《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》以资源基础论为视角，强调通过为顾客创造独特价值来获取竞争优势。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》特别增加了对中国情境的分析和理解，根据获取和发挥竞争优势的要求来组织全书内容。此外还增加了对资源、能力的介绍，增补了战略联盟、并购、重组等内容。
《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》适用于管理类本科生和mba学生,也可作为相关专业人士参考用书。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》特别修订或增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略、实施跨国多元化经营之后的拓展、剥离、退缩、重组战略等。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块，研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势的公司等四种类型，兼顾不同国家、地区、行业、企业规模的实际情况。
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这是给高层的课魂淡。。。
评分教材
评分这是给高层的课魂淡。。。
评分中国作者改编的外国经典教材。中文译著者具有点金成铁、化神奇为腐朽的动物消化道功能；将循循善诱的文风劈成干瘪枯燥的说教；将严谨的学术著作奸污成捕风捉影的道听途说（注释全删，居然到处引用百度文库！！！），更不要说随处可见的错字了。每当读到中文译著者改的内容，就宛如吃饭吃到苍蝇，啊，太恶心了！吸取教训：不到万不得已，在知识学习上，绝对不读土共占领大陆后大陆土鳖写的任何一本书。去你妈的，蚣匪！
评分中国作者改编的外国经典教材。中文译著者具有点金成铁、化神奇为腐朽的动物消化道功能；将循循善诱的文风劈成干瘪枯燥的说教；将严谨的学术著作奸污成捕风捉影的道听途说（注释全删，居然到处引用百度文库！！！），更不要说随处可见的错字了。每当读到中文译著者改的内容，就宛如吃饭吃到苍蝇，啊，太恶心了！吸取教训：不到万不得已，在知识学习上，绝对不读土共占领大陆后大陆土鳖写的任何一本书。去你妈的，蚣匪！
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