预算会计理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国言实出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-09

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787801282019

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好的，以下是一本名为《企业价值管理与战略绩效衡量》的图书简介，内容聚焦于企业价值创造、战略实施与绩效评估的前沿理论与实践，旨在与您提到的《预算会计理论与实务》形成内容上的区分： --- 企业价值管理与战略绩效衡量 一部深入剖析现代企业如何从战略制定走向价值实现与持续增长的综合性著作 导言：价值驱动的时代变革 在全球经济日益复杂化和竞争白热化的背景下，企业面临的挑战已不再是简单的成本控制或周期性盈利，而是如何系统性地、可持续地为所有利益相关者（股东、员工、客户及社会）创造并最大化经济价值。本书《企业价值管理与战略绩效衡量》正是在这一时代背景下应运而生，它超越了传统的财务核算范畴，将视野聚焦于战略的制定、资源的优化配置，以及价值创造过程的量化评估与持续改进。 本书系统梳理了从价值链分析到企业估值模型，再到战略绩效控制的完整管理逻辑链条，为企业管理者、战略规划师以及财务决策者提供了一套整合的、前瞻性的分析工具与实施框架。我们相信，价值管理不仅仅是财务部门的职责，更是贯穿企业运营、战略、组织和文化的系统工程。 第一部分：价值创造的战略基础与理论构建 本部分着重于奠定企业价值创造的理论基石，强调战略选择在价值实现中的核心地位。 第一章：价值导向的战略定位与资源整合 本章首先区分了“利润”与“价值”的差异，指出利润是历史性的衡量，而价值创造是面向未来的期望现金流折现。我们深入探讨了资源基础观（RBV）在价值创造中的应用，分析企业如何识别、保护和利用其独特的、难以模仿的战略资源（如无形资产、知识产权、核心能力）。重点阐述了价值链分析如何指导企业识别高附加值的活动环节，并进行有效的内部资源整合，以最小的投入实现最大的边际价值产出。 第二章：企业估值模型的前沿应用与局限性 价值管理的最终体现是对企业价值的量化评估。本章详细剖析了主流的企业估值方法，包括市场比较法、可比交易法以及深入的收入法（DCF模型）。我们强调了现金流预测的准确性、折现率（WACC）的合理选取在估值中的关键性作用。此外，本章还探讨了期权定价理论在评估企业战略柔性（Real Options）上的潜力，帮助管理者理解和量化那些难以在传统模型中体现的未来增长机会和战略选择权的内在价值。 第三章：股东价值最大化（SHV）与利益相关者理论的平衡 企业价值的根本目标是为股东创造价值，但现代企业运营必须兼顾多方利益。本章探讨了如何平衡短期财务目标与长期价值提升之间的关系。我们引入了代理理论的最新发展，分析了高管激励机制（如基于价值的薪酬设计）如何有效对齐管理者的决策与股东的长期利益。同时，本章也探讨了环境、社会和治理（ESG）因素如何逐渐内化为企业价值的驱动力，不再是成本中心，而是风险管理和价值创新的源泉。 第二部分：战略绩效衡量的系统构建与工具运用 战略的实施依赖于精确的衡量体系。本部分聚焦于如何将宏观战略转化为可操作的、可衡量的绩效指标体系。 第四章：平衡计分卡（BSC）的深化与价值链的映射 平衡计分卡作为连接战略与执行的桥梁，在本章中得到了深度解析。我们不再停留在传统的四个维度介绍，而是重点阐述如何利用价值链图景，将企业的核心竞争力（如创新能力、客户关系管理）精确地映射到财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度上。本章提供了一套实用的方法论，用于构建“战略地图”，确保每一个绩效指标都直接服务于战略目标的实现，避免指标的碎片化。 第五章：超越财务指标：运营效率与客户价值的量化 战略绩效的早期预警信号往往出现在运营和客户维度。本章详细介绍了关键的运营绩效指标（KPIs），例如：客户生命周期价值（CLV）、客户获取成本（CAC）、首次客户满意度（FCR）、以及供应链的响应速度与韧性指标。我们探讨了如何利用这些前置指标来预测未来的财务表现，尤其关注质量成本管理（COQ）在流程优化中的作用。 第六章：战略投资决策的价值评估：资本预算与并购整合 企业的资本支出是对未来价值的直接投资。本章侧重于评估重大战略投资项目的财务可行性，系统对比净现值法（NPV）、内部收益率（IRR）的优劣，并强调在不确定性环境下运用敏感性分析和情景分析的重要性。此外，本章专门辟出一节讨论企业并购中的“价值陷阱”，分析如何通过严谨的投后整合绩效评估，确保收购带来的协同效应能够转化为实际的股东价值增值，而非简单的规模扩张。 第三部分：价值控制、风险管理与持续改进 价值管理是一个动态循环的过程，需要强有力的控制和反馈机制来确保战略不偏离轨道。 第七章：管理会计的价值导向转型：从成本中心到价值中心 本章讨论了管理会计职能如何从传统的成本核算和预算编制，向价值驱动型决策支持转变。我们深入探讨了作业成本法（ABC）在识别高价值作业和剔除非增值活动的中的高级应用，以及目标成本法（Target Costing）如何驱动产品设计前端的价值优化。重点强调了责任会计体系如何重构为价值创造中心（Value Centers）的绩效考核体系。 第八章：战略风险管理与企业韧性构建 价值的脆弱性往往来源于未能识别和控制的战略风险。本章整合了企业风险管理（ERM）框架，并将其与价值驱动因素挂钩。我们分析了如何利用压力测试和情景规划来评估极端事件对企业价值的影响。同时，本章强调了“企业韧性”（Resilience）的构建，即企业在面对外部冲击时快速恢复价值创造能力的关键运营和治理要素。 结论：面向未来的价值驱动型组织 本书的最终目标是帮助读者构建一个以价值创造为核心的、自我学习和持续改进的组织体系。通过整合战略、运营、财务与风险管理，企业才能在瞬息万变的市场中，实现从“生存”到“卓越增长”的根本性跨越。 --- 目标读者： 企业高层管理者、首席战略官、财务总监、投资分析师、内部控制与风险管理专业人士，以及致力于深入理解现代企业价值创造逻辑的商学院师生。

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这本书的论述风格极其老辣而又不失温度，它不像某些学术著作那样，热衷于堆砌艰涩的术语来彰显自身的“高深”，而是采取了一种抽丝剥茧、层层递进的讲解方式。特别是对“预算编制的柔性与刚性平衡”这一章节的论述，简直可以列为管理学经典。作者没有简单地给出“应该柔性还是刚性”的答案，而是通过引入“组织文化适应性”这一变量，构建了一个动态的模型，清晰地展示了在不同组织生命周期和市场波动环境下，预算工具应如何进行灵活调整。行文间，能感受到作者深厚的业界洞察力，那种不是纸上谈兵的笃定感贯穿始终。每一次阅读，都像是在接受一位经验丰富的CFO的私房授课，他不仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么是这样”以及“在实际中会怎样变化”。这种将理论根植于实践土壤的写作手法，极大地提升了学习的效率和兴趣。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，从封面那一抹沉稳的墨绿到内页纸张的温润手感，都透露出一种对知识的尊重。我特别欣赏它在章节标题上的排版处理，那种既现代又兼具古典韵味的字体搭配，让人在翻阅时都能感受到一种阅读的仪式感。更别提它在图表呈现上的用心，那些复杂的成本流向图，不再是生硬的线条和枯燥的数字堆砌，而是被巧妙地转化为清晰、直观的视觉叙事，即便是初次接触这类复杂概念的读者，也能迅速抓住核心逻辑。尤其是在“变动成本法与完全成本法对比分析”那一章，作者没有采用传统的表格对比，而是用了一种类似“思维导图”的展开方式，将两者的优劣势像藤蔓一样交织呈现，阅读体验简直是享受。这种对细节的极致打磨，让整本书不仅仅是一本工具书，更像是一件值得收藏的艺术品，每一次翻开都能带来新的愉悦感。我甚至花了不少时间去品味那些精心挑选的插图，它们与文字内容形成了一种默契的互补，增强了知识的记忆深度，而非仅仅是填充空白。

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这本书在“内部控制与成本责任划分”这部分的内容组织上，展现出极高的逻辑严密性。它没有将内部控制视为一套孤立的制度集合，而是将其紧密地嵌入到预算执行的每一个反馈循环之中。我注意到，作者巧妙地运用了时间序列分析的图示，来展示一个预算偏差是如何从最初的A部门操作失误，沿着控制链条，最终影响到高层管理决策的。这种对“责任链”的追溯和剖析，让我对管理会计的风险防范职能有了更深刻的认识。它不仅仅是告诉你哪里错了，而是告诉你如何构建一个能够自我修正的系统。行文风格上，作者大量使用了精准而有力的动词和名词，避免了冗余的修饰，使得整段文字像精密仪器的齿轮咬合一样紧密高效，没有一丝赘余，读起来酣畅淋漓，非常过瘾。

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我用了将近一个月的时间才将这本厚厚的著作啃完，坦白说，它带给我的震撼是多维度的，远超我对于一本专业教材的预期。书中对于“作业成本法（ABC）”的阐述，简直是教科书级别的经典再现，它没有停留在理论的描述，而是深入到不同行业——从制造业到服务业——的实际应用案例，每一个案例都附带着详尽的步骤解析和实际操作中的“陷阱”提示。我印象最深的是它对于“边际贡献”概念的延伸解读，作者引入了行为经济学的视角，探讨了管理层在短期决策中对边际信息的误读和规避心理，这使得原本冷冰冰的会计数字突然有了人性的温度和管理的深度。这种跨学科的融合，让这本书的厚度不再是负担，而是知识密度的象征。每当我准备放弃某个晦涩难懂的公式时，下一页总会出现一个生动的“情景模拟”，将我瞬间拉回现实的商业环境中，这种教学上的机智实在令人佩服。

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初读此书，我最大的感受是它在处理“历史成本”与“重置成本”在资产评估中的冲突时，所展现出的那种审慎和平衡。作者没有偏袒任何一方，而是以一种近乎哲学的思辨深度，探讨了信息使用者（如投资者、债权人）对信息需求的差异性，进而论证了不同计量基础在特定决策场景下的适用边界。书中引入的几个跨国企业的案例分析，尤为精彩，它们清晰地揭示了在不同会计准则体系下，如何通过调整预算口径来优化资源配置和税务筹划。我特别喜欢作者在引用文献时所采用的注释方式——非常简洁，但指向性极强，让有深入探究意愿的读者能迅速找到源头信息，而不会打断主流阅读的流畅性。它似乎在对读者说：“我提供了足够的信息让你理解，但最终的判断权和探索的乐趣，留给你。”这种给予读者空间的叙事策略，是许多教材所缺乏的。

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