跟马云学创业理念

跟马云学创业理念 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:台海
作者:鲁智
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2012-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787801418968
丛书系列:
图书标签:
  • 马云
  • 创业指南
  • 经济
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具体描述

这个时代,每个人都可能成为创业者,而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理等各种问题。当此之时,他们最希望的是有人能伸手拉他们一把。他们渴望获得明确的指点和帮助。

而像马云这样的人物,如今已经成了中国经济之脊梁。他在商海沉浮中历练出的睿智眼光,在无数风险中所沉淀的宝贵经验已经成为这个时代的一笔巨大财富。他的思维方式,他的成功轨迹,对于每一个创业浪尖上的人都具有启迪意义。

《跟马云学创业理念——马云给创业者的12条忠告》针对创业中的关键问题,如创业精神、项目选择、创业准备、成长战略、资金运作、营销方式等,结合他本人(事迹)以及商业史上的经典案例。为创业者提供了12条宝贵的忠告,相信定能让你受益匪浅。

《跟马云学创业理念——马云给创业者的12条忠告》由鲁智编著。

《商业浪潮下的洞见者》 在风起云涌的时代浪潮中,总有一些人的思想如同灯塔,指引着无数追寻者的航向。本书并非一本照搬照抄的创业教科书,更不是对某个特定成功人士经历的简单复述。相反,它是一次深入的思考,一次对商业本质的探索,一次对驱动企业持续发展的深层逻辑的挖掘。 我们生活在一个瞬息万变的商业世界,技术革新、市场重塑、消费者需求的变迁,无不考验着每一个创业者的智慧与韧性。那些能够脱颖而出,成为行业翘楚的企业,绝非偶然。它们背后,是深刻的洞察力、精准的战略判断,以及在无数次跌宕起伏中淬炼出的非凡勇气。 《商业浪潮下的洞见者》旨在带领读者穿越表象,直抵商业运作的核心。我们将从宏观经济环境的分析入手,探讨当下全球及中国经济的整体走向,识别那些隐藏在数据和趋势背后的机遇与挑战。这不仅仅是对“大势”的把握,更是对未来商业格局的预判,帮助读者找到风口,更懂得如何驾驭风口。 本书将重点剖析“何为真正的价值创造”。在物质极大丰富的今天,消费者不再仅仅追求功能性,他们更看重情感连接、品牌故事、个性化体验以及企业所代表的社会责任。我们将深入研究那些成功的企业如何构建自己的核心竞争力,如何通过产品、服务、品牌故事以及企业文化,在消费者心中建立独特的价值感知。这其中,对用户需求的洞察、对痛点的精准解决,以及超越预期的服务体验,都是不可或缺的要素。 我们还会探讨“创新思维的边界与突破”。创新并非总是惊天动地的颠覆,更多时候是微小的迭代和优化。本书将通过一系列案例,展示不同维度上的创新实践,包括技术创新、模式创新、营销创新,甚至组织架构的创新。我们将分析这些创新背后的驱动力,以及它们如何影响企业的生存与发展。重要的是,我们将讨论如何打破思维定势,培养开放的心态,以及在不确定性中寻找创新的火花。 “风险管理与风险应对”是本书不可或缺的重要篇章。创业之路从来不是坦途,任何一个环节都可能隐藏着风险。从市场风险、财务风险到运营风险、法律风险,本书将提供一套系统的分析框架,帮助读者识别潜在的风险点,并学习有效的规避和应对策略。我们将强调 proactive(主动性)的重要性,即在风险发生前就做好准备,而不是在危机来临时才仓促应对。 此外,本书还将深入探讨“领导力与团队建设的艺术”。一个强大的团队是企业最宝贵的财富。我们将研究不同风格的领导力如何影响团队的士气和效率,以及如何通过有效的沟通、激励机制和授权管理,构建一个高绩效、充满凝聚力的团队。这其中包括吸引和留住顶尖人才,培养员工的归属感和使命感,以及在团队内部营造积极向上、鼓励试错的文化氛围。 最后,本书将回归“企业家精神的内在驱动”。是什么让某些人能够克服重重困难,坚持不懈地追求自己的商业理想?我们将探讨企业家身上所共有的品质,例如坚韧不拔的毅力、敏锐的市场嗅觉、敢于承担责任的勇气,以及对事业充满激情和热爱。这些内在的驱动力,往往比任何外部的资源都更加重要,它们是支撑企业穿越周期、实现长期发展的基石。 《商业浪潮下的洞见者》是一次思想的旅程,一次对商业智慧的深度挖掘。它不是直接告诉你“怎么做”,而是引导你“如何思考”,如何在这个充满机遇和挑战的时代,成为一个更具洞察力、更具行动力、更能创造持久价值的商业探索者。这本书将为你提供一个全新的视角,去理解商业的本质,去把握时代的脉搏,去实现你心中的商业蓝图。

作者简介

鲁智,香港大学工商管理博士。毕业后留学日本,曾跟“日本经营之圣”稻盛和夫取经。对日本、欧美和中国企业的管理系统有着深刻的对比认知,回国后为多家五百强在华企业管理咨询顾问,是一位既有国际化视野,又有本土化操作经验的经管作家。其代表作《真正的领导力》、《做最好的执行者》均名列畅销书排行前列,其中《真正的领导力》更被评为“2007年十大经管图书”。

目录信息

第一章 创业者要有吃苦20年的心理准备 1.不支持大学生创业 2.创业每天面对的是困难和失败,而不是成功 3.跌倒了爬起来,再跌倒再爬起 4.最大的失败就是放弃,坚持到后天就会赢 5.保持乐观不抱怨,永远把自己的笑脸露出来 6.胸怀是委屈撑大的 7.成功是熬出来的 8.正视失败,在失败中寻找成功的方法第二章 什么才是值得你投资的好项目 1.找最适合自己的而不是最赚钱的 2.善于发现商机 3.抢先对手一步发现好项目 4.标新立异,永远不做大多数 5.从小处着手,小商品同样能做成大生意 6.捕捉信息,在信息中寻找好项目 7.创业者最重要的是非常喜欢自己做的这件事情第三章 资金从哪里来,花到哪里去 1.首先要用自己的钱 2.创业初期资金不是越多越好 3.利用人脉关系筹措资金 4.要在自己状态最好的时候去找钱 5.我们为小气而骄傲第四章 关系不一定可靠,更可靠的是信誉 1.世界上最不可靠的东西就是关系 2.诚信不能拿来销售,不能拿来做概念 3.“让诚信的人先富起来” 4.不管做什么企业,税一定要交 5.产品和服务对社会有害,做得再成功也不行 6.一个企业为什么而生存?使命!第五章 只有持久的激情才是赚钱的 1.创业者最优秀的特点就是激情 2.强烈的意愿,像坚持初恋一样坚持理想 3.创业要有一种“疯”劲,只有偏执狂才能生存 4.短暂的激情不值钱,持久的激情才能赚钱 5.激励你的团队保持持久的激情 6.人一辈子都在创业第六章 创业不是空想,脚踏实地才能出成果 1.先做好,而不是做大 2.产品不是灵机一动做出来的 3.成功就是简单的事情重复做 4.有兔子的速度,还要有乌龟一样的耐力 5.小公司的创业谋略:活下来,赚钱 6.记住你最初的梦想:不要满足于一时的成就 7。机遇青睐那些有准备的人 8.没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果 9.一流的执行比一流的创意更重要 10.做好一个,再做第二个 11.“书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书”第七章 成功没有模式,一定要有独特的想法 1.做出自己的风格,企业要有自己独特的模式 2.阿里巴巴每天都是新的——在创新中求发展 3.技术创新不要太聪明 4.最优秀的模式往往是最简单的 5.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的 6.迎接变化,多出新招 7.创新不是打败对手,而是同明天竞争第八章 创业不是一个人的事 1.真正的领导是通过别人拿结果,而不是自已冲在最前面 2.外行可以领导内行,CEO的本事就是会用别人的脑袋 3,马云叫自己“首席教育官” 4.寻找共同成长的合作者 5.寻找最适合而不是最优秀的合作伙伴 6.看重策略投资者而不是投机者 7.要选择犯过错误而又很聪明的人合作 8.像唐僧_样做领导,发挥每一个人的力量 9.CEO就是守门员 10.用人格魅力吸引人才第九章 领导力:最大的挑战和突破在于用人 1.我们需要的是猎犬 2.人才匹配:把飞机的弓f擎装在拖拉机上,最终还是飞不起来 3.高学历并不代表高能力,真才实学才是硬道理 4.用共同的理想吸引人才 5.给应届毕业生一个机会 6.频繁跳槽的人用不得 7.不能让雷锋穿补丁衣服上街 8.我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力 9.不挖人也不留人 10.不抛弃,不放弃,不让任何一个伙伴掉队 11.让每一个员工快乐地工作第十章 最重要的是明白客户需要什么 1.要相信客户都是懒人 2.要先让客户赚钱 3.客户永远是对的,把客户放在第一位 4.为客户创造价值—一客户成功,你才成功 5.为客户提供一流的服务,赢得客户的支持 6.必须倾听客户的意见 7.帮客户站起来走路 8.成为客户最满意的公司 9.诚信为本,贴心服务,让客户购买放心产品.第十一章 竞争的最高境界是把它当成一种乐趣 1.谁想垄断谁就会倒霉 2.竞争是你成长的助推器 3.善于选择好的竞争对手并向他学习 4.永远不说竞争对手的坏话 5.培养强者心态。宁可战死不被吓死 6,知己知彼乃竞争取胜之要旨 7.与对手合作:跟对手“死磕”不如结为战略联盟第十二章 跪着过冬,危机是企业获得重生的好机会 1.创业就是在刀光剑影中求生存 2.居安思危,随时做好过冬的准备 3.冬天不一定人人都会死 4.繁荣的背后是萧条,上市是为了过冬做准备 5.危机也是转机,要懂得化解危机并利用危机 6.正确处理危机,并在危机中强大自己
· · · · · · (收起)

读后感

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刚开始创业的人,他们往往不会去想创业中会遇到什么样的困难,而总是习惯性地幻想自己成功的那一天是什么样子。马云对此给出了这样的忠告:创业者要永远告诉自己一句话——从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。 抱最大的希望,尽最大的努力,做最...

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刚开始创业的人,他们往往不会去想创业中会遇到什么样的困难,而总是习惯性地幻想自己成功的那一天是什么样子。马云对此给出了这样的忠告:创业者要永远告诉自己一句话——从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。 抱最大的希望,尽最大的努力,做最...

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刚开始创业的人,他们往往不会去想创业中会遇到什么样的困难,而总是习惯性地幻想自己成功的那一天是什么样子。马云对此给出了这样的忠告:创业者要永远告诉自己一句话——从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。 抱最大的希望,尽最大的努力,做最...

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刚开始创业的人,他们往往不会去想创业中会遇到什么样的困难,而总是习惯性地幻想自己成功的那一天是什么样子。马云对此给出了这样的忠告:创业者要永远告诉自己一句话——从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。 抱最大的希望,尽最大的努力,做最...

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刚开始创业的人,他们往往不会去想创业中会遇到什么样的困难,而总是习惯性地幻想自己成功的那一天是什么样子。马云对此给出了这样的忠告:创业者要永远告诉自己一句话——从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。 抱最大的希望,尽最大的努力,做最...

用户评价

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拿到《跟马云学创业理念》这本书,我内心是充满好奇的。我之所以被这本书吸引,并非是因为对马云本人的狂热崇拜,而是我对“创业理念”这个主题本身有着浓厚的兴趣。我一直认为,创业成功的背后,一定有一套值得研究和学习的逻辑和方法论。这本书,我期望它能为我揭示那些构建成功的创业基石,而不是简单地堆砌成功事迹。我想要了解的是,在那个充满未知和挑战的时代,马云是如何从零开始,一步步将他的愿景变成现实的?他是否能够分享一些关于如何识别真正有价值的市场需求,以及如何在这个基础上构建一个可持续的商业模式的见解?还有,团队的组建和管理,对于一个初创企业来说,至关重要。我非常想知道,马云在组建和领导团队方面,有哪些独到的经验和方法?是怎样的理念,让他能够凝聚一群人,朝着共同的目标前进,并最终克服重重困难?我更希望这本书能告诉我,在创业过程中,如何去应对那些不可避免的失败和挫折,如何在逆境中保持斗志,并从中学习成长。这本书,对我而言,更像是一本“创业思维手册”,我期待它能够为我提供一套清晰的框架,让我能够更好地理解创业的本质,并为我未来的实践提供宝贵的指导。

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《跟马云学创业理念》这本书,在我看来,是一次关于“如何驾驭不确定性”的学习机会。我拿到这本书的时候,并没有抱着学习“马云成功学”的目的,而是更想去理解,他在创业过程中所形成的那套独特的思维模式和决策逻辑。我希望这本书能够深入地剖析,在信息不对称、竞争激烈、规则不断变化的商业环境中,他又是如何找到方向,做出判断,并最终带领团队走向成功的?我特别想知道,他对于“创新”的理解是什么?他又是如何去推动企业持续的创新?此外,在创业过程中,团队的作用至关重要。我非常好奇,马云是如何去构建一支有凝聚力、有战斗力的团队的?他又是如何去激励团队成员,让他们能够克服困难,共同成长?这本书,如果能为我提供一些关于如何在这种复杂多变的商业环境中,建立一个可持续的商业模式的深刻洞见,以及如何在面对挑战和挫折时,保持积极的心态和坚定的信念,那么它将是我的一笔宝贵财富,让我能够对创业的本质有更深刻的认识,并为我未来的实践提供有力的支持。

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《跟马云学创业理念》这本书,在我眼中,更像是一本关于“如何思考未来”的工具书。我拿到它的时候,并没有把它当作一本单纯的励志读物,而是希望能够从中学习到一些能够指导我实际行动的“干货”。我非常好奇,马云作为一个在数字经济时代崛起的巨头,他是如何去理解和预测未来的商业趋势的?他又是如何将这些前瞻性的思考,转化为具体可行的创业战略的?我期待这本书能够深入地剖析,在面对技术变革、市场颠覆以及全球化挑战时,他所采用的思维方式和决策逻辑。尤其让我感兴趣的是,在竞争日益激烈的商业环境中,他又是如何去构建一个具有强大生命力的商业生态系统的?我希望能够从书中学习到,如何去识别那些具有长期价值的商业模式,如何去建立一个能够持续创新的企业文化,以及如何在快速变化的环境中保持企业的核心竞争力。此外,对于团队的管理和人才的吸引,我同样充满好奇。这本书,如果能为我提供一些关于如何构建一个面向未来的、具有强大执行力的创业团队的深刻见解,那么它将是我的一次极具价值的学习体验。

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《跟马云学创业理念》这本书,在我眼中,更像是一本关于“如何思考”的书,而非简单的“成功学”。我被吸引的点在于,马云作为一个成功的创业者,他的思维方式和解决问题的逻辑,一定是与众不同的。我期望从这本书中,不仅仅是看到他“做了什么”,更重要的是,他“为什么这么做”。我非常想了解,在他创业的早期,是如何去判断一个想法是否可行?他又是如何去构建一个能够满足用户需求的产品的?在商业竞争如此激烈的环境下,他又是如何去找到自己的差异化优势,并将其放大?尤其让我感兴趣的是,在面对团队内部的矛盾、外部的压力以及各种突发状况时,他又是如何去做出决定的?一个好的创业者,一定具备强大的心理素质和灵活的应变能力。我希望这本书能够深入挖掘这些方面,提供一些关于如何培养创业者应有的“心态”和“智慧”的建议。此外,我对于如何组建一支高效率的团队,如何激发团队成员的潜能,以及如何在一个快速变化的市场中保持企业的创新活力,也充满了好奇。这本书,如果能为我提供这些方面的深刻见解,那么它将是我创业道路上的一笔宝贵财富,让我能够更清晰地认识创业的本质,并为我未来的实践提供坚实的理论支撑。

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这本书的书名《跟马云学创业理念》在第一时间就抓住了我的眼球,原因很简单,马云本身就是一个极具传奇色彩的人物,他所经历的创业过程和所形成的思维方式,无疑是值得我们深入研究的。我拿到这本书后,并没有急于去翻阅内容,而是先仔细端详了封面设计,它给我的感觉是简洁而有力量,仿佛在诉说着一种不屈不挠的创业精神。我对这本书的期待,主要集中在它能够提供给我一些切实可行的创业指导,而不是流于表面地讲述一些宏大叙事。我希望能够从中学习到如何去识别市场机会,如何去组建一支能够克服困难的团队,以及如何在竞争激烈的环境中脱颖而出。更重要的是,我希望能够理解马云在面对失败和挑战时是如何思考和应对的。创业之路注定是充满荆棘的,一个人能否在逆境中坚持下来,很大程度上取决于他的内在驱动力和解决问题的能力。这本书,如果能够在这方面给我一些启发,那将是无价的。我希望它能教会我如何建立一种积极的、面向未来的创业心态,如何在高压环境下保持清醒的头脑,以及如何将愿景转化为可执行的计划。对我而言,这本书不仅仅是一次阅读体验,更是一次潜在的自我赋能,我期待它能够为我的创业梦想注入更多现实的力量。

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《跟马云学创业理念》这本书,在我手中沉甸甸的,预示着它可能蕴含着丰富而深刻的知识。我拿到它的时候,并没有立刻被书名中的“马云”两个字所吸引,反而更多的是被“创业理念”这个词语所打动。我一直认为,真正的创业,并非是空中楼阁,而是在于清晰的逻辑、缜密的计划以及坚韧不拔的执行力。这本书,在我看来,应该是一本能够帮助我构建这样一套体系的指南。我希望它能教会我,在茫茫商海中,如何精准地捕捉到那些稍纵即逝的市场机会;在面对资金、人才、技术等种种资源匮乏的困境时,如何巧妙地化解危机,甚至将劣势转化为优势。我更期待的是,这本书能够分享一些在创业过程中,如何去建立和维系一个有凝聚力、有战斗力的团队的经验。团队的力量,对于任何一个初创企业来说,都至关重要。此外,创业之路注定坎坷,失败是常态。我非常希望在这本书中,能够找到关于如何正确看待失败,如何从中汲取教训,并最终涅槃重生的智慧。这本书,如果能够给予我关于创业心态的积极引导,关于战略选择的深刻洞见,以及关于执行细节的有效建议,那么它对我而言,将是一笔宝贵的财富,是我迈向创业之路的重要助力。

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对于《跟马云学创业理念》这本书,我的第一反应是,这不仅仅是关于一个人的故事,更是一次关于“创业精神”的深度探索。我拿到这本书后,并没有立刻去翻阅,而是仔细思考了书名中的“理念”二字。我更愿意相信,这本书会为我提供一套关于如何思考、如何行动的创业框架,而不是简单地罗列马云的个人经历。我非常希望从中能够学到,在面对模糊的市场和不确定的未来时,如何去构建一个清晰的商业愿景?如何去识别并抓住那些稍纵即逝的市场机会?在资源有限的情况下,如何去做出最有效的决策?尤其让我感兴趣的是,马云在面对巨大的压力和挑战时,是如何保持冷静和决断力的?一个优秀的创业者,一定具备强大的心理韧性和解决问题的能力。我希望这本书能够深入剖析这些特质的形成过程,并为我提供一些可操作的建议。此外,团队的建设和管理,也是我非常关注的方面。我希望能够学习到,如何去吸引志同道合的伙伴,如何去建立一个充满信任和协作的团队氛围,以及如何在这种氛围下激发每个人的潜能。这本书,如果能让我对创业的本质有更深的理解,并为我提供一些实用的方法论,那么它将是我创业道路上的一盏明灯。

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这本书的名字是《跟马云学创业理念》,但我拿到它之后,其实对书名里的“马云”这两个字并没有太多直接的联想,反而更多的是被“创业理念”这四个字所吸引。我一直觉得,创业不仅仅是关于激情和点子,更重要的是一套清晰、有效的思维模式和行动指南。这本书,在我翻开它之前,我预设了它会提供给我一些能够指导我未来实践的“干货”,而不是简单地罗列马云的个人经历或者他创立阿里巴巴的种种细节。我希望能够从中提炼出那些具有普适性的、能够应用在各种不同规模和行业的创业情境中的智慧。比如,创业初期最常遇到的挑战是什么?如何在一个充满不确定性的市场中找到自己的定位?如何组建一个高效的团队,并激励他们共同前进?还有,当遇到瓶颈和失败时,又该如何调整心态,重新出发?这些都是我迫切想要知道的。我一直相信,成功的创业者身上往往都具备一些共通的品质和方法论,而这些东西,才是真正值得我们去学习和模仿的。这本书的封面设计给我一种沉稳而不失活力的感觉,让我对它所包含的内容充满了期待,渴望能够从中汲取到能够点燃我心中创业火苗的养分,让我对未来的创业之路有一个更清晰的认知和更坚定的信心。我希望这本书不仅仅是一本“读物”,更能成为我创业路上的“良师益友”,在我迷茫时指引方向,在我受挫时给予鼓励。

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对于《跟马云学创业理念》这本书,我的期待值是相当高的,因为“马云”这个名字本身就代表着一段令人惊叹的创业传奇。然而,我真正关注的,并非是故事本身,而是故事背后所蕴含的“创业理念”。在我看来,任何成功都不是偶然,成功的理念才是永恒的财富。我希望这本书能够深入浅出地剖析,在不同的创业阶段,马云是如何思考的?他又是如何将这些抽象的理念转化为具体的行动的?我特别想了解的是,在面临市场的不确定性、激烈的竞争以及内部管理的挑战时,他是如何做出决策的?一个好的创业者,不仅仅要有远大的目标,更要有强大的执行力和解决问题的能力。这本书,如果能够提供给我一些在资源有限的情况下,如何做出最优选择的策略;在团队建设上,如何去吸引、留住并激励人才的方法;以及在面对挫折和失败时,如何保持乐观和韧性的心态,那么它将对我具有极大的价值。我希望这本书能够教会我,如何去构建一个可持续发展的商业模式,如何去创新,如何在变化中找到机遇。这不仅仅是一次阅读,更是一次学习和汲取经验的过程,我希望它能够为我未来的创业之路,点亮一盏明灯。

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收到《跟马云学创业理念》这本书,我的内心是充满期待的。我之所以对此书感兴趣,并非仅仅因为马云的个人名气,更是源于我对“创业理念”这个核心概念的深刻理解。我始终认为,任何伟大的事业,都离不开一套清晰、前瞻的理念作为支撑。因此,我期待这本书能为我揭示的是,在马云的创业历程中,有哪些核心的理念贯穿始终?这些理念是如何指导他的决策,如何帮助他识别机遇,规避风险,并最终带领阿里巴巴走向成功的?我更希望能够从书中学习到,在面对瞬息万变的商业环境时,如何保持战略定力,又如何在必要时做出灵活的调整。我尤其关注的是,在资源相对匮乏的创业初期,马云是如何构建他的愿景,并吸引到第一批追随者的?他对于团队建设和人才培养有哪些独到的见解?以及,在面对接踵而至的挑战和质疑时,他又是如何保持信心,并带领团队不断突破的?这本书,如果能够为我提供一套关于创业者应有的思维模式和行动指南,让我能够更清晰地认识创业的本质,并从中汲取智慧,那么它将是我宝贵的精神财富。

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书作者鲁智只是把自己解读的马云和他其余的创业经验合为一本杂记,有可圈可点的提醒之处,但总归不是马云自己书写的,风格上没什么特色。就感觉是一本汇总而已。估计很多地方都有的。

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废话多,但干货也不少。

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书作者鲁智只是把自己解读的马云和他其余的创业经验合为一本杂记,有可圈可点的提醒之处,但总归不是马云自己书写的,风格上没什么特色。就感觉是一本汇总而已。估计很多地方都有的。

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书作者鲁智只是把自己解读的马云和他其余的创业经验合为一本杂记,有可圈可点的提醒之处,但总归不是马云自己书写的,风格上没什么特色。就感觉是一本汇总而已。估计很多地方都有的。

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废话多,但干货也不少。

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