鬼谷子现代管理释用

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出版者:中国纺织出版社
作者:张凌翔
出品人:
页数:307
译者:
出版时间:2011-9-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506476744
丛书系列:
图书标签:
  • 鬼谷子
  • 美的很,建议你俩读哈
  • 管理
  • 鬼谷子
  • 管理学
  • 战略
  • 领导力
  • 商业智慧
  • 古代智慧
  • 现代管理
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  • 思维
  • 决策
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具体描述

《鬼谷子》中所讲的谋略技巧在当今社会条件下有着广泛而深刻的应用价值。本书对原著进行了解译,并与现代管理技巧紧密结合,配以生动的事例加以拓展和剖析,融知识性、故事性和实用性于一体,精确阐述了《鬼谷子》中所蕴含的现代管理理念,是领导者的智慧宝典和实用指南。 《鬼谷子现代管理释用》由张凌翔编著,共十四篇,其中第十三、十四篇已失传。书中涉及大量谋略问题,立论高深幽玄,文字奇古神秘,代表了战国游说之士的理论、策略和手段,是中华民族智慧的结晶,历来享有“智慧禁果,旷世奇书”之称。

作者简介

目录信息

第一章 捭阖篇——管理者手中的万能钥匙 1.看清大势才能引领时代 2.让管理工作事半功倍 3.测准风向以便张帆使舵 4.思虑缜密方可纵横不败 5.灵活变通才能走出困境 6.敢说话更要会说话 7.进退有度方显管理有道 8.志存高远才能走得更远 9.阴阳鱼中的管理学理念第二章 反应篇——让自己立于不败之地 1.以史为鉴可以少走弯路 2.舌灿莲花是一把万能钥匙 3.管理者应善于“结网” 4.试试不一样的思维方式 5.攻城为下攻心为上 6.细节是决定成败的关键 7.了解别人更要了解自己 8.外圆内方的管理之道第三章 内楗篇——打造和谐的精英团队 1.忠言也有顺耳的时候 2.进谋献策要讲究方式 3.处乱不惊善于应变 4.充分的调查是决断的基础 5.内部分裂是管理的大忌 6.管理者必须定位好自己 7.贪欲过盛是败亡的先兆第四章 抵巇篇——消除危机的方法策略 1.积累是成功的第一步 2.把危机消灭在萌芽状态 3.未雨绸缪胜过亡羊补牢 4.推陈出新才能走在时代前沿 5.锋芒过露有违管理之道第五章 飞钳篇——管理者的用人之道 1.知人善任才能人尽其才 2.留住其人更要留住其心 3.管理人才要重视“感情效应” 4.管理者要摸清对方的“软肋” 5.在进取与谨慎中寻找平衡点第六章 忤合篇——管理者要找准自己的定位 1.盟友的选择要慎之又慎 2.抓住稍纵即逝的机遇 3.管理者要明确自己的立场 4.让自己的舞台更加宽广 5.选择了就要坚定地走下去 6.正确评估自己的力量第七章 揣篇——管理者要善于审时度势 1.管理者要有所为有所不为 2.情报的收集至关重要 3.找到做事的最佳切入口 4.统筹策划才能料敌机先 5.管理者如何做到“神机妙算” 6.文饰工作要恰如其分第八章 摩篇——管理者的攻守之道 1.高明的管理者善于保全自己 2.“香饵钓鱼”在管理中的运用 3.“深藏不露”是为了“露” 4.“借力打力”的巧妙运用 5.说服能力是如何练就的 6.“心理战术”的神奇力量第九章 权篇——管理者的语言艺术 1.警惕小人的糖衣炮弹 2.恰当的措辞是管理工作的润滑剂 3.管理者要始终保持清醒 4.不恰当的言语是祸乱的源头 5.要善于发挥自己的长处 6.管理者要善于控制情绪 7.“看人说话”是高明的社交手段 8.管理者说话要有根有据第十章 谋篇——管理者的谋略之道 1.优秀的管理者善于出奇制胜 2.志趣相投才能同舟共济 3.循序渐进是成功的重要保障 4.知己知彼才能百战不殆 5.谁抓住了主动权谁就是赢家 6.“结而无隙”是结盟的重要原则 7.“欲取先予”才能顺利的“取” 8.聪明的管理者善于运用智慧 9.该出手时就要果断出手第十一章 决篇——优秀管理者的心态 1.重大决策一定要深思熟虑 2.管理者应具备高明的战略眼光 3.优柔寡断是管理者的大忌 4.合理的决策才是成功的关键 5.越是危急关头越要冷静理智第十二章 符言篇——管理者如何处理上下级关系 1.权力是一把“双刃剑” 2.不妨多听听大家的意见 3.虚心听谏是管理者的必备素质 4.赏与罚不能只流于形式 5.多听听群众的呼声 6.“识人”是一门大学问 7.作为管理者不可固执己见 8.管理者要能辨识小人 9.实至名归才是硬道理参考文献
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读后感

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用户评价

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从一个职场新人的角度来看,这本书给予我的启发是颠覆性的。我原本以为管理学无非就是流程优化、KPI设定这些现代概念,但阅读这本书后,我开始重新审视领导力的本质。作者对“人”的洞察力简直是入木三分,他没有停留于表面的人际关系技巧,而是深入探讨了如何识人用人、如何驾驭人心这层更深面的学问。书中的一些关于“预判”和“后手”的论述,对我日常工作中的项目风险评估和团队协作产生了直接的指导作用。比如,在处理团队内部矛盾时,书中所提的“不争之争”的策略,比起我过去采取的直接对抗方式,显得更为高明和持久有效。我开始学着用更长远的眼光去看待眼前的冲突,学会了在不撕破脸皮的情况下,达成自己的战略目标。这种从历史智慧中提炼出的实用方法论,其穿透力远超那些生硬的现代管理教材,因为它直指人性的核心,而人性是不变的。这本书更像是一本隐形的“心法秘籍”,教会我如何在一个充满不确定性的环境中保持清醒和主动。

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这本书最让我感到惊喜的是它在思想的兼容性上所展现出的巨大包容度。它没有将传统智慧“神化”或“教条化”,而是以一种非常开放和批判性的眼光去审视这些古老的理念。作者在介绍某个管理原则时,会适当地引入其他学派的观点进行对比,甚至会毫不避讳地指出某些思想在现代社会可能存在的局限性。这种“取其精华,去其糟粕”的务实态度,极大地增强了这本书的可信度和实用价值。它教会我,真正的智慧不是盲从任何权威,而是要根据实际情况进行灵活的变通和应用。比如,对于“集权”与“放权”的讨论,作者并没有给出一个非黑即白的答案,而是根据组织规模、团队成熟度等多个维度,提供了不同情境下的权衡标准。这种多维度的分析框架,让这本书成为了一个思考工具,而不是一个简单的答案手册,这种鼓励独立思考的倾向,是我在其他同类书籍中很少见到的。

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这本书的结构编排非常巧妙,它没有采用那种流水账式的逐章解读,而是更像是一个经过精心策划的思维导图,将碎片化的古代智慧系统地串联起来,形成一个有机的整体。我注意到作者在处理不同主题时,会非常自然地进行跨章节的引用和呼应,这种“牵一发而动全身”的布局,让读者在理解某个具体观点时,也能同时把握到它在整个理论体系中的位置。这种宏观的把控力,使得全书的逻辑链条异常清晰,即便涉及到复杂的权谋或组织管理思想,也不会让人感到迷失。阅读过程中,我发现自己不仅是在学习书中的具体条目,更是在模仿作者的思维模式,学习如何从纷繁复杂的现象中抽离出本质的规律。这种结构上的高明之处,极大地提升了阅读的效率和深度,它不是简单地堆砌知识点,而是搭建了一个知识的框架,让读者可以自由地在框架内进行思考和延展。对于那些希望系统性学习中国传统管理思想的人来说,这种结构上的严谨性无疑是极大的福音,它提供了一个稳固的基石。

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这本书的语言风格非常独特,它没有刻意去迎合当代读者的阅读习惯,而是保持了一种恰到好处的“距离感”,这种距离感恰恰培养了一种沉静的阅读氛围。作者的叙事节奏舒缓而有力,不会为了吸引眼球而使用浮夸的词汇或煽情的段落。相反,他更倾向于使用一种近乎古籍的凝练表达,但又巧妙地通过现代的注释和引申,确保了晦涩之处能够被理解。这种在古意和今意之间的微妙平衡,让阅读体验变得非常高级。我甚至觉得,这本书本身就像一件精心打磨的工艺品,每一个字、每一个句子的排列都经过了深思熟虑。阅读它,与其说是获取信息,不如说是一种精神上的洗礼。它迫使你放慢呼吸,去品味每一个遣词造句背后的深层含义,这在信息爆炸的时代,是一种非常难得的体验。它不是那种读完就扔的书,而是那种会因为时间的沉淀,而不断焕发出新理解的经典。

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这本书的文字功底真是令人惊叹,作者对传统文化的理解达到了一个很深的层次,读起来让人仿佛置身于那个充满智慧与谋略的时代。尤其是在阐述一些核心概念时,他总能用非常精妙的比喻将深奥的道理娓娓道来,既保留了原著的古朴韵味,又使得现代读者能够轻松领会其精髓。比如,书中对“势”的分析,作者并没有简单地套用现代商业术语,而是通过对历史事件的剖析,展现了“势”在不同情境下的动态变化和运用,这种深入骨髓的洞察力,让原本觉得枯燥的理论变得鲜活起来。我特别喜欢作者在行文间流露出的那种沉稳、老辣的气质,这使得整本书读起来有一种信服力,仿佛不是在读一本现代解读,而是在聆听一位智者的人生经验总结。这种对文字的驾驭能力,让我在阅读过程中多次停下来,细细品味那些富有哲理的句子,甚至会忍不住抄录下来。它不像很多市面上的解读作品那样追求快餐式阅读,而是鼓励读者慢下来,去咀嚼、去思考,真正吸收其中的智慧,这份对知识的敬畏感,是这本书最打动我的地方之一。

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