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郎咸平作者

东方出版社

译者

2010-9 出版日期

185 页数

29.00元价格

平装

极视丛书丛书系列

9787506039840 图书编码

中国企业没戏吗I 在线电子书图书标签: 郎咸平经济企业营销案例商业实体经济金融

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发表于2024-10-05

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中国企业没戏吗I 在线电子书用户评价

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对我相当于给安踏做了个广告。

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没营养

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品牌常识普及篇

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观点不多，但是分析了生活中一些常见的企业。对红酒业有详细分析，并对比中国的茶业，高端茶的走向。然后是百丽女鞋的分析，对比星期六女鞋和达芙妮女鞋，百丽更注重技术开发（如Insoelia技术），同时多品牌，多品种，满足女性对鞋“喜新厌旧”的心态。第三个案例是安踏。以模仿nike起步，使用和尼克相同的OEM工厂（裕谷工业）。第四案例关于网购，先是谈淘宝如何击败eBay，然后是根据百丽、ZARA、凡客诚品三家开网店的得失，百丽败在鞋的试穿体验的独特性上，ZARA优势是实体店让客户体验平价奢华，网店无法反映。相比较之下，凡客诚品做标准服装，避开网店销售弊端。

评分☆☆☆☆☆

同一种套路，难道就为了多出几本书？该解决的依然没有解决，积累的除了他自个儿的人气就是越来越多不切实际的愤怒。这么多问号，不如去写十万个为什么。

中国企业没戏吗I 在线电子书著者简介

郎咸平：美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，现任香港中文大学教授。他的著作有：　　①“郎咸平说”系列（《公司的秘密》《热点的背后》《谁都逃不掉的金融危机》《金融超限战》《谁在谋杀中国经济》《谁在拯救中国经济》《新帝国主义在中国》《新帝国主义在中国2》）；　　②“财经郎眼”系列（《我们的痛苦和希望》、《年度经济热词解读》《需要了解的经济问题》《经济泡沫下的生存》）；　　③“郎咸平案例”系列（《操纵》《运作》《整合》《突围》《误区》《科幻》《产业链阴谋Ⅰ》《产业链阴谋Ⅱ》《产业链阴谋Ⅲ》）；　　④“郎咸平学术文选”；　　⑤“郎咸平音像”系列。

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中国企业没戏吗I 在线电子书图书描述

《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值最低，但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果，苹果为什么有这样的霸权？中国企业如何突围？为什么有的中国企业已经成功？

过去一段时间，郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么，在新帝国主义的产业链阴谋之下，中国企业应该如何突围呢？这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。

在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是最低的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么，真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后，严密控制每一个环节的成本。富士康幕后的真正黑手就是苹果的霸权。为什么苹果可以有这种霸权呢？因为苹果在产业链中是站在最高层次，并牢牢的把控产业链环节的各个关键点。

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