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流程优化与再造
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
水藏玺 作者
中国经济
译者
2011-7 出版日期
421 页数
56.00元 价格
丛书系列
9787513603416 图书编码

流程优化与再造 在线电子书 图书标签: 管理  流程管理   

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发表于2024-11-23

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流程优化与再造 在线电子书 用户评价

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部分章节不错，实例也有，具有参考性，是一本不可多得的流程管理参考指导手册。

流程优化与再造 在线电子书 著者简介

水藏玺，资深人力资源专家，深圳市华盈恒信管理顾问有限公司咨询总监。多年管理咨询工作经验，擅长流程优化与再造、企业发展战略、人力资源战略、组织设计、薪酬福利系统设计、目标绩效管理、员工满意度管理体系、能力素质模型与员工胜任力、员工职业生涯规划等领域。曾经为创信国际、汉丹机电、南京远洋、耐尔袜业、西洋集团、宁波东力、西电国际、人民银行、华美集团、赛尔康、特发地产、欢乐谷、三九九恒等近50家企业提供过管理咨询。

主要著作有《金色降落伞：基于战略的组织设计》《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》《培训促进成长》《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》《看好自己的文件夹：企业知识管理的精髓》《绩效指标词典》《管理咨询35种经典工作》《成功向左、失败向右》《激励创造双赢：员工满意度管理8讲》等。

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流程优化与再造 在线电子书 图书描述

《流程优化与再造:实践•实务•实例(第2版)》内容简介：在企业，战略决定做正确的事，组织决定正确地做事，而流程则可以帮助企业高效率、低成本、低风险地做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。

实践是什么？实践是经验教训，实践是失败之后的理性总结，实践更是成功之后的冷静思考。实践是我们对过去10年中国企业推行流程管理的经验总结。

实务是什么？实务是我们这么多年以来对企业流程管理的经验分享，我们将企业流程管理分为企业流程规划、流程描述与现状分析、流程优化或流程再造、流程配套设计、流程实施等步骤。

实例是什么？实例是我们以完整的企业流程管理案例为背景，为读者解答流程管理的疑惑，帮助读者正确掌握流程管理工具。

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