超级白领必须掌握的16个浅规则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:百花洲文艺

作者:张振刚

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2010-10

价格:28.00元

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isbn号码:9787807429951

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• 职场
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• 职场技能
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• 沟通技巧
• 职场生存
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• 个人成长

好的，这是一本关于职场生存与晋升的实用指南，聚焦于那些在大型企业或快速成长的公司中摸爬滚打的专业人士。 《高效能人士的“潜规则”：如何在复杂组织中脱颖而出》 内容简介： 你是否感到在职场中付出了巨大的努力，却常常原地踏步？你是否观察到那些看似能力并非最强，却能稳步晋升的同事，并对其中的奥秘感到困惑？本书并非一本空洞的成功学口号集合，而是深入剖析了现代企业环境中，那些不成文却至关重要的“潜规则”。它旨在为那些渴望在快速变化的商业环境中取得突破、实现职业飞跃的专业人士，提供一套清晰、可操作的行动指南。 本书的基石在于理解“显性规则”与“潜规则”之间的张力。显性规则，如绩效评估、岗位说明书、公司制度，是摆在台面上的透明框架；而潜规则，则是驱动决策、分配资源、塑造人际关系的隐形力量。掌握潜规则，意味着你能够更有效地解读高层意图、预判组织动向，并以最恰当的方式展示自己的价值。 第一部分：认清“游戏地图”——组织生态的透视 在本书的开篇，我们将共同拆解现代企业结构的本质。我们不只是讨论“权力结构”，更深入探讨“信息流的真实路径”。 权力中心的再定义： 谁才是真正的决策者？本书将教你如何区分“名义上的领导”与“实际上的影响力人物”（SME - Subject Matter Expert with Influence）。理解“关键少数”的利益诉求，远比巴结所有上级更有效率。 信息的稀缺性与价值： 信息的价值不在于多寡，而在于时效性和不对称性。我们将探讨如何建立自己的“信息雷达系统”，识别哪些信息是需要主动获取的“战略情报”，哪些是噪音。例如，如何通过观察会议室的入座顺序、午餐时的谈话主题来判断部门间的微妙关系。 组织文化的“双重标准”： 每一个公司都有公开宣扬的价值观（如创新、透明），但其真实运作往往遵循一套截然不同的“行为准则”。本书将分析如何识别并适应这种“官方叙事”与“实际操作”之间的鸿沟，让你在不违背个人底线的前提下，更好地融入环境。 第二部分：价值呈现的艺术——让功劳“被看见” 在竞争激烈的环境中，仅仅“做成事”是不够的，你必须确保你的“做成事”能够被正确的人群以正确的方式接收到。 “故事化”你的成就： 数据是骨架，故事才是血肉。本书提供了一套构建“高影响力工作叙事”的框架。不再是简单地罗列KPIs，而是将你的工作成果包装成一个包含“挑战-行动-结果-启示”的精炼故事。我们重点训练如何用高管听得懂的“商业语言”来表述技术或执行层面的成果。 “向上管理”的精髓： 向上管理绝非一味奉承，而是一种风险共担、目标对齐的专业合作关系。我们将细致剖析不同领导风格的识别方法（如分析型、驱动型、支持型），并提供定制化的沟通策略。例如，如何提前预判你的上司最担心的“三个潜在风险点”，并在汇报中主动提供解决方案。 跨部门协作的“借力”哲学： 职场晋升往往依赖于你能够调动多少“非你直属下属的资源”。本书提供了一套“互惠价值矩阵”，教你如何系统性地为合作方提供清晰的价值承诺，从而在需要时能够顺畅地借用他们的力量和资源。 第三部分：风险管理与个人品牌构建 成功的职业生涯不仅要跑得快，更要懂得如何规避“职业陷阱”，并持续塑造自己的市场定位。 “站队”的微妙艺术： 在派系林立的组织中，盲目站队是灾难的开始。本书提倡建立“中立但有立场”的专业品牌。学会识别“高风险项目”和“有毒关系”，并通过策略性地参与“中立但有曝光度”的项目，保持自己的能见度。 危机公关的内部应用： 任何职场人士都会面临项目失误或误解。本书教授如何进行“责任的有效分配”——既要承担组织责任，又要保护个人关键能力不受质疑。关键在于，将失误视为学习的机会，并迅速将焦点转回未来行动上。 个人品牌的“护城河”： 你的品牌不应是模糊的“好员工”，而应是精准的“某个领域的第一人”。我们将指导读者进行一次彻底的“个人技能-市场需求”对标，找到那个既是组织急需，又是自己擅长的独特交叉点，并围绕此点进行持续的知识输出和影响力建设。 本书的目标读者： 在公司中感到努力与回报不成正比的职场中坚力量。 准备跨越中层管理门槛，但缺乏“组织政治智慧”的潜力股。 希望在复杂的跨国企业或高压的互联网公司中，实现职业路径加速的专业人士。 通过阅读本书，你将不再是被动地等待机会，而是学会主动地解读环境、塑造叙事、管理关系，最终将自身的专业能力转化为实实在在的职业影响力与晋升阶梯。

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其实很多道理我们懂，却不够深刻。即使深刻，我们也未必能想到做到。 我是理科生，刚进职场不久，头脑简单，碰过一些傻事。 是不是每个理科生都这样，做事一条筋？ 如果你在职场上有不愉快的事，可以看看。 问题出先问问自己。 凑够评论了吗

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整本书以类似小说的形式,重点呈现了几个主人公的职场历程,很贴切的案例,也有非常实用的指导,透过案例的表象分析深层次的原因,让你顿悟很多你原来不明白的事情,也让你更加主动的掌握自己的命运.  

评分☆☆☆☆☆

整本书以类似小说的形式,重点呈现了几个主人公的职场历程,很贴切的案例,也有非常实用的指导,透过案例的表象分析深层次的原因,让你顿悟很多你原来不明白的事情,也让你更加主动的掌握自己的命运.  

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书名“超级白领必须掌握的16个浅规则”，封面书名上还写着一句话“看透上下级关系中的16个职场假象”。我也忘记怎么会借这本书的，就是职场小说加点评的风格。职场厚黑学，看多了就会觉得很滥…… 130312下1306  

评分☆☆☆☆☆

书名“超级白领必须掌握的16个浅规则”，封面书名上还写着一句话“看透上下级关系中的16个职场假象”。我也忘记怎么会借这本书的，就是职场小说加点评的风格。职场厚黑学，看多了就会觉得很滥…… 130312下1306  

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一般

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卢图借 1306看 http://book.douban.com/review/5808317/

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