Crafting & Executing Strategy

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出版者:McGraw-Hill Education
作者:Arthur A. Jr. Thompson
出品人:
页数:944
译者:
出版时间:2011-6-1
价格:GBP 189.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780078112720
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 投资
  • 经管
  • 商业战略
  • UA
  • SMR
  • CPIM
  • 战略管理
  • 竞争优势
  • 战略分析
  • 战略执行
  • 商业战略
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 市场分析
  • 领导力
  • 创新
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具体描述

Overview: The 18th edition of Crafting and Executing Strategy represents one of our most important and thoroughgoing revisions ever. The newest member of the author team, Margie Peteraf, led a thorough re-examination of every paragraph on every page of the 17th edition chapters. The overriding objectives were to inject new perspectives and the best academic thinking, strengthen linkages to the latest research findings, modify the coverage and exposition as needed to ensure squarely on-target content, and give every chapter a major facelift. While this 18th edition retains the same 12-chapter structure of the prior edition, every chapter has been totally refreshed. And the chapter content continues to be solidly mainstream and balanced, mirroring both the best academic thinking and the pragmatism of real-world strategic management.

Known for its cases and teaching notes, this edition provides an unparalleled case line up of 28 cases. (1) 25 of the 28 cases are brand new or extensively updated for this edition, (2) The selection of cases is diverse, timely, and thoughtfully-crafted and complements the text presentation pushing students to apply the concepts and analytical tools they have read about. (3) Many cases involve high-profile companies. (4) And there’s a comprehensive package of support materials that are a breeze to use, highly effective, and flexible enough to fit most any course design.

作者简介

John E. Gamble is currently Associate Dean and Professor of Management in the Mitchell College of Business at the University of South Alabama. His teaching specialty at USA is strategic management and he also conducts a course in strategic management in Germany, which is sponsored by the University of Applied Sciences in Worms.

Dr. Gamble's research interests center on strategic issues in entrepreneurial, health care, and manufacturing settings. His work has been published in various scholarly journals and he is the author or co-author of more than 50 case studies published in an assortment of strategic management and strategic marketing texts. He has done consulting on industry and market analysis for clients in a diverse mix of industries.

Professor Gamble received his Ph.D. in management from the University of Alabama in 1995. Dr. Gamble also has a Bachelor of Science degree and a Master of Arts degree from the University of Alabama.

A.J. (Lonnie) Strickland received a BS in Math and Physics from the University of Georgia, an MS in Industrial Management from Georgia Institute of Technology, and a PhD from Georgia State university. He currently holds the rank of Professor of Strategic Management in the Graduate School of Business at the University of Alabama. He has done extensive consulting and research work. In recent years, he was honored with the Outstanding Professor Award for the Graduate School of Business, and was the recipient of the Outstanding Commitment to Teaching Award for the University of Alabama.

目录信息

读后感

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用户评价

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从阅读的体验感来说,这本书的语言风格成熟且富有启发性,没有丝毫卖弄学问的矫揉造作。它更像是一位经验丰富的同行,在一次深夜的圆桌会议上,与你进行一场坦诚而深入的对话。作者在论证过程中,大量引用了跨学科的理论支撑,比如行为经济学中的“前景理论”如何影响高管的投资决策,或者复杂系统理论如何解释市场竞争的涌现性。这种跨界的融合,使得全书的论述立体而丰满,避免了单一学科的局限性。我尤其喜欢作者在结尾部分提出的那个关于“战略伦理”的思考,即在一个追求效率和利润最大化的商业世界里,企业如何坚守其核心价值并对社会负责。这本书的视野之开阔,已经超越了一般的商业管理范畴,触及到了组织存在的意义层面。读完之后,我感觉自己看待商业问题的维度被彻底拓宽了,不仅仅是看到了“是什么”,更是理解了“为什么会是这样”,以及“未来可能如何演变”。

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说实话,这本书的排版和字体选择让我感到非常惊喜。在如今这个信息爆炸的时代,大多数商业书籍都追求快速、碎片化的信息传递,往往牺牲了阅读的舒适度。然而,这本书在纸张的质感、字号的大小以及行间距的处理上,都体现出一种对读者的尊重。我发现自己可以长时间沉浸其中,而不会感到眼睛疲劳。我特别欣赏作者在引入新概念时所采用的“案例先行”的策略。他不会先抛出一个复杂的模型名称,而是先讲述一个引人入胜的商业故事——比如某个公司如何巧妙地避开了行业衰退的陷阱,或者如何通过一次大胆的收购重塑了市场格局。紧接着,作者才会将这个故事背后的核心逻辑提炼出来,形成理论框架。这种“从实践到理论”的路径,极大地降低了理解门槛。我尤其对其中关于“竞争优势的动态演化”那一节印象深刻,它颠覆了我过去对“护城河”的传统理解,强调了环境变化对既有优势的侵蚀速度,促使我重新审视我们现有业务的可持续性。

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这本书最让我感到震撼的是它对“战略风险”的剖析深度。很多同类书籍往往将风险视为需要规避或对冲的外部事件,但作者似乎更倾向于将风险视为战略本身固有的一部分,甚至是激发创新的催化剂。他详细论述了“战略盲点”的形成机制,即组织在成功惯性下对新兴威胁的集体性忽视。我记得书中有一个关于“路径依赖陷阱”的案例分析,作者以极富洞察力的方式揭示了行业巨头如何因为过往的成功经验而错失了关键的颠覆性技术窗口。这让我开始反思我们公司内部那种根深蒂固的“我们一直都是这么做的”思维定势。这本书的价值在于,它不仅仅是教你如何制定一个“好”的战略,更重要的是,它训练你具备一种“反脆弱”的思维模式,让你能够预见并拥抱那些可能导致现有战略失效的内在张力。

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这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴,那种沉稳又不失现代感的色彩搭配,让人一眼就能感受到它内在蕴含的深度与专业性。我最近沉迷于一些关于企业转型和市场定位的书籍,希望能找到一些能真正触及本质的洞察,而不是那些空洞的理论堆砌。我记得有一次在书店翻阅,看到其中关于“文化重塑”的章节时,那种醍醐灌顶的感觉至今难忘。作者似乎有一种魔力,能将那些看似复杂晦涩的商业概念,用一种近乎诗意的语言娓娓道来。比如,他描述组织变革时,不是生硬地罗列步骤,而是将其比喻为一棵古树的根系重塑,需要耐心、理解和对土壤的敬畏。这种叙事方式极大地提升了阅读体验,让我觉得这不是在读一本教材,而是在听一位资深顾问分享他的毕生心血。特别是关于如何在高不确定性环境中保持战略定力的那部分,提到了“锚定原则”,我一直在思考如何将其应用到我们公司当前的跨部门协作困境中去。这本书的价值,就在于它能提供这样清晰、可操作,又富含哲学思考的工具箱。

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我接触过不少号称能提供“全景战略视野”的书籍,但大多都虎头蛇尾,要么过于侧重宏观经济分析,要么陷溺于微观战术细节。这本书却在两者之间找到了一个近乎完美的平衡点。它不仅探讨了顶层设计的重要性——比如愿景的提炼与价值主张的确定,更深入地剖析了战略落地的“最后一公里”难题。我发现作者对于执行层面流程的描述极其细致入微,甚至涉及到了跨层级沟通的微妙技巧。有一段描述组织能力建设时,作者引入了一个“能力地图”的概念,它清晰地将战略目标分解为所需的人才结构、技术储备和流程效率,这种层层递进的结构,让战略规划不再是墙上的一张海报,而是真正融入日常运营的血液中。我甚至忍不住去翻阅了书后附带的工具箱,那些简洁明了的清单和检查表,让我在下一次季度回顾会议时,有了一个更系统、更具批判性的视角去审视我们的进度。

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skimming

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解惑答疑相当不错,尽管还是废话一片,但是相比下已经是很不水的了!

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操,我们的破B教科书也有,这本书价格要是265这么便宜就好了,mb澳洲卖140澳币,就是800多人民币,坑他妈b的爹

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这是比雅思机经更销魂的午夜小伴侣!!!

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解惑答疑相当不错,尽管还是废话一片,但是相比下已经是很不水的了!

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