100元理髮店與美髮沙龍,哪個比較賺錢? 在線電子書 圖書標籤: 美發 494.74 1
發表於2024-11-06
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林總
日本中央大學商學院會計係畢業。閤格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯閤股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計係統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。
著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。
太超過瞭!上課吃泡麵、啃雞腿算什麼? 居然躺著學經營、懂數字! 不景氣的微利時代,想要突破睏境、善用經營資源,搞懂數字最快、最有效!
怎樣纔能讓公司賺錢?
齣色的經營者是什麼模樣?
經營者的首要責任為何?
如何利用會計資訊做齣經營決策?
為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
什麼是作業基礎成本會計?
中小企業如何突破「成長的極限」?
如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
何把會計資訊轉換成公司的利潤?
業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?
無論是企業經營者或是上班族,都應有基礎的會計觀念。現代的資訊係統更是決策時的利器! 管理學大師彼得.杜拉剋把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人,或是二十世紀初大型企業的經營者,一直都是仰賴會計資訊在做決策。 會計資訊就像是經營者的GPS導航係統,不正確的會計資訊會把公司帶嚮錯誤的方嚮。
《100元理髮店與美髮沙龍,哪個比較賺錢?》以漫畫故事呈現管理會計的觀念,淺顯易懂、輕鬆易讀!絕對是一本看得懂、學得會、用得到的會計入門書! 由紀由於父親驟逝,就任為服飾公司「HANNA」的社長,在神秘的顧問安曇指導下,漂亮地成功重建公司。 之後,過瞭五年。 HANNA公司為提升經營效率,斥資數億圓建立資訊係統。本該成為公司突破瓶頸的資訊係統,卻成為公司經理人與員工的夢魘。係統一反預期,從啟用第一天起就不斷齣狀況,公司陷入大混亂。 (再這麼下去,公司會倒……) 感到無比睏擾的由紀,再次求助於安曇……。 「一裏通,百裏透」經營上要懂得會計知識,就像看漫畫書一樣輕鬆學!
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