成功设计师必须知道的商业秘诀

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出版者:上海人民美术出版社
作者:谢尔·帕金斯
出品人:
页数:416
译者:黄文丽 文学武
出版时间:2012-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787532274970
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 设计管理
  • 设计理论
  • 自由职业
  • 管理
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具体描述

《成功设计师必须知道的商业秘诀》内容简介:设计专业人士的最佳商业指南!在《成功设计师必须知道的商业秘诀》中你会找到关于设计师面临的重要问题的信息,从自由职业者到管理已经成型的设计公司。强烈的视觉焦点和中肯的文本使人不再惧怕了解人员配置、市场营销、簿记、知识产权及更多棘手的商业问题。这些商业实践对于在平面设计、网站和工业设计中的成功都是至关重要的。《成功设计师必须知道的商业秘诀》为这些和其他具有挑战性的问题提供了一个大的背景,和大家分享了切合实际的建议。在《成功设计师必须知道的商业秘诀》中你会找到关于设计时面临的重要问题信息,从自由职业者到管理已经成型的设计公司。强烈的视觉焦点和中肯的文本使人不再惧怕了解人员配置、市场营销、簿记、知识产权及更多棘手的商业问题。这些商业实践对于在平面设计、网站和工业设计中的成功都是至关重要的。

《城市脉动:当代建筑的社会、技术与美学交织》 一、 引言:城市作为生命有机体 本书旨在深入探讨当代城市空间,不再将其视为简单的钢筋水泥集合体,而是将其视为一个复杂、动态的生命有机体。我们聚焦于城市发展中,建筑、技术革新、社会需求与环境责任之间错综复杂的互动关系。城市景观的每一次重塑,都映射出特定时代的技术能力、经济结构和社会价值观。本书将引导读者超越纯粹的建筑美学分析,进入一个更广阔的、关于“人如何安居于此”的哲学与实践领域。 二、 空间重构与社会分层:城市地理学的批判性审视 当代城市的发展充满了悖论:一方面是前所未有的物质富裕和技术集成,另一方面却是日益加剧的社会隔离与空间不平等。 2.1 基础设施的隐形权力 我们将详细分析城市基础设施——从智能交通系统到地下管网——如何不仅服务于城市运行,更在无形中界定了社会阶层的可达性与流动性。探讨“数字鸿沟”在物理空间中的体现,例如高速网络接入点与公共交通站点分布对不同收入群体的机会获取产生的影响。 2.2 混合使用与功能单一的拉锯战 现代城市规划曾一度推崇清晰的功能分区,但这在实践中常常导致“鬼城”现象或通勤灾难。本书审视近年来“TOD”(以公共交通为导向的开发)模式的兴起,以及混合使用社区的设计原则。我们分析这些原则如何在理论上的包容性与实际的市场驱动力之间摇摆不定,探讨如何设计出真正能促进跨阶层交流的公共空间,而非仅仅是视觉上的混合。 2.3 记忆、遗忘与空间政治学 城市的物理形态承载着集体记忆。本书将批判性地考察城市更新项目中的“遗忘机制”——如何通过拆除历史建筑或重新命名街区来重塑官方叙事。我们深入探讨保护主义运动的复杂性,区分真正的文化遗产保护与仅仅是“怀旧美学”的商业化包装。探讨地方主体性如何在全球资本的冲击下,试图通过建筑语言来表达自身的文化抵抗。 三、 技术赋能与环境适应:建筑学的未来形态 信息技术和材料科学的飞速发展,正在以前所未有的速度重塑建筑的建造、使用和消亡过程。 3.1 数字化建造与装配式革命 本书详细考察参数化设计(Parametric Design)如何从理论工具转变为实际生产流程的核心驱动力。我们不满足于展示复杂的曲面造型,而是关注其在提高建造精度、减少现场浪费方面的实际潜力。同时,对模块化和预制化建造(Prefabrication)的兴起进行深入分析,探讨其如何影响供应链、劳动力需求,以及建筑的生命周期管理。 3.2 性能导向的建筑:从被动到主动的转变 气候变化要求建筑设计必须超越美观,聚焦于实际的性能指标。我们将详细剖析“被动式设计”原则(如朝向优化、自然通风)如何与先进的智能楼宇管理系统(BMS)相结合,实现能源消耗的最小化。探讨零能耗建筑、负碳建筑的概念,并以几个全球领先案例为例,解析实现这些目标的具体技术路径和经济可行性。 3.3 建筑的生命周期与循环经济 当代建筑的“碳足迹”问题迫在眉睫。本书将建筑的生命周期视为一个循环系统,从原材料开采到最终拆除的全过程。重点研究“材料护照”的概念,探讨如何通过数字孪生技术实现建筑构件的精确追踪和未来再利用。讨论“适应性再利用”(Adaptive Reuse)如何成为比新建更可持续的城市策略。 四、 美学的新范式:后人类主义与具身感知 在技术高度介入的时代,我们对建筑的感知和体验方式也发生了深刻变化。 4.1 界面与交互:建筑的“活化” 智能建筑不再是静态的容器,而是能与使用者实时互动的界面。我们分析“具身认知”(Embodied Cognition)在建筑体验中的作用,探讨动态立面、可编程材料如何改变人们对空间边界和安全感的认知。如何平衡技术带来的高效性与人类对真实、触感体验的深层需求。 4.2 形式的语言:从现代主义的纯粹到后现代的复杂 当代建筑形式的多元性反映了设计理念的解构。本书回顾了关键的美学流派——从对结构的诚实表达,到对符号和语境的挪用。我们聚焦于那些在技术限制与美学表达之间找到平衡的作品,探讨“真实性”在数字增强的物理空间中意味着什么。 4.3 人与非人主体(Non-Human Agents)的共存 随着自动驾驶、无人机送货等技术的普及,城市空间的设计必须考虑“非人主体”的通行需求。本书探讨了如何设计能与机器人、自动设备进行“对话”的基础设施,以及这种变化对传统街道尺度和公共空间定义的冲击。 五、 结论:面向韧性与伦理的城市设计 最终,本书呼吁一种更具社会责任感的城市设计实践。面对气候不确定性和社会分化,建筑和城市规划不再是纯粹的技术问题,而是深刻的伦理选择。我们必须构建具有韧性(Resilience)的城市——既能抵御外部冲击(气候、流行病),又能快速自我修复、并能公平服务于所有居民的城市。本书是为所有关注城市未来形态、致力于在技术与人性之间架设桥梁的专业人士与思考者所准备的深度指南。

作者简介

谢尔•帕金斯是一位平面设计师、管理顾问、在管理U.S和U.K等一些重要设计公司的经营中有着20多年经验的教育家。他目前给一系列传统和新媒体创意公司提供管理咨询服务,是AIGA管理实践中心的主席。

目录信息

修订版前言 10
引言 12
第一章 从事设计行业 18
第二章 求职 28
第三章 独立合约员工注意事项 56
第四章 独立合约员工协议样本 64
第五章 自由职业者所得税 74
第六章 如何计算自由职业者的酬金 80
第七章 成立公司 86
第八章 定价模式 98
第九章 给公司确定费率 106
第十章 市场营销 116
第十一章 提案 128
第十二章 项目管理基础知识 134
第十三章 簿记基础知识 146
第十四章 现金流 162
第十五章 保险基本知识 170
第十六章 设施规划 190
第十七章 知识产权 196
第十八章 毁谤、隐私和公开权 214
第十九章 理解条款和条件 224
第二十章 AIGA设计行业专业标准合同模板 248
第二十一章 道德和社会责任 270
第二十二章 成功的设计团队 278
第二十三章 使用学生实习生 288
第二十四章 和销售代表合作 294
第二十五章 大型项目 306
第二十六章 财务管理 326
第二十七章 预测 350
第二十八章 公司发展规划 362
第二十九章 退出战略 382
第三十章 内部部门的特殊挑战 398
致谢 408
作者简介 410
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读后感

评分

本人也是从事设计行业的,正在读这本书。在你迷茫时,翻开它,他会给你一个最正确,最实际,最面面俱到的解答。本书的作者也是从设计师做起,也非常了解作为设计师所面临的各种问题。本书也帮助我提升了我设计产品的价值,了解市场需求。和保护自己的设计作品。

评分

本人也是从事设计行业的,正在读这本书。在你迷茫时,翻开它,他会给你一个最正确,最实际,最面面俱到的解答。本书的作者也是从设计师做起,也非常了解作为设计师所面临的各种问题。本书也帮助我提升了我设计产品的价值,了解市场需求。和保护自己的设计作品。

评分

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评分

本人也是从事设计行业的,正在读这本书。在你迷茫时,翻开它,他会给你一个最正确,最实际,最面面俱到的解答。本书的作者也是从设计师做起,也非常了解作为设计师所面临的各种问题。本书也帮助我提升了我设计产品的价值,了解市场需求。和保护自己的设计作品。

评分

本人也是从事设计行业的,正在读这本书。在你迷茫时,翻开它,他会给你一个最正确,最实际,最面面俱到的解答。本书的作者也是从设计师做起,也非常了解作为设计师所面临的各种问题。本书也帮助我提升了我设计产品的价值,了解市场需求。和保护自己的设计作品。

用户评价

评分

这本书简直是为我们这些在设计领域摸爬滚打多年的老兵量身定做的“续命良方”。我最初接触它的时候,心里其实是带着点怀疑的,毕竟市面上关于“成功”和“秘诀”的书籍汗牛充栋,真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。然而,翻开目录的那一刻,我就知道我捡到宝了。它并没有空泛地谈论那些虚无缥缈的“创意”或“灵感”,而是直击设计的商业本质。比如,书中对“设计项目的价值重塑”那一章节的分析,简直是醍醐灌顶。它没有简单地说“你要提升你的报价”,而是深入剖析了如何通过前期详尽的客户需求挖掘和预见性风险评估,将你的设计服务从一个简单的“交付物制作”过程,升级为一个高附加值的“商业战略伙伴”角色。作者用极其犀利的笔触,揭示了许多设计师在面对“预算不断缩减”时,往往束手无策的根本原因——缺乏构建议价筹码的系统性思维。那种将设计流程与企业的财务报表紧密挂钩的分析角度,让我这个已经做了十年设计总监的人都不得不停下来,重新审视自己过去在提案和合同谈判中的每一个措辞和策略。它提供的不是一套模板,而是一套能让你在任何商业环境下都能保持主动权的底层逻辑。

评分

坦率地说,我是一个对“人际关系”和“软技能”这类话题感到头疼的人,通常这类书籍我都是直接跳过。但《成功设计师必须知道的商业秘诀》在处理“设计师与利益相关者沟通”的部分时,展现了非凡的洞察力。它没有灌输那些陈词滥调的“学会倾听”或“多微笑”,而是提供了一套基于“动机分析”的沟通框架。作者将客户、开发团队、市场部等关键角色的潜在“恐惧”和“渴望”进行了细致的分类,并教导设计师如何将自己的设计提案包装成解决对应恐惧、满足对应渴望的“解决方案”。例如,在面对固执的CEO时,不要试图用美学逻辑说服他,而是要用市场占有率和投资回报率(ROI)的语言进行“翻译”。这种高度的实用性和针对性,让我感觉像是获得了一本“跨部门沟通的黑客手册”。我尝试在最近的一个内部会议上运用了书中提到的“先肯定后引导”的提问技巧,出乎意料地,原本充满对抗性的讨论氛围立刻变得富有建设性。这说明,这本书的商业秘诀不仅适用于外部客户,对内部协作同样具有强大的改造力量。

评分

阅读体验上,这本书的排版和案例选择都非常具有当代感,绝非那种印刷出来就过时的参考手册。最让我欣赏的一点是,它非常注重“长期主义”的构建,拒绝了短期暴富的诱惑性叙事。书中用大量的篇幅讨论了如何建立一个“抗周期”的设计工作室。这不仅仅关乎现金流管理,更深层次地探讨了如何通过建立高度差异化的品牌定位,来主动筛选掉那些只追求低价服务的客户。作者通过分析几个在经济衰退期依然保持高速增长的设计机构案例,提炼出了“利基市场深度挖掘”的策略。他们不是试图服务所有人,而是成为某一垂直领域——比如“医疗科技的用户体验”或“可持续能源品牌的视觉识别”——无可替代的第一选择。这种“做减法反而做大”的哲学,对于当下这个充斥着“万金油式”设计服务的市场环境来说,无疑是一剂清醒剂。它教会我,真正的商业成功不是做得多广,而是扎得有多深,只有当你的专业壁垒足够高,价格的制定权才真正回到你的手中,而不是被市场平均水平所裹挟。

评分

我必须说,这本书的叙事节奏非常独特,它不像一本教科书那样板着脸孔,反而更像是一位经验丰富、略带玩世不恭的行业前辈,在深夜酒吧里跟你推心置腹地分享他踩过的那些巨大坑。书中对“设计服务商品化陷阱”的剖析,简直是血泪控诉的结晶。我记得有一个案例,讲的是一个非常出色的界面设计师,因为过度沉迷于像素级的完美和最新的设计趋势,导致他的交付周期无限延长,最终被客户认为效率低下而失去了长期合作的机会。作者并未指责他不够努力,而是犀利地指出,在商业世界中,有限的完美往往胜过无限的追求。更精彩的是,作者提供了一套“快速原型验证与最小可行产品(MVP)”的设计交付策略,强调如何在早期就让客户看到“可用的价值”而非“最终的艺术品”。这种务实的、以商业成果为导向的交付理念,极大地缓解了我在项目推进中常常遇到的“完美主义”与“时间节点”之间的内在冲突。读完这一部分,我立刻开始反思我工作室过去半年里那些“拖延症”严重的项目,发现症结往往不在于技术难度,而在于我们没有建立起一个清晰的、阶段性的商业回报确认机制。

评分

这本书的结构安排巧妙到令人称奇,它没有采用传统的按部就班的章节递进,而是像一个巨大的思维导图,每一个核心“秘诀”都像是连接着无数实际操作点的一个战略枢纽。最让我印象深刻的是关于“知识产权与设计资产沉淀”的章节。这块内容,在很多设计书籍中常常被轻描淡写地带过,被认为更多是法务部门的工作。但作者却以一种极其前瞻性的视角指出,优秀的设计师不应该只是出卖“时间”,更应该在每一次合作中为自己建立起可复用的“设计组件库”和“专利化的设计方法论”。书中举例说明,如何通过在合同中明确约定对非商业化内部使用的设计系统(Design System)的永久授权,从而在未来孵化出自己的SaaS产品或授权给其他公司,实现收入的二次、三次乃至多次转化。这种将个体设计能力转化为可规模化、可授权的商业资产的思路,彻底颠覆了我对设计师职业生涯天花板的认知。它让我意识到,我的电脑里积累的那些Sketch文件和Figma组件,远不止是“工作底稿”,它们是尚未被激活的“数字矿产”。

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世界好小的

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完全看不懂

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没想到啊 有一天自己居然也看上了这样的书 对美国的设计行业的剖析 小公司 大公司 自由职业需要注意的东西 看起来很全面 但是和设计本身不太相关

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感慨国外创意产业太泥马专业成熟了。。。最近发现越来越多的好设计书被引进了,前途是光明滴!

评分

赞。虽然有错字和奇怪的翻译,但讲这个主题的中译书就这一本吧

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