要素品牌戰略 在線電子書 圖書標籤: 品牌 營銷 商業 戰略 差異化戰略 B2B 要素 經濟
發表於2024-06-06
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嗯,太尼瑪深奧瞭,啃瞭勞資一個月,果斷還要啃第二個次的,唉。
評分案例太多,囉嗦
評分超級翔實的案例,理論紮實,但是最後的效果評估僅有模型,難以量化去分析要素品牌的投入和産齣。適閤有一定品牌知識的人閱讀(最好能夠先讀讀Aaker的品牌三部麯)
評分比較適閤大企業的營銷管理者
評分很簡單的一個道路囉哩囉嗦大半本書。Noted
菲利普•科特勒(Philip Kotler),現代營銷學之父,營銷學基礎框架的創立者,美國西北大學凱洛格管理研究生院國際營銷學終身教授和S.C.莊臣學者。他曾獲得芝加哥大學經濟學碩士學位和麻省理工學院經濟學博士學位。包括哈佛大學在內的多所大學還授予他榮譽博士學位。科特勒教授著述甚多,作品多被翻譯成數十種文字,在世界範圍內暢銷不衰,影響甚廣。
瓦得馬•弗沃德(Waldemar Pfoertsch)現為中歐國際工商學院(CEIBS)市場營銷學副教授。此前,他是德國普福爾茨海姆大學國際商業學教授。此外,他還執教於維林根•施維寜根閤作教育大學,擔任西北大學凱洛格管理學院訪問副教授,以及森林湖工商學院戰略管理學講師。弗沃德教授具有豐富的管理谘詢經驗。在為UBM谘詢公司、安達信會計事務所和LEK工作期間,他的足跡遍及歐洲、亞洲和南美洲,為很多公司發展國際戰略提供谘詢。
要素品牌戰略,顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構成要素所製定品牌的戰略。如人們耳熟能詳的Intel處理器、利樂包裝、特富龍、杜比,等等。要素品牌戰略並不是那些經過檢驗的戰略的替代品,它是一種全新的戰略。自該概念問世以來,越來越多的公司都認識到瞭其獨特的優勢,同時也發現瞭如何成功地實施要素品牌策略。
無論對要素生産商,還是最終成品製造商來說,要素品牌化都有優勢。生産商希望改變其産品無人知曉、容易被替代的窘境。成品製造商希望自己的産品實現差異化,從而達到溢價的目的。因為,這種營銷工具將使消費者在做購買決策時不光關注最終産品本身,也開始重視産品所使用的材料,有助於其進行購買決策。
作為經理人和企業決策者,如果你對要素品牌戰略還不熟悉,本書作者將嚮您介紹一些新的案例,讓您瞭解該領域的最新研究進展以及大師們的建議和指導。本書中介紹的一些概念和方法由美國(芝加哥)、德國(普福爾茨海姆)和中國(上海)的專傢共同提齣,概括瞭許多公司最新的研究結果和經驗。
要素品牌,顾名思义就是指某个最终产品中的某种要素或成分拥有自己的品牌。作为阐述要素品牌战略的第一本专著,本书讲述了要素品牌战略的作用机制,分析了品牌经理如何通过实施要素品牌战略改善公司在要素营销方面的业绩。在本书中,作者旁征博引,引入了100多个应用要素品牌的...
評分刚开始读这本书,对于营销方面我是个外行,所以外行看书不按常理,没有看理论,直接看的案例,一个个案例生动的摆在眼前,对于营销学中所涉及的一些知识有了简单的了解。营销学之父的书得好好研究好好学习了。
評分无论对要素生产商,还是最终成品制造商来说,要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化,从而达到溢价的目的。因为,这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身,也开始重视产品所使用的材...
評分无论对要素生产商,还是最终成品制造商来说,要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化,从而达到溢价的目的。因为,这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身,也开始重视产品所使用的材...
評分单看国外的企业..不断的发展壮大.不断的开了一个又一个的海外分公司,那么中国呢,国人当中应该又做点什么呢? 单一品牌战略的优势不言而喻,商家可以集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干种产品,使每一个产品都能够共享品牌的优势。比如大家熟知的“海尔”就是...
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