The Visible Ops Handbook

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出版者:Information Technology Process Institute
作者:Kevin Behr
出品人:
页数:112
译者:
出版时间:2005-6-15
价格:USD 21.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780975568613
丛书系列:
图书标签:
  • DevOps
  • ITIL
  • ops
  • 软件工程
  • 敏捷开发
  • 计算机
  • 技术
  • xiangdu
  • DevOps
  • IT运营
  • 可见性
  • 监控
  • 自动化
  • 流程改进
  • 性能优化
  • 事件管理
  • 故障排除
  • SRE
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具体描述

The Core of Visible Ops

Visible Ops is a methodology designed to jumpstart implementation of controls and process improvement in IT organizations needing to increase service levels, security, and auditability while managing costs. Visible Ops is comprised of four prescriptive and self-fueling steps that take an organization from any starting point to a continually improving process.

Making ITIL Actionable

Although the Information Technology Infrastructure Library (ITIL) provides a wealth of best practices, it lacks prescriptive guidance: What do you implement first, and how do you do it? Moreover, the ITIL books remain relatively expensive to distribute. Other information, publicly available from a variety of sources, is too general and vague to effectively aid organizations that need to start or enhance process improvement efforts.

The Visible Ops booklet provides a prescriptive roadmap for organizations beginning or continuing their IT process improvement journey.

Why Do You Need Visible Ops?

The Visible Ops methodology was developed because there was not a satisfactory answer to the question: “I believe in the need for IT process improvement, but where do I start?”

Since 2000, Gene Kim and Kevin Behr have met with hundreds of IT organizations and identified eight high-performing IT organizations with the highest service levels, best security, and best efficiencies. For years, they studied these high-performing organizations to figure out the secrets to their success.

Visible Ops codifies how these organizations achieved their transformation from good to great, showing how interested organizations can replicate the key processes of these high-performing organizations in just four steps:

1. Stabilize Patient, Modify First Response – Almost 80% of outages are self-inflicted. The first step is to control risky changes and reduce MTTR by addressing how changes are managed and how problems are resolved.

2. Catch and Release, Find Fragile Artifacts – Often, infrastructure exists that cannot be repeatedly replicated. In this step, we inventory assets, configurations and services, to identify those with the lowest change success rates, highest MTTR and highest business downtime costs.

3. Establish Repeatable Build Library – The highest return on investment is implementing effective release management processes. This step creates repeatable builds for the most critical assets and services, to make it “cheaper to rebuild than to repair.”

4. Enable Continuous Improvement – The previous steps have progressively built a closed-loop between the Release, Control and Resolution processes. This step implements metrics to allow continuous improvement of all of these process areas, to best ensure that business objectives are met.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格非常独特,它没有采用那种教科书式的刻板说教,反而像是一位经验丰富的老前辈在午后的茶歇时间,娓娓道来他从业多年积累下的血泪教训和宝贵经验。我尤其喜欢作者在描述工具和流程时所注入的那种人情味。他没有把技术描绘成冰冷的机器指令,而是将其置于真实的工作场景中,让我们看到,每一个自动化脚本背后,都凝结着无数个日夜调试的汗水和对系统稳定性的执着追求。读到关于故障排查和事后总结的部分时,我常常会心一笑,因为那简直就是我过去几个月工作状态的真实写照。作者的幽默感和对现实挑战的深刻洞察力,让阅读过程充满了乐趣,而不是枯燥的学习。他强调的“Blameless Postmortem”(无指责事后总结)理念,彻底改变了我们团队对待错误的看法——错误不再是惩罚的对象,而是改进的契机。这种文化层面的转变,比任何技术工具的引入都要困难,但书中提供的框架和对话技巧,确实为我们提供了破冰的勇气和方法。它不仅仅是一本技术手册,更是一本关于如何在高压环境下保持专业和人性的指南。

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如果说市面上大多数DevOps书籍是告诉你“如何建一座房子”,那么这本书更像是告诉你“如何设计一个可以无限迭代、永不坍塌的城市规划蓝图”。它所关注的重点并非某个特定版本的软件或框架的配置细节,而是如何建立一套能够自我修复、自我优化的组织流程和技术架构。书中对于“容量规划”和“成本优化”的结合讨论,尤其打动我这个常年在云资源开销上头疼的读者。作者没有给出简单的“省钱秘籍”,而是教导我们如何通过精细化的资源调度和弹性伸缩策略,将成本与业务负载紧密挂钩,真正实现资源的价值最大化。这种超越纯粹技术执行层面的战略思考,使得这本书的受众范围得到了极大的拓展,它对技术领导者和架构师的启发性,丝毫不亚于对一线操作工程师的指导价值。它迫使我跳出日常琐碎的救火任务,抬头看看我们正在走向的远方,并为之提前布局。阅读完毕后,我深感自己不再只是一个执行者,而是开始以一种“系统设计者”的身份去审视和优化我们现有的每一个环节,这是一种质的飞跃。

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我发现这本书在处理复杂系统架构的可观测性(Observability)方面,提供了一个极具前瞻性的框架。现如今的微服务和云原生环境,使得追踪一个请求的完整生命周期变得异常困难,而这本书没有仅仅停留在传统日志和监控的层面,而是系统性地介绍了如何构建一个从指标(Metrics)、日志(Logs)到分布式追踪(Tracing)三位一体的观测体系。书中对选择合适的监控粒度和数据聚合策略的讨论尤其深刻,它帮助我厘清了“收集了大量数据”和“获得了有效洞察”之间的巨大鸿沟。我曾经盲目地堆砌监控仪表盘,结果反而被淹没在无意义的警报中,这本书让我意识到,监控的终极目标是支持决策,而不是仅仅展示数据。作者对数据驱动决策的推崇,体现在他对每一个指标解释背后的业务含义的剖析上。这种高度的业务敏感度,是很多纯粹的技术书籍所欠缺的。阅读完相关章节后,我们团队立刻着手优化了告警阈值和关键业务流程的追踪点,效果立竿见影,警报误报率显著下降,一线工程师的工作压力也得到了极大的缓解。

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这本书真是让我大开眼界,它深入探讨了现代软件开发与运维之间的桥梁构建,那些曾经让我头疼不已的部署、监控和自动化难题,在作者的笔下似乎都找到了清晰的路径。我特别欣赏作者处理复杂问题的务实态度,没有过多地停留在高深的理论阐述上,而是用大量的实际案例和可操作的步骤来指导读者。比如,书中对于“基础设施即代码”的讲解,不仅阐述了其必要性,更重要的是,它提供了如何一步步落地实施的蓝图,从版本控制到配置管理,每一个环节都考虑得非常周全。我记得有一次团队在尝试引入持续集成/持续交付(CI/CD)流程时遇到了瓶颈,正是参考了书中的一个章节,我们才找到了那个隐藏的依赖冲突问题。这本书不只是教你“做什么”,更重要的是让你理解“为什么这么做”,这种底层逻辑的阐述,使得读者在面对新的技术栈或突发状况时,也能迅速找到解决问题的思路,而不是仅仅依赖于死记硬背的命令集合。它真正培养的是一种系统性的思维方式,这种思维方式在技术快速迭代的今天,比任何特定的工具知识都更具价值。对于任何一个渴望从传统运维模式过渡到更敏捷、更可靠的DevOps实践中的工程师来说,这本书简直是案头的必备宝典。

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这本书的价值在于它对技术趋势的精准把握和对未来工作模式的预见性。它不仅仅聚焦于当下热门的Kubernetes或Terraform等工具,而是将这些工具置于一个更宏大的“持续交付能力”的叙事中进行讲解。作者似乎有一种魔力,能够把那些看似分散的技术点串联成一个统一的、目标明确的工程愿景。例如,书中对“特性开关”(Feature Flags)的系统性介绍,让我意识到这不仅仅是一个部署技巧,它实际上是解耦发布与部署、实现真正“金丝雀发布”的核心机制。这种从实践中提炼出的高阶能力,是标准工具文档无法提供的。更让我惊喜的是,书中还探讨了安全(Security)如何无缝融入到整个生命周期中,而不是作为一个事后附加的环节。这种“左移安全”(Shift Left Security)的理念,在书中得到了非常优雅的工程化落地指导,让我深刻认识到,现代的SRE或DevOps角色,必须是全栈的安全意识持有者。这本书的层次感极强,从入门到精通,每一步都有清晰的理论支撑和实践指导,确保读者能够扎实地构建起自己的知识体系。

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