与人合作能力训练手册 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024


与人合作能力训练手册

简体网页||繁体网页
人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 编 作者
译者
2011-8 出版日期
234 页数
34.80元 价格
丛书系列
9787010101071 图书编码

与人合作能力训练手册 在线电子书 图书标签: 郑卫国  能力  瓶颈  朱正耀  最强  心灵导师  合作  发展   


喜欢 与人合作能力训练手册 在线电子书 的读者还喜欢




点击这里下载
    

想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-07-07


与人合作能力训练手册 在线电子书 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 下载 2024

与人合作能力训练手册 在线电子书 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 下载 2024

与人合作能力训练手册 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024



与人合作能力训练手册 在线电子书 用户评价

评分

1、为什么合作? 1+1>2:什么情况下1+1>2?合作的前提是什么?合作的实质是什么?最初的创业也许只是单打独斗,单未来的发展就要靠平台,靠不同优势的整合。与人合作可以大大缩短你达成目标的时间。合作让世界上的资源为你所用合作能让企业走的更远在线交流加好友264/937/5244

评分

1、为什么合作? 1+1>2:什么情况下1+1>2?合作的前提是什么?合作的实质是什么?最初的创业也许只是单打独斗,单未来的发展就要靠平台,靠不同优势的整合。与人合作可以大大缩短你达成目标的时间。合作让世界上的资源为你所用合作能让企业走的更远在线交流加好友264/937/5244

评分

1、为什么合作? 1+1>2:什么情况下1+1>2?合作的前提是什么?合作的实质是什么?最初的创业也许只是单打独斗,单未来的发展就要靠平台,靠不同优势的整合。与人合作可以大大缩短你达成目标的时间。合作让世界上的资源为你所用合作能让企业走的更远在线交流加好友264/937/5244

评分

1、为什么合作? 1+1>2:什么情况下1+1>2?合作的前提是什么?合作的实质是什么?最初的创业也许只是单打独斗,单未来的发展就要靠平台,靠不同优势的整合。与人合作可以大大缩短你达成目标的时间。合作让世界上的资源为你所用合作能让企业走的更远在线交流加好友264/937/5244

评分

1、为什么合作? 1+1>2:什么情况下1+1>2?合作的前提是什么?合作的实质是什么?最初的创业也许只是单打独斗,单未来的发展就要靠平台,靠不同优势的整合。与人合作可以大大缩短你达成目标的时间。合作让世界上的资源为你所用合作能让企业走的更远在线交流加好友264/937/5244

与人合作能力训练手册 在线电子书 著者简介


与人合作能力训练手册 在线电子书 图书目录


与人合作能力训练手册 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 在线电子书下载

与人合作能力训练手册 在线电子书 图书描述

《与人合作能力训练手册》内容简介:能力五光十色,才干多种多样,而人生苦短,生命有限。在可利用的时间内,我们最需要获得什么能力?最需要增长什么才千?选准方向,事半功倍:找错道路,一无所得。过去很长一段时间,社会上先是学历文凭热.后是资格证书热。但现在人们发现,文凭和证书固然重要,在职场上获得最大成功的人,竟然不是那些文凭和证书最高最多的人。还有比它们更重要的东西,那就是人的核心能力。

职业核心能力是人最基本的能力,是其他能力形成和发生作用的条件,它处在最底层,最宽厚,它是支柱,是依托.是所有职业都需要的重要能力;职业核心能力是人综合素质的体现。是人生成功的钥匙,是事业致胜的法宝,是现代人必备的关键能力。

与人合作能力训练手册 在线电子书 下载 mobi epub pdf txt 在线电子书下载

想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

与人合作能力训练手册 在线电子书 读后感

评分

评分

评分

评分

评分

类似图书 点击查看全场最低价

与人合作能力训练手册 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024


分享链接





与人合作能力训练手册 在线电子书 相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有