具体描述
《春秋战国的那些CEO们:齐》内容简介：自大周证监会重建市场秩序后，各地相继设立了几大股份公司，以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段，在市场上左突右杀，不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……
齐国股份公司的首任董事长就是姜子牙。在数百年风云变幻的市场环境下，姜子牙及其继任者对内深化改革，聘请天才CEO，理顺公司内部关系；对外强势扩张，大肆收购小公司，逐步奠定了独霸市场的地位，一举成为当时有超级影响力的跨国集团……
作者简介
杨关三，文字爱好者，喜欢职场、商业、人性、历史类写作。创作的《乡野童年》，获2006年榕树下“八月乡野”征文奖。以文言文撰写的体育史记系列，如《太史公的世界杯》、《李承鹏列传》、《黄健翔列传》、《鲁能泰山世家》、《大连实德世家》等在新浪体育连载，引起关注。2009年创作《八号码头》，获首届商小说大赛203虽作品。2011年出版小说《春秋战国的CEO们》。
目录信息
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读后感
近些年颠覆正统历史观的各类题材书层出不穷，尤其与西游和三国最为泛滥，麻辣水煮清蒸红烧，各色口味不一而足。但真正读完值得让人去掩卷思考的，屈指可数。按道理，这本《春秋战国的那些CEO》也算不上特别突出，但却有个极大的卖点——谈到了天怒人怨的中国股市古代版，将天...
评分近些年颠覆正统历史观的各类题材书层出不穷，尤其与西游和三国最为泛滥，麻辣水煮清蒸红烧，各色口味不一而足。但真正读完值得让人去掩卷思考的，屈指可数。按道理，这本《春秋战国的那些CEO》也算不上特别突出，但却有个极大的卖点——谈到了天怒人怨的中国股市古代版，将天...
评分近些年颠覆正统历史观的各类题材书层出不穷，尤其与西游和三国最为泛滥，麻辣水煮清蒸红烧，各色口味不一而足。但真正读完值得让人去掩卷思考的，屈指可数。按道理，这本《春秋战国的那些CEO》也算不上特别突出，但却有个极大的卖点——谈到了天怒人怨的中国股市古代版，将天...
评分近些年颠覆正统历史观的各类题材书层出不穷，尤其与西游和三国最为泛滥，麻辣水煮清蒸红烧，各色口味不一而足。但真正读完值得让人去掩卷思考的，屈指可数。按道理，这本《春秋战国的那些CEO》也算不上特别突出，但却有个极大的卖点——谈到了天怒人怨的中国股市古代版，将天...
评分近些年颠覆正统历史观的各类题材书层出不穷，尤其与西游和三国最为泛滥，麻辣水煮清蒸红烧，各色口味不一而足。但真正读完值得让人去掩卷思考的，屈指可数。按道理，这本《春秋战国的那些CEO》也算不上特别突出，但却有个极大的卖点——谈到了天怒人怨的中国股市古代版，将天...
用户评价
说实话，一开始看到这个书名，我差点就合上了，总觉得这种硬塞的现代概念到古代历史里，难免有“戏说”的嫌疑，怕它变成一本哗众取宠的伪历史读物。但读下去才发现，我的担忧完全是多余的。这本书的文字功底极为扎实，它的“现代比喻”并非空中楼阁，而是建立在对春秋战国时期政治经济格局透彻理解的基础上的。作者并没有生硬地把“KPI”或者“股权结构”这些词往上套，而是用非常古典的语言，去还原那些“CEO”们在资源稀缺、竞争白热化环境下的决策困境与取舍。那种对权力斗争的深刻洞察，那种对人才流动与忠诚度的细腻描摹，完全体现了作者深厚的学养。它成功地做到了“古为今用”，让我们这些习惯了现代商业思维的读者，能够更直观、更快速地抓住那个时代的核心矛盾。看完之后，我甚至开始反思，现代商场上那些所谓的“创新管理”，是不是在两千多年前就已经被验证过了？
评分这本书给我的最大震撼，在于它彻底颠覆了我对“成败”的单一评价体系。以前看史书，总有一个明确的褒贬标准，谁是英雄，谁是奸贼。但在这本书里，每一个“掌门人”都是在走钢丝，他们或许在某一个时间节点上取得了辉煌的胜利，但过程中的代价和隐患也同时埋下了。作者很擅长展现这种复杂性，比如一个看似英明的决策，其实是建立在对多数人利益的牺牲之上的，这在现代企业管理中难道不是常态吗？而且，作者对“风险控制”这一块的分析尤其到位。他没有简单地赞美那些开疆拓土的君王，反而对那些懂得适时收手、保全实力的“隐形玩家”给予了更高的评价。这种“活得久比跑得快更重要”的理念，对于当下这个浮躁的时代来说，简直是一剂清醒剂。读完后，我甚至觉得，这本书不该只放在历史区，它完全可以和管理学、领导力书籍放在一起。
评分坦白讲，我对那个时期的历史了解并不算深入，经常被那些复杂的亲属关系和诸侯国名搞得晕头转向。但这本书的叙述方式，简直是为我这样的“小白”量身定制的“入门指南”。作者似乎深知读者的困惑点在哪里，他总能在最关键的地方插入一段简短却极富洞察力的“背景注释”或“关系梳理”，让你瞬间豁然开朗，而不是需要停下来自己去查地图或族谱。更妙的是，他通过“类比”，将那些遥远的古代人物，拉到了我们触手可及的现代语境下。我读到某个诸侯因为过于相信一个“华而不实”的幕僚而导致国家衰败时，脑子里立刻跳出了近几年商界一些知名的“PPT治国”案例。这种强烈的共鸣感，让历史不再是躺在博物馆里的古董，而是活生生地、正在我们身边上演的现实剧本。这是一本真正做到“跨越时空”进行对话的书。
评分我是一个非常注重阅读体验的人，对我来说，文字是否“悦耳”和结构是否“清晰”至关重要。这本书在这两方面做得几乎无可挑剔。它的行文节奏把握得非常老道，不会像有些学术著作那样，沉闷得让人想打瞌睡。作者擅长用那种富有张力和画面感的语言，将宏大的历史图景迅速聚焦到某一个关键人物的眼神、某一个决定性的会议上。比如他描绘某次诸侯会盟时的气氛，那种剑拔弩张，暗流涌动的状态，仿佛我就是坐在台下的一个旁观者，能闻到空气中弥漫的火药味。结构上，它不是简单的时间线推进，而是以“议题”为导向，比如一个章节专门讨论“人才激励机制”，另一个章节专门探讨“供应链与后勤保障”，这种模块化的处理方式，极大地提升了阅读的效率和逻辑性，非常适合现代人碎片化的阅读习惯。
评分这本书的作者真是有一套，把那些动辄几十年甚至上百年的历史风云人物，硬生生地描绘成一个个在残酷市场中摸爬滚打的“职业经理人”。我本来以为历史书嘛，不就是堆砌一堆年代和人名，枯燥乏味。结果翻开后完全停不下来。他笔下的君主，不再是高高在上的神圣符号，而是为了生存和扩张殚精竭虑的“掌舵人”。比如那个谁谁谁，为了整合内部资源，不惜代价清洗旧势力，这不就是现代企业架构调整的翻版吗？再比如，外交策略上的合纵连横，哪一个不是基于利益最大化的“商业谈判”？作者的叙事视角非常新颖，他不是在讲故事，更像是在分析一个超级复杂的商业案例。读完之后，我脑子里冒出来的不是历史的沧桑感，而是对权谋、人才管理和战略布局的深刻理解。感觉自己像是参加了一场为期数百年的企业高层研讨会，收获巨大。特别赞赏作者对细节的捕捉，那些看似不经意的对话和决策背后，隐藏着极其精妙的商业逻辑。
评分很好看，很幽默，也很贴近现实
评分自大周证监会重建市场秩序后，各地相继设立了几大股份公司，以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段，在市场上左突右杀，不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……
评分通俗读物
评分还不错。有时间就看一看吧，一天就看完了。
评分自大周证监会重建市场秩序后，各地相继设立了几大股份公司，以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段，在市场上左突右杀，不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……
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