙,它指出,在很多交涉场合,真正掌握主动权的人,往往是那个最少开口的人。这种对“无效沟通”的深刻洞察,让我开始有意识地减少自己在会议中的发言次数,转而观察他人的微表情和肢体语言。总而言之,这是一本需要反复品读、每次都会有新发现的书,它像是一块磨刀石,让你磨砺自己对人情世故的敏感度。
评分这本书的叙事风格着实让我耳目一新,它完全没有那种传统励志读物常见的咄咄逼人的说教感。相反,它更像是一位经验丰富的老者,在壁炉边,用他那略带沙哑却充满智慧的声音,娓娓道来那些关于人与人之间微妙博弈的法则。我尤其欣赏作者在描述“如何让人乐意接受你的建议”那一部分时所采用的排比句式和那种近乎诗意的语言组织。他没有直接告诉你“要赞美别人”,而是描绘了一幅画面:阳光如何温柔地洒在刚修剪整齐的草坪上,而你的赞美,就像那束恰到好处的光线,让对方感到舒适和被认可。这种将抽象的心理学概念转化为具象化场景的能力,是这本书最成功的地方之一。每次我感到有些迷茫,想要重温其中精髓时,我总会翻到关于“给予他人面子”的那几页。那几页文字的密度并不高,但每一句话都像是经过千锤百炼的宝石,闪烁着实用主义的光芒。它不是教你成为一个虚伪的人,而是教你在维持自身尊严的同时,如何高效地处理与外界的摩擦,这对于长期处于高压工作环境的我来说,无异于找到了一张避风港的地图。
评分说实话,初读这本书时,我差点因为它的结构而放弃。它不像一本线性叙事的书,更像是一本被打乱了顺序的工具箱,里面塞满了各种形状、尺寸不一的零件。你得自己动手,根据你当前遇到的“故障”,去寻找合适的工具。这种“去中心化”的编排方式,对习惯了“前言-主体-结论”套路的新读者来说,可能需要一点时间适应。我花了大概三天时间,才摸索出作者的内在逻辑——那似乎是基于“需求层次”来组织的。比如,关于“控制情绪”的章节,总是放在相对靠后的位置,这说明作者认为,只有基础的“被认可”和“被尊重”的需求得到满足后,更高层次的情绪管理才有可能发生效用。我特别喜欢其中一个被巧妙隐藏的章节,它提到了“无声的抗议”——不是通过争吵或指责,而是通过调整自己的行为模式,让对方因为你的改变而开始反思。这种间接的、充满力量的反馈机制,在其他同类书籍中是很少被提及的。这本书的价值不在于告诉你该做什么,而在于提供了一种看待“为什么会这样”的全新透镜,让你自己去观察、去验证。
评分这本书,说实话,刚拿到手的时候,我对它的期待值其实挺高的,毕竟名字听起来就很有深度,像是要揭示什么惊天大秘似的。然而,读完之后,我却陷入了一种难以言喻的微妙感受中。它给我的感觉更像是一部细腻的社会观察手记,而非那种直击灵魂的“弱点”剖析。作者的笔触非常克制,总是在关键的冲突点上戛然而止,留给读者大量的空白去自行填补。比如,书中关于人际交往的某些论述,与其说是指导如何“克服”弱点,不如说是提供了一套观察他人行为模式的工具。我特别喜欢其中关于“倾听的艺术”那几章,那段描写简直是教科书级别的。它没有用那些空泛的口号,而是通过几个生活化的场景,展示了一个真正懂得倾听的人是如何不动声色地引导谈话走向对自己有利的方向。这种“润物细无声”的影响力,比那些大张旗鼓的成功学书籍要高明得多。当然,也有一些部分略显冗长,那些关于历史典故的引用,对我这个更偏爱心理学实操的读者来说,有时候会觉得有点拖慢节奏,但总的来说,它提供了一种更侧重于策略和布局的视角,让我开始重新审视自己在社交场合中的位置和策略。
评分从高中时就开始读这本书,非常认真的学习,希望获得社会能力的提升。读了几十年才发现,这本书根本不符合中国国情,相信这本书中的道理与逻辑注定是死路一条。
评分从高中时就开始读这本书,非常认真的学习,希望获得社会能力的提升。读了几十年才发现,这本书根本不符合中国国情,相信这本书中的道理与逻辑注定是死路一条。
评分不记得第一次读是什么时候了,还是有收获,只是这一版翻译不太好
评分在人际交往中要不断换位思考,保持同理心。
评分从高中时就开始读这本书,非常认真的学习,希望获得社会能力的提升。读了几十年才发现,这本书根本不符合中国国情,相信这本书中的道理与逻辑注定是死路一条。
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