張大業,編輯本書時任職於「亞洲專訊資料研究中心」並擔任「亞洲跨國企業監察網絡」的總召集人。目前為英國倫敦大學亞非學院的講師。
三星、豐田與大同分別代表了韓國、日本與台灣三個對亞洲有深遠影響的跨國企業,本書展示了這三家亞洲企業如何透過資本擴張及跨國運作,改變了勞動天地與勞工的生活。
本書的成果來自於「亞洲跨國企業監察網絡」的年度集體研究項目,「亞洲跨國企業監察網絡」建立於2002年,目的在於建立一個區域性網絡,促成亞洲各國的勞工團體得以形成具體的團結行動。參與研究的成員試圖從亞洲主要的資本輸出地區選定數家跨國企業,在其資本輸出地及資本輸入地各自收集相關資料及實際勞動條件,以展現這些亞洲跨國企業的資本移動方式、管理型態,還有資本輸出地與輸入地的勞動條件比較等。因此,從事此項研究的動機並非純然是智識性的,參與成員試圖從了解亞洲跨國企業的資本移動與管理方式,來促進相對應的組織勞工之道。
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肠胃炎发作的时候拜读的=。=各种跨国企业的在地化离不开对当地社会本来就存在的政治关系和社会文化的利用,以榨取劳动力的剩余价值为发迹的动力来源。标准马克思主义的论辞吖。
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