一分钟发现潜在客户

一分钟发现潜在客户 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:段洁
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2010-11
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787538731613
丛书系列:
图书标签:
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  • 销售技巧
  • 潜在客户
  • 客户开发
  • 营销策略
  • 商业模式
  • 人脉拓展
  • 快速增长
  • 高效沟通
  • 目标客户
  • 销售提升
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具体描述

《一分钟发现潜在客户》是一本针对性较强的书,《一分钟发现潜在客户》作者结合自己的切身体会,从设定计划到寻找潜在客户;从挖掘客户价值到侦破潜在客户的购买动机:从了解潜在客户的想法到说服潜在客户成为准客户,都有出乎意料的推销创新术与咨询售后法则。

营销高手之所以能脱颖而出,除了懂得营销的艺术,关键还在于他们能快速发现潜在客户。作者从七大方面向我们展示这其中无尽的趣味和奥妙。相信它可以帮助市场销售人员提升业绩,帮助策划人员找到突破口,帮助更多的人更好地与人沟通,了解对方,最终获得利益。

掌控时间的艺术:高效能人士的时间管理指南 你是否常常感到时间不够用?待办事项堆积如山,重要任务却总被紧急琐事挤占?你是否渴望掌握时间的主导权,将有限的精力投入到真正能带来价值和成就感的活动中去? 《掌控时间的艺术:高效能人士的时间管理指南》 不是一本空泛的理论说教手册,它是一套经过实战检验、结构清晰、可立即上手的系统化方法论,旨在帮助每一个渴望突破时间瓶颈、实现人生目标的人,彻底重塑他们与时间的关系。 本书深入剖析了现代社会中时间被“偷走”的根本原因,从心理学、行为经济学和神经科学的交叉视角,揭示了拖延的本质、分心的陷阱,以及我们为何会陷入“瞎忙”的怪圈。我们不只是告诉你“要做什么”,更重要的是,带你理解“为什么应该这样做”,并提供精确的“如何操作”步骤。 第一部分:重塑时间观——理解你真正拥有的资源 许多时间管理书籍都假设时间是线性的、无限的,但本书开篇即挑战这一传统观念。我们将时间视为一种有限的、不可再生的、且具有情绪价值的资源。 第一章:时间错觉的迷宫 “帕金森定律”的隐形控制: 探讨工作如何自动膨胀以填满所有可用时间,以及如何通过设置“紧迫边界”来反向压缩工作时长。 “未来自我”的悖论: 分析我们为何总是高估“明天的自己”的能力,导致今日的推迟。我们将介绍“预先承诺”技术,强制现在的你对未来的你负责。 时间的感知弹性: 为什么快乐时时间飞逝,痛苦时时间凝固?学习如何通过“心流状态”的构建,主动拉伸高质量的有效工作时间。 第二章:从“待办清单”到“价值蓝图” 告别清单的暴政: 传统的待办清单往往是“愿望清单”的堆砌。本书介绍“目标分解矩阵”,将宏大愿景拆解为可执行的、与核心价值直接挂钩的每日行动。 “二八法则”的深度应用: 不仅仅是识别那20%的关键任务,而是深入挖掘这20%任务背后的杠杆效应——哪些一小时的努力可以产生相当于十小时的结果? 能源管理胜于时间管理: 人的精力是周期性的。我们将时间块(Time Blocking)与个人的生物钟(Chronotype)相结合,设计出“高能时段专注模块”和“低能时段恢复模块”,确保在精力高峰期处理最困难的任务。 第二部分:构建防干扰系统——夺回注意力的主权 在信息爆炸的时代,注意力已经成为比时间更为稀缺的资源。《掌控时间的艺术》提供了一套全方位的“数字堡垒”和“环境工程”策略。 第三章:深度工作环境的搭建 “情境切换”的隐性成本: 精确量化每次中断对认知负荷和工作效率的损失。 物理空间的仪式感设计: 如何通过对工作环境的精心布局(光线、声音、整洁度)来向大脑发送“现在是专注时间”的明确信号。我们提供一套“五步环境净化流程”。 工具的驯服: 邮件、即时通讯、社交媒体——如何设置“信息接收窗口”,而不是被动地让信息控制你的工作节奏。包括“邮件批处理技术”和“通知优先级排序法”。 第四章:战胜拖延症的认知重构 “完美主义”的伪装: 识别那些以“追求卓越”为名的拖延行为。介绍“最小可行性产出(MVP)”思维在日常任务中的应用,鼓励先完成,再迭代。 “任务启动器”技术: 针对“不知道从何开始”的僵局,我们提供一系列低门槛的“五分钟启动仪式”,通过微小的成功积累动能。 情绪锚定与奖励机制: 如何将令人抗拒的任务与即时的、正向的情绪反馈关联起来,利用大脑的奖赏回路来克服惰性。 第三部分:自动化与授权的智慧——规模化你的产出 高效能人士从不试图自己完成所有事情。本书的后半部分聚焦于如何利用系统、工具和他人来放大自己的时间价值。 第五章:流程化思维:将重复工作“固化” 创建你的“操作手册”: 无论你是自由职业者还是企业高管,为所有重复性任务(如报告撰写、客户跟进、内容发布)建立标准操作流程(SOP)。 自动化工具的策略性引入: 不盲目追求最新技术,而是识别哪些任务是可被替代的,并使用低代码/无代码工具将其自动化,从而释放出大量“思考时间”。 “批次处理”的艺术: 学习如何将性质相似的任务集中处理,无论是行政事务、创意构思还是深度阅读,以最大化心智的连贯性。 第六章:有效授权与“退出机制”的设计 授权的心理障碍分析: 为什么我们难以放手?解决“事必躬亲”情结的心理建设。 清晰指令与信任边界: 如何在授权时提供足够的支持,同时设立明确的“检查点”和“退出机制”,确保质量不下降。 时间投资组合管理: 将时间分配视为投资组合,定期评估:哪些活动带来的“回报率”(无论是财务、知识还是关系)最高?哪些是应该果断“清仓”的低效耗时项。 总结:将时间转化为生命体验 《掌控时间的艺术:高效能人士的时间管理指南》 最终目标,是让你从“被时间追赶的奴隶”,转变为“时间的设计师”。你将学会如何主动设计你的日程,将精力投入到那些不仅能完成任务,更能让你感到充实、有意义和持续成长的活动中去。 读完此书,你获得的将不仅仅是多出几小时的空闲,而是一种掌控感、一种清晰的目标感,以及将生命投入到真正热爱和重要之事的自由。 这是一本关于如何过得更少焦虑、更有效率、更具影响力的时间管理圣经。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书的排版和案例选择都体现了一种极高的专业水准。它不像某些营销书籍那样充斥着自我标榜的成功故事,而是大量引用了跨行业、不同规模企业的真实数据和反馈。我印象最深的是关于“微信号召”的设计部分,作者强调,一个有效的信号不一定是宏大的口号,而是一个能立即引发目标群体‘对号入座’的特定词汇或场景描述。书中提供了一个评估信号有效性的“三秒原则”测试,我立即将其应用到我们下个月的推广邮件主题行上,结果转化率提升了近百分之二十,这几乎是立竿见影的效果。这种基于数据的、可量化的方法论,是这本书最大的亮点。它把原本虚无缥缈的“客户感觉”转化成了一套可以被测算、被优化的指标体系,这对于需要向管理层汇报效果的实干家来说,简直是福音。它让你有底气去调整策略,因为你知道你的每一步调整都是有数据支撑的。

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这本书的结构简直是为我这种忙碌的职场人士量身定做的,完全没有那些拖沓的废话。我尤其欣赏作者在开篇就抛出了一个核心论点:‘有效拓展’的关键不在于你花的时间长短,而在于你采取的策略是否精准。书中提到的一些小技巧,比如如何利用非传统渠道进行初步筛选,简直是醍醐灌顶。我以前总觉得找客户是个大海捞针的活儿,需要耗费大量精力在无效社交上,但这本书让我意识到,只要掌握了几个关键的‘信号捕捉’方法,效率能提升好几个数量级。作者的叙事风格非常直接,没有太多理论堆砌,更多的是基于实践的案例分析。比如,他详细拆解了一个小型B2B服务商如何在短短两周内,通过优化其网站的微小元素,吸引到几家高价值的潜在合作方。这种具体到执行层面的指导,让我拿起来就能用,而不是读完后还得自己摸索“如何落地”。对于那些渴望在最短时间内看到效果的人来说,这本书无疑是一剂强心针。它改变了我对“客户开发”这件事的固有认知,从一个体力活变成了技术活。

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这本书的阅读体验非常轻快,但其内容的密度却令人惊讶。我发现在阅读过程中,我不得不频繁地停下来做笔记,不是因为内容晦涩难懂,而是因为每一个小章节都提出了一个我之前忽略了的优化点。例如,书中对“用户行为路径中的‘摩擦点’”的分析,让我猛然醒悟,我们过去总是在客户‘快要决定’的时候才努力推销,却忽略了他们‘产生兴趣’到‘形成初步意向’之间的那些微妙障碍。作者提供了一套非常实用的“情境重构”练习,要求读者把自己想象成一个最挑剔的潜在客户,然后一步步走一遍自己的销售流程。这个方法虽然简单,但执行起来却非常震撼,因为它暴露了我自己流程中那些‘看起来很合理,实则很劝退’的环节。这本书的价值不在于告诉你去哪里找客户,而在于让你审视自己目前已经接触到的那些‘半成品’客户,教你如何将他们‘激活’,从一个模糊的‘感兴趣’变成一个明确的‘准备购买’。

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这本书带给我的最大震撼是关于“时间观”的重塑。我以前总觉得,客户开发是一个需要长期积累、厚积薄发的过程,需要不断地去参加行业会议、维护庞大的人脉网络。但这本书用一系列精妙的论证,挑战了这种线性思维。作者提出,在信息爆炸的时代,‘注意力稀缺’才是最大的稀缺资源,因此,那些能够迅速抓住目标群体‘瞬时注意力’的方法才是王道。书中对于‘被动筛选机制’的构建描述得尤为精彩,它教人如何设计一套系统,让那些最符合画像的客户‘主动’找上门来,而不是费力地去追逐每一个可能。这种“守株待兔”的高级版本,让我对未来几个季度的工作重心有了清晰的规划。它更像是一本关于如何搭建“自动化潜客捕获工厂”的蓝图,而不是一本教你如何徒手挖掘的工具书。对于追求效率和系统化思维的读者来说,这本书的价值无可替代。

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坦白说,我原本对市面上这类“速成”手册是持怀疑态度的,毕竟商业世界哪有那么多立竿见影的捷径?然而,这本书成功地用其独特的逻辑链条说服了我。它没有贩卖‘一夜暴富’的幻想,而是深入剖析了现代信息流动的底层逻辑。书中关于“需求侧驱动”的阐述尤其深刻,它引导读者跳出传统的‘广撒网’思维,转而关注那些已经在‘边缘徘徊’的模糊需求群体。作者很巧妙地运用了一种类比,将潜在客户的识别比作天文观测中的‘暗物质’探测——它们是存在的,但需要特定的工具和视角才能被捕捉。这种高屋建瓴的视角,让我对如何设置自己的市场雷达有了全新的理解。我特别喜欢作者在书中穿插的一些哲学思考,这些思考使得整本书的深度远超一般的“操作指南”。它不仅仅是教你‘怎么做’,更重要的是教你‘为什么这么做’,这种对商业本质的洞察,才是我认为最宝贵的部分。

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错别字很多,东挪西借的一本编著书籍。

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