具体描述
《领导力提升与创新十大法则》一书由领导科学专家、中国石油化工管理干部学院陶淑艳教授主持编写，介绍了领导力提升与创新十大法则。《科学发展时代领导者能力与素质提升系列:领导力提升与创新十大法则》在领导方法的研究和选择上，一方面坚持党多年来形成并在实践中行之有效的领导方法，如调查研究、群众工作等，但更加关注在新时期如何创新运用；另一方面不断探索继续深化改革的新形势下，领导者急需学习的领导方法，如应对新媒体、处理突发事件等，为身处改革开放最前沿的领导干部提供及时的帮助和指导。
作者简介
目录信息
读后感
这是一本很不错的书，书中就如何提高领导力给出了十种方法的指导，但是归纳起来主要有以下几点： 一、如何提高统筹兼顾的能力，善于运用唯物辩证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又在重点突破中推动工作协调发展。 二、如何提高开拓创新的能力，善于根...
评分这是一本很不错的书，书中就如何提高领导力给出了十种方法的指导，但是归纳起来主要有以下几点： 一、如何提高统筹兼顾的能力，善于运用唯物辩证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又在重点突破中推动工作协调发展。 二、如何提高开拓创新的能力，善于根...
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评分这是一本很不错的书，书中就如何提高领导力给出了十种方法的指导，但是归纳起来主要有以下几点： 一、如何提高统筹兼顾的能力，善于运用唯物辩证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又在重点突破中推动工作协调发展。 二、如何提高开拓创新的能力，善于根...
用户评价
阅读这本书，让我对于“解决问题”这件事有了全新的认知。过去，我习惯于直接寻找“答案”，而这本书却引导我关注“问题本身”。它详细解析了如何从不同维度去剖析一个复杂的问题，例如从根源、影响、以及可能的解决方案等方面进行系统性的思考。书中介绍的“设计思维”模型，让我学会了以用户为中心，通过同理心去理解需求，再通过迭代的方式来寻求最优解。我曾尝试运用书中的方法来解决一个困扰我很久的工作难题，通过多次的头脑风暴、原型测试和用户反馈，最终找到了一种意想不到的、却非常有效的解决方案。这本书让我明白了，解决问题的能力并非天赋，而是可以通过系统性的学习和刻意练习来获得的。它让我不再畏惧挑战，而是能够以更加积极、创新和有条理的方式去面对和解决生活中的各种难题。
评分这本书的某个章节，让我重新审视了“决策”这件我们每天都在做的事情。我之前总以为，好的决策就是基于逻辑和数据，而忽略了其他同样重要的因素。书中提出的“直觉”和“情感”在决策过程中的作用，让我耳目一新。它解释了我们的大脑是如何在海量信息中，通过过往经验和情绪反应来快速形成判断的，并且提供了如何区分“可靠直觉”和“冲动决策”的方法。我开始尝试在一些并非至关重要的选择上，多听听自己内心的声音，并且有意识地记录下不同决策后的结果，复盘其中的原因。这种更加全面、人性化的决策方式，让我感到更加自信，同时也避免了一些因过度分析而错失良机的遗憾。它让我明白，决策并非一道简单的数学题，而是一个需要整合理性与感性的复杂过程。
评分我一直对“学习”这件事感到困惑，总觉得投入了大量时间和精力，但进步却异常缓慢，甚至有时会陷入“越学越不会”的怪圈。这本书给我打开了一扇全新的大门，让我理解了学习的本质并非简单地记忆和理解，而是要建立连接、迁移和创造。书中详细阐述了不同学习模式的优劣，并提供了大量基于认知科学的研究成果，帮助我理解大脑是如何真正吸收和运用知识的。最令我印象深刻的是关于“刻意练习”的论述，它告诫我不要陷入舒适区，而是要不断挑战自己的边界，在那些薄弱的环节投入更多的努力。我开始有意识地将新学到的知识点与已有的认知框架进行整合，并尝试用不同的方式去解释和应用它们，比如通过教授他人、解决实际问题等。这种主动性的学习方式，让我体验到了前所未有的学习乐趣和成就感，过去那些枯燥的知识点，现在都变得生动有趣，并且真正地融入了我的思维体系。
评分这本书简直颠覆了我对“效率”的认知。在阅读之前，我总觉得高效工作就是不断地缩短任务时间，把日程表塞得满满当当。但这本书让我明白，真正的效率并非如此。它强调的不是“做多少事”，而是“做对的事”。通过一系列的案例分析和实操方法，我学会了如何识别并优先处理那些真正能带来价值的任务，而不是被琐碎、低效的工作消耗精力。书中提出的“精力管理”理念尤为深刻，它教我如何认识并优化自己的生理和心理能量周期，在最佳状态下处理最重要的事情，而不是在疲惫和分心中浪费宝贵的时光。我尝试了书中的一些时间块规划技巧，发现即使工作时间看起来减少了，但完成的任务质量和数量反而有所提升，更重要的是，我不再感到身心俱疲，而是充满了掌控感和成就感。这本书让我从一个“忙碌的执行者”转变为一个“智慧的规划者”，其带来的深远影响，远不止于工作效率的提升，更关乎生活品质的改善。
评分“沟通”这门学问，向来是我的软肋，我常常因为表达不清、误解对方而感到沮丧，尤其是在团队协作中，这种障碍更是阻碍了进展。而这本书，则像是一位经验丰富的沟通导师，循循善诱地引导我走出困境。它不仅仅是教我如何遣词造句，更是深入剖析了沟通的底层逻辑：同理心、倾听和反馈。书中通过大量的真实场景模拟，让我认识到，有效的沟通绝不是单向的输出，而是双向的互动和理解。我学会了如何站在对方的角度思考问题，如何通过提问来引导对话，以及如何给予和接收建设性的反馈。实践过程中，我发现自己与同事、朋友之间的交流变得更加顺畅，冲突减少，合作更加愉快。这种能力的提升，不仅改善了我的人际关系，也让我在工作中更加游刃有余，能够更好地凝聚团队的力量，共同达成目标。
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