找点精准高效的做事方法

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出版者:中国民主法制出版社
作者:钟国兴
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2011-3-1
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802198111
丛书系列:
图书标签:
  • 学习
  • 方法论
  • 在线
  • 经管
  • 经济学
  • 管理
  • 思考方法
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  • 个人成长
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具体描述

《找点精准高效的做事方法》内容简介:领导工作有点,管理工作有点,经营工作有点、学术研究有点,讲话写作有点,常规性工作有点,创新性工作更有点,所有的工作都有点,抓住其独特的点,才能把工作干得漂亮,才能把事业干成。

巨匠之手:探寻古今文明的精妙技艺与生存智慧 本书导语: 人类文明的演进史,就是一部不断探索、学习与精进技艺的历史。从远古匠人的石器打磨,到现代工程师的精密计算,每一个时代都有其独特的生存法则与创造模式。本书并非聚焦于现代职场效率的工具箱,而是试图拨开时间迷雾,深入考察那些奠定人类文明基石的、历经时间考验的“做事方法”——那些深植于文化、艺术、哲学和手工业之中的、关于“如何成就一件事”的深刻理解与实践。我们将追溯文明的脉络,探究那些伟大的“巨匠”们,是如何将看似寻常的行动,升华为不朽的杰作。 第一章:古老智慧的雕刻——匠心与物质的对话 本章将带领读者回到工业革命前的世界,聚焦于那些依赖于人手、经验和自然材料的传统技艺。我们研究的不是“如何快速完成任务”,而是“如何精确地理解材料的脾性,并与之共舞”。 1.1 泥土的哲学:从陶器到建筑的塑形艺术 在古代文明中,陶器不仅是生活用品,更是社会结构与信仰的载体。我们将剖析古代陶匠的制作流程:从选土、淘洗、配比到拉坯、晾干、烧制,每一步骤都蕴含着对温度、湿度和化学反应的直觉性掌握。例如,探讨中国唐代长沙窑的低温釉彩技术,它要求匠人在极短的温度区间内,通过对火候的精准拿捏,实现色彩的自然流动。这种“对过程的绝对尊重”,远超出了效率的范畴,它关乎作品的灵魂。 在建筑领域,我们会考察古埃及金字塔的石块切割与堆叠。这些巨型结构所依赖的,是几何学原理的早期应用,以及对天文方位的精确校准。重点将放在那些没有现代测量工具的情况下,古代工程师如何利用绳索、水准和影子来保证建筑的绝对垂直与水平。这不是一套速成的方法,而是一套渗透在实践中的物理学。 1.2 金属的意志:冶炼、锻造与神性的结合 金属工艺是早期技术的核心。本章将深入探讨中世纪欧洲的铸剑术,特别是大马士革钢(Wootz Steel)的神秘配方与锻造工艺。这种钢铁以其独特的波纹和惊人的韧性著称。研究其背后的“叠锻”(Pattern Welding)技术——反复折叠、加热、锤打的过程,其目的并非仅仅是增加强度,而是在材料内部形成微观的晶体结构平衡。这种对结构层次的无限耐心,是现代材料科学的雏形。 同时,我们会分析中东与波斯的珠宝镶嵌技术。这些技艺要求工匠对贵金属的延展性有深刻理解,以及对宝石的切割角度有近乎迷信的执着。它们体现了一种“慢即是快”的理念:一次失误可能意味着数月工作的报废,因此每一步都必须是深思熟虑的最终决策。 第二章:艺术的律动——跨越时空的审美规范 本章将目光投向艺术创作领域,探究那些定义了不同时代美学标准的方法论。艺术的创作,是人类情感和理性逻辑的完美结合体,它展示了如何将抽象概念转化为具体可见的形态。 2.1 笔墨的乾坤:东方书法的结构与气韵 我们将详细解析中国书法中对“结构”、“间架”和“气韵”的追求。书法不仅仅是写字,它是一种动态的身体力行。从执笔的姿势——“悬肘”、“掞腕”,到墨汁在宣纸上洇开的“润燥”控制,每一步都受到严格规范。重点在于理解“中锋运笔”与“侧锋取妍”之间的平衡,以及如何在有限的空间内创造出无限的动态感。这套系统性训练,是关于如何将内在精神外化于物的典范。 2.2 透视的革命:文艺复兴的空间构建 文艺复兴时期,艺术家们重新发现了线性透视法,这不仅是一项绘画技巧,更是一种世界观的转变。本章将分析透视点的确定、灭点与视平线的交织,以及如何通过这些数学工具,在二维平面上构建出严谨的三维空间感。例如,研究达芬奇在《最后的晚餐》中对焦点透视的运用,它将所有观众的注意力导向画面中心,形成强大的叙事张力。这种对秩序和逻辑的追求,是理性主义在艺术领域的体现。 第三章:知识的传承——从手抄本到学术规范 知识的积累和传播,是文明得以延续的关键。本章关注古代学者和抄写员们,是如何系统化地保存、校验和传递信息的。 3.1 修道院的灯火:中世纪手抄本的校对系统 在印刷术发明之前,手抄本的制作是极其耗时耗力的工作。我们将考察中世纪修道院中抄写员的工作流程,包括如何分工(抄写、插图、装订)、如何进行交叉比对以消除错误(校对),以及如何利用不同的字体和符号系统来标记文本的可靠性。这种对“信息纯净度”的苛刻要求,构成了早期学术诚信的基础。 3.2 编纂的艺术:古代百科全书的知识分类法 研究古代百科全书式的著作,如亚里士多德的《自然学》或中国古代的《永乐大典》。这些浩瀚的工程,考验的不仅是学者的知识储备,更是其对知识进行结构化、索引化和逻辑化分类的能力。分析他们如何设计目录系统、如何建立条目间的引用关系,这些都是构建复杂知识体系的早期“架构设计”。我们关注的是信息的组织架构,而非信息本身的内容。 第四章:生存的韧性——航海、农业与环境的适应 本章将视角转向人类与自然环境的抗争与协作,考察那些确保族群延续的实用性技术体系。 4.1 星辰的航线:古代航海家的定位与导航 在缺乏电子设备的时代,远洋航行依赖于对天象的深度观察和记忆。我们将探讨地中海腓尼基人、波利尼西亚人的导航方法。这包括对恒星方位、潮汐规律、洋流模式以及沿岸地貌的精确识别。这些“方法”体现了一种高度整合的感官训练,即个体必须成为活体的天文台和气象站。他们如何通过对海浪声响、天空颜色细微变化的解读,来预判风暴的来临。 4.2 灌溉的奇迹:河流文明的资源管理 美索不达米亚和古印度的成功,离不开对河流泛滥周期的精确预测和水利系统的构建。本章将分析古代灌溉渠、堤坝和蓄水池的设计原则。这些工程不仅是土木学上的壮举,更是一套精密的社会管理体系的体现,涉及到跨社区的劳动力调度、水资源分配的法律和时间表。这种对周期性自然力量的控制与顺应,是人类组织能力的最佳证明。 结语:永恒的回响 本书探寻的“做事方法”,是一种跨越时间、超越工具的思维模式:对材料的深刻敬畏、对过程的无限耐心、对细节的近乎宗教般的专注,以及对知识结构清晰的追求。这些古老的技艺与智慧,共同构筑了人类文明的基石,它们的回响至今仍在我们对精湛工艺和完美作品的向往中,持续震动。

作者简介

毕业于中国人民大学,现为中共中央党校《学习时报》副总编,兼任北京大学当代企业文化研究所副所长及多家城市“学习型城市”顾问。曾在国家体改委、民政部、光明日报及企业从事政策研究、新闻评论、经营管理等工作,出版有《重画世界》、 《社会选择论》等专著,发表文章数百篇。

目录信息

中国人缺什么——点式思维一个企业家的感叹中国人究竟缺什么中国人的相似思维西方的点式思维中国思维的优势和劣势中国人应恶补点式思维的营养从点刊世界——点的哲学中国人必须换脑世界是由点组成的一切从点开始一点一点做事点和网络的关系进行点式思维训练大趋势——精准化精准化打击说明什么系统化需要精准化精准化是核心竞争力的基础学习如何精准化学习如何精准化的内容精准化的关键:找点、抓点、到点工作就要抓点——点式工作法工作精准化要求的大趋势工作必须到点工作不好的原因:不到点反思工作才能做好工作工作精准化以目标点为开端工作精准化以基本点为主线工作精准化以关键点为枢纽工作精准化以问题点为抓手经营就要找对点——点式经营法仅仅有“221”还不行经营者要换位思考看到需求点而不只是需求寻找盈利点、超利点而不只是追求盈利寻找卖点而不只是销售寻找优势点而不是优势管理就是管道点——点式管理法科学的管理从找点开始管理的关键点和战略工作要求一定要到点分工就是分点,指令就是给点领导者要有几个点什么是领导领导要靠一种模式优秀的领导首先要有策划点优秀领导要有理念点优秀领导要抓契合点创新的六个关键点问题点症结点未来点升级点突破点操作点策划和创新:“扯”是一种艺术策划是创造一种模式策划是点之间的奇异链接各方面“扯”的艺术“扯”的基本法则一次有趣的实验要用能够找到点的人“充数”的“滥竽”就是没有点事情是被没点的人搞糟的从“胸中有数”到“胸中有树”千万别用没有点的人用人考试要考点式思维后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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一直以来,我都觉得自己是个有点“瞎忙”的人,明明做了很多事情,但似乎总感觉效率不高,产出也不尽如人意。市面上关于时间管理、效率提升的书籍不计其数,我也尝试过不少,有些讲得很宏大,理论性太强,落地起来总觉得困难重重,有些又太过于简单粗暴,治标不治本。直到最近偶然看到了《找点精准高效的做事方法》,我怀着一种既期待又有些审慎的心情翻开了它。这本书的封面设计朴实无华,没有那些花哨的宣传语,反而让我觉得它可能藏着一些真材实料。一页页翻阅下来,我发现它的语言风格非常亲切,作者仿佛像一个经验丰富的过来人,用一种循循善诱的方式,将那些看似复杂的事情拆解得条理清晰。我特别喜欢其中关于“目标分解”的部分,以前我总喜欢一下子给自己定很多大目标,然后就陷入到无休止的忙碌中,但这本书却强调了将大目标拆解成一个个具体、可执行的小步骤,并且要为每个小步骤设定明确的完成时间和衡量标准。这让我意识到,很多时候,我们之所以觉得事情做不好,不是因为我们能力不行,而是因为目标不够清晰,路径不够明确,导致我们很容易迷失方向,或者被巨大的目标压垮而丧失动力。书中列举的很多案例都非常贴近生活,比如如何高效地处理日常邮件、如何规划一次有条理的会议、甚至是如何更有技巧地进行信息搜集,这些细节的指导让我觉得非常实用。最让我惊喜的是,这本书并没有推崇那种“996”或者“007”式的过度劳累,而是强调在有限的时间内,通过科学的方法,实现最大的产出,并且还要兼顾生活的平衡。这种“精准高效”的理念,真正触动了我,让我开始重新审视自己的工作和生活方式。它让我明白,高效不是意味着不停地做,而是意味着在正确的时间,用正确的方法,做正确的事情。

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我一直觉得自己是个“思维活跃”的人,脑子里总是有各种各样的想法,但可惜的是,这些想法大部分都停留在“想”的层面,真正付诸实践的却寥寥无几。很多时候,我会被新的想法吸引,然后就放弃了原来的项目,导致很多事情都处于“半成品”状态。《找点精准高效的做事方法》这本书,就像一盏明灯,照亮了我做事过程中的盲点。作者在书中提到了“专注力训练”的方法,这对我来说非常重要。我以前总是容易受到外界干扰,工作的时候常常会打开社交媒体、浏览新闻,结果一上午的时间就过去了,但真正完成的事情却少得可怜。这本书提供的“番茄工作法”以及“屏蔽干扰”的技巧,让我学会了如何有效地管理自己的注意力,并且提高专注度。我开始尝试在工作时间内,设定固定的“专注时段”,并且在这段时间内,关闭所有不必要的通知和干扰源。效果非常明显,我发现自己能够更长时间地保持专注,而且完成的任务量也大大增加。更让我惊喜的是,书中关于“目标坚持”的论述,也为我提供了宝贵的指导。它并没有教你如何“硬扛”,而是强调了如何通过调整目标、设定小奖励等方式,来维持长期的动力。这让我不再是因为“被逼无奈”而坚持,而是能够从内心深处找到坚持下去的理由和方法。

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说实话,我一直是个执行力不太强的人,总觉得有很多想法,但就是不知道该从何下手,或者一旦开始,没多久就失去了兴趣。市面上关于效率的书籍我买了不少,但大多数都停留在理论层面,听起来很有道理,但真要放到实践中,总感觉不得要领。《找点精准高效的做事方法》这本书,却给了我完全不一样的感受。它没有那种高高在上的说教,也没有那些让人望而生畏的术语,而是用一种非常朴实、却又充满智慧的语言,为我指明了一条清晰的道路。我特别喜欢书中关于“启动仪式”的描述。以前我总是喜欢拖延,总觉得自己“状态不好”,要等“灵感来了”才开始。这本书却告诉我,很多时候,我们需要的不是“灵感”,而是“行动”。通过设定一个简单的“启动仪式”,比如泡一杯咖啡、整理一下桌面、或者听一首特定的音乐,就能帮助我们快速进入工作状态,克服启动的阻力。这一点对我来说简直是福音!我开始尝试在每天开始工作前,都进行这样一个简短的仪式,效果出奇地好,我发现自己不再那么容易拖延了,而且进入工作状态的速度也比以前快了很多。另外,书中关于“反馈机制”的建议也让我受益匪浅。它教我如何为自己的工作设置一个有效的反馈系统,比如定期回顾自己的进度,记录遇到的问题,并且从中总结经验教训。这让我不再是盲目地向前冲,而是能够根据实际情况不断调整自己的方法,让我的做事过程变得更加“聪明”和“精准”。

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我一直觉得自己是个“细节控”,做什么事情都喜欢把每一个环节都抠得很细,结果就是效率不高,而且常常被一些琐碎的事情缠身,无法专注于核心。朋友推荐我看了《找点精准高效的做事方法》,这本书彻底颠覆了我以往的认知。它并没有让我放弃对细节的关注,而是教我如何区分“重要的细节”和“可以忽略的细节”。作者在书中提出的“优先级判断”模型,让我明白了如何根据一件事情的最终目标和影响范围来决定投入的精力,从而避免在不必要的细节上浪费宝贵的时间。我开始学会问自己:“这个细节真的会影响最终的结果吗?”、“如果我忽略这个细节,会有什么后果?”。通过这样的反思,我能够更有效地分配我的注意力和精力,把更多的时间留给那些真正能够推动事情发展的关键环节。此外,书中关于“流程优化”的论述也给了我很大的启发。我以前总是习惯于按照自己既有的方式来做事,很少去思考是否有更简单、更高效的流程。作者在书中提供了一些分析和优化流程的方法,让我能够从宏观的角度审视自己的工作,找出其中的瓶颈和冗余,并进行相应的改进。这让我不仅仅是在“做事”,更是在“改进做事的方法”。读完这本书,我感觉我不再是那个被细节淹没的人,而是能够掌握主动权,用更少的精力,达到更好的效果。

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我一直觉得自己是个“执行力强”的人,一旦下定决心要做的事情,就会全力以赴。然而,随着时间的推移,我发现自己似乎进入了一个“过度忙碌”的怪圈,明明做了很多事情,但却感觉离自己的真正目标越来越远。《找点精准高效的做事方法》这本书,为我提供了一个全新的视角。作者在书中关于“反思与复盘”的论述,让我明白,真正的“高效”不仅仅是“做”,更是“在做的过程中不断学习和改进”。我以前常常忙于完成任务,而忽略了对过程的回顾和总结,导致很多错误一再发生,效率也无法得到提升。这本书教我如何定期进行“工作复盘”,比如记录自己的成功经验和失败教训,分析工作中遇到的瓶颈,并且从中提炼出可供未来借鉴的改进方法。这一点对我来说至关重要,它让我不再是盲目地向前冲,而是能够有意识地优化自己的做事方式。此外,书中关于“持续学习”的理念也让我备受启发。它并没有把学习看作是一件“额外”的事情,而是将其融入到日常的工作和生活中,鼓励我们不断地更新知识和技能,以适应不断变化的环境。我开始意识到,真正的“高效”不是一成不变的,而是需要我们持续地去学习和成长,才能保持长久的竞争力。读完这本书,我感觉自己不再是那个只知道埋头苦干的“勤劳者”,而是能够以一种更聪明、更有效的方式去工作和生活。

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最近工作上遇到瓶颈,总觉得有很多事情堆在那里,越堆越多,越做越烦躁,效率也一落千丈。朋友推荐我看看《找点精准高效的做事方法》,说里面有一些很实用的技巧。我本来抱着试试看的心态,但没想到这本书真的给了我很多启发。我之前一直以为高效就是不停地做、做得比别人快,但这本书让我明白,真正的“高效”是一种“精准”,是在对的时间,用对的方法,把事情做到最好。书中关于“精力分配”的论述,让我印象特别深刻。作者强调,我们每个人的精力都是有限的,不能把所有精力都投入到同一件事情上,而应该学会识别自己的精力高峰期和低谷期,并据此来安排不同的任务。我以前常常在精力低谷期勉强自己做一些需要高度专注的事情,结果可想而知,效率低下不说,还让自己心情很糟糕。这本书提供的“能量地图”概念,让我能够更直观地看到自己一天中精力的波动,从而更合理地安排工作。另外,书中关于“信息过滤”的部分,也为我打开了一扇新的大门。我以前总是习惯性地打开每一个邮件、每一条通知,结果在各种信息的干扰下,工作思绪总是被打断。作者提出的“主动过滤”和“被动接收”相结合的策略,让我学会了如何有选择性地接收信息,避免被无效信息淹没。更让我感到惊喜的是,这本书并没有过于强调“加班”或者“牺牲个人时间”来换取所谓的“高效”,而是鼓励我们在高效工作的同时,也要注重休息和放松,保持身心的健康。这种“张弛有度”的理念,让我觉得非常人性化,也更具有长期的可行性。

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我一直是个对“套路”比较反感的人,总觉得很多成功学之类的东西,讲来讲去都是那几套理论,听过就算了,真要落实到自己的生活中,总觉得隔靴搔痒。所以,当我在书架上看到《找点精准高效的做事方法》时,第一反应是“又一本?”。但鬼使神差地,我还是拿起来翻了翻。结果,让我惊喜的是,这本书并没有给我那种“你一定要这样,不然你就失败”的压迫感,反而更像是一位老朋友在分享他多年摸索出来的经验。它没有那种华丽的辞藻,也没有那些让人望而生畏的理论框架,而是非常接地气地讲述了一些非常具体的、操作性极强的做事技巧。我特别欣赏书中关于“任务优先级排序”的部分,它没有简单地说“把重要的事放前面”,而是教我们如何根据任务的紧急性、重要性、以及对长期目标的贡献度来综合判断,并且还提供了几种不同的排序模型,让我可以根据自己的具体情况选择最适合的。这一点对我来说非常重要,因为我常常会陷入“这个也很重要,那个也很重要”的纠结中,导致很多事情被搁置或者半途而废。书中的“精力管理”章节也让我眼前一亮,我以前只知道要管理时间,但很少意识到精力才是真正影响效率的关键。作者提出了几个非常实用的方法,比如如何识别自己的精力高峰期,如何在精力低谷期安排一些相对轻松但同样有价值的任务,以及如何通过一些简单的方式快速恢复精力。这些都让我觉得,这本书不仅仅是教你怎么“做”,更是教你怎么“更好地做”,怎么让自己在做的过程中,能够持续保持高效和热情。读完这本书,我感觉我不再是那个被时间推着走的人,而是可以主动去规划和掌控自己做事节奏的“掌舵人”。

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一直以来,我都觉得自己是个“容易焦虑”的人,常常因为一些未知的因素而感到不安,比如项目可能会失败、别人可能会不喜欢我的想法等等。这种焦虑感不仅影响了我的工作效率,也严重影响了我的生活质量。《找点精准高效的做事方法》这本书,给我带来了前所未有的平静和力量。作者在书中关于“风险管理”的部分,让我明白,很多焦虑都来自于对未知的恐惧。而通过科学的风险评估和预案,我们可以有效地降低不确定性,从而减轻内心的不安。我开始学会将潜在的风险列出来,并且为每一个风险都制定相应的应对策略。这让我不再是被动地承受,而是能够主动地去应对可能出现的问题。此外,书中关于“情绪调节”的论述也让我印象深刻。作者并没有简单地告诉我“不要焦虑”,而是提供了一些非常实用的方法,比如如何通过深呼吸、冥想、或者简单的运动来缓解紧张情绪,以及如何通过积极的自我对话来调整心态。我开始尝试在感到焦虑的时候,做一些这些练习,发现效果非常显著。我不再是被情绪所控制,而是能够更加冷静地分析问题,并且找到解决问题的方案。读完这本书,我感觉自己不再是那个被焦虑吞噬的人,而是能够以一种更加平和、更加积极的心态去面对生活中的挑战。

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一直以来,我都觉得自己是个“好人”,乐于助人,也愿意承担责任。但渐渐地,我发现自己好像变成了一个“万金油”,哪里需要就去哪里,结果自己的本职工作反而被耽搁了,而且常常感到筋疲力尽,却又说不出个所以然来。偶然间,我翻开了《找点精准高效的做事方法》,这本书就像一把钥匙,为我打开了另一扇门。它没有给我灌输那些空洞的大道理,而是用一种非常平和、却又直击要害的方式,指出了我问题的根源。书中的“界限设定”部分,让我醍醐灌顶。我以前总是不好意思拒绝别人,生怕得罪人,结果把自己的时间安排得满满当当,却又无法高效地完成自己的核心任务。作者教我如何清晰地表达自己的能力范围和时间限制,并且强调了“有选择地拒绝”并非不负责任,而是一种对自己和对他人的负责。这一点让我感觉非常受用。我开始尝试在一些不必要的请求面前,温和而坚定地表达自己的难处,把更多的时间和精力留给真正重要的事情。此外,书中关于“目标管理”的论述也让我受益匪浅。它没有像一些书籍那样,只是简单地教你制定SMART原则,而是更深入地探讨了如何将长期目标与日常任务有机地结合起来,如何通过微小的进步来积累成就感,从而保持长期的动力。我开始学会把那些宏大的目标拆解成一个个小小的、可执行的步骤,并且每天都为之努力一点点。这本书让我明白,真正的“高效”不是盲目地做事,而是有策略地做事,是懂得如何取舍,如何为自己争取时间和空间,去做那些真正有价值、有意义的事情。

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我一直觉得自己在“沟通”方面比较欠缺,总觉得和别人交流的时候,很难把自己的意思表达清楚,或者容易引起误会。这种状况在工作中尤其明显,导致很多协作项目进展缓慢,或者需要反复沟通才能达成一致。《找点精准高效的做事方法》这本书,为我解决这个问题提供了非常实用的工具。作者在书中关于“清晰表达”的部分,让我豁然开朗。它并没有教我华丽的辞藻或者演讲技巧,而是强调了如何用最简洁、最直接的方式来传递信息,以及如何根据不同的沟通对象,调整自己的表达方式。我开始学会提炼核心信息,用“金字塔原理”来组织我的语言,并且在表达之前,先思考一下对方的立场和需求。这一点对我来说非常关键,它让我不再是“自说自话”,而是能够真正做到“说到对方的心里去”。此外,书中关于“倾听技巧”的论述也让我受益匪浅。我以前常常以为沟通就是“说”,而忽略了“听”的重要性。作者在书中强调了“积极倾听”,比如如何通过眼神交流、点头示意、以及适时的提问来表明自己在认真倾听,并且能够理解对方的意思。这不仅让我能够更准确地把握对方的意图,也让对方感受到尊重和重视,从而建立起更良好的沟通关系。读完这本书,我感觉自己不再是那个“闷头做事”的人,而是能够更自信、更有效地与他人合作,让工作事半功倍。

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简洁、明晰。但是,精简成一篇论文足矣。

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简洁、明晰。但是,精简成一篇论文足矣。

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简洁、明晰。但是,精简成一篇论文足矣。

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