效率问题一直是备受企事业等组织关注的话题，组织个体的效率在很
大程度上影响着组织的整体效率，因此，怎样提升组织个体的效率就成为
这些组织需要解决的首要问题。同时，对于个体来说，由于竞争的激烈，
个人效率高低也成为提升自身竞争力的重要因素。松柏编著的《效率是抢
出来的》即为您揭晓“抢”的方法，让您每天多出2．3个小时，效率最少
提高46％。
具体描述
读后感
1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
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评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质：能做的立马去做；不能做的也明确表示，绝不浪费时间（或者是拖延）。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读，对这本书“编著”的体例不感兴趣了，正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
用户评价
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