活用图解英语语法

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出版者:知识出版社/建宏出版社
作者:主编:陈启贤/等
出品人:
页数:561
译者:
出版时间:1999-06
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501505111
丛书系列:
图书标签:
  • 英语
  • 语言学习
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  • 语法精讲
  • 图文并茂
  • 英语提升
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具体描述

好的,这是一本关于国际商务谈判策略的书籍简介,旨在帮助读者在复杂的跨文化商业环境中取得成功。 --- 书名:《全球视野下的商务谈判:策略、文化与实战》 图书简介 在全球化日益深入的今天,商务谈判已不再是简单的买卖双方讨价还价,而是涉及多文化理解、复杂情境分析与高超沟通技巧的综合艺术。《全球视野下的商务谈判:策略、文化与实战》 是一本深度剖析当代国际商务谈判核心要素的权威指南,它旨在为企业高管、国际贸易从业者、外交官、以及所有需要在跨国环境中进行有效沟通的专业人士,提供一套系统、实用的工具箱和思维框架。 本书摒弃了传统谈判教科书中常见的理论堆砌,而是聚焦于“如何在真实、高压的国际商务场景中取得最优结果”。全书结构紧凑,内容涵盖从谈判前的准备与规划,到谈判中的策略执行与冲突管理,再到最终协议的达成与长期合作关系的维护。 第一部分:谈判的基石——认知与准备 成功的谈判始于充分的洞察力。本部分着重于构建坚实的理论基础,并强调在进入谈判桌前必须完成的关键步骤。 第一章:重新定义谈判的价值 本章首先挑战了“零和博弈”的传统观念,引入“创造性价值”(Value Creation)的现代谈判哲学。详细阐述了BATNA(最佳替代方案)、WATNA(最差替代方案)和 ZOPA(潜在协议区)的实际应用。特别分析了如何通过深入的市场研究和对手分析,将谈判目标从单一的价格战转向全面的战略合作。 第二章:跨文化谈判的敏感性与适应性 这是本书的核心差异点之一。面对来自不同文明背景的对手,理解文化维度至关重要。本书借鉴霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论,并结合实际案例,深入分析了高语境文化(如东亚)与低语境文化(如北美、北欧)在信息传递、时间观念和决策流程上的根本差异。读者将学习如何识别对手的文化“语码”,并调整自身的沟通风格,以避免无意的冒犯,建立信任桥梁。例如,如何理解亚洲文化中“面子”的概念对合同条款的影响,以及如何处理欧洲谈判中对细节的极端严谨性。 第三章:谈判前的全景规划与资源配置 本章提供了一套详尽的“谈判准备清单”。它不仅涵盖了财务可行性分析和法律风险评估,更侧重于建立一个灵活的“情景树”模型。读者将学习如何系统地预设多种可能的走向(乐观、悲观、僵局),并为每种情况准备好预先批准的让步空间和回旋余地。同时,本书强调了组建多功能谈判团队的重要性,明确了技术专家、法律顾问和首席代表在信息流转中的角色界限。 第二部分:策略的交锋——谈判过程中的艺术 当谈判正式开始,决策制定和信息控制成为决定成败的关键。本部分聚焦于实战中的高阶技巧。 第四章:开局的艺术:锚定效应与首次出价的心理学 本章深入探讨了心理学在谈判中的应用。详细解析了“锚定效应”(Anchoring Effect)在设定谈判范围中的决定性作用。我们提供了一套科学的“锚定计算器”,帮助使用者确定一个既具侵略性又合理的初始报价。同时,本书也探讨了如何有效应对对手激进的“开场锚点”,避免被对方的叙事框架所主导。 第五章:信息挖掘与巧妙提问的技巧 谈判桌上,谁掌握的信息越多,谁就处于优势地位。本章提供了一系列非侵入性、但极其有效的提问技术,旨在引导对方主动暴露其底线和潜在需求。这包括“假设性提问”、“循环确认提问”以及利用沉默(The Power of Silence)来促使对方填补信息空白的实战案例。 第六章:让步的艺术与互惠原则的运用 让步并非软弱的信号,而是战略交换的体现。本书将让步分解为“微小让步”、“捆绑让步”和“递延让步”三种类型。核心在于确保每一次让步都伴随着一个明确的、有价值的索取,并严格遵守“互惠原则”(Reciprocity)——每一次付出都必须被对方明确感知到价值。 第七章:僵局的突破与冲突的建设性管理 在国际谈判中,文化差异和权力不对等往往导致僵局。本章提供了从谈判桌上“暂时抽身”到引入第三方调解人的完整冲突升级管理流程。重点介绍了“分歧聚焦法”(Focusing on Disagreement)和“共同敌人法”(Common Enemy Approach),帮助双方将注意力从对立的立场转移到共同面对的外部挑战上。 第三部分:协议的巩固与关系的延伸 谈判的终点不是签名,而是可持续的合作。本部分关注协议的最终确认和长期合作关系的维护。 第八章:合同的语言与模糊性的管理 最终的协议必须精确无误,但又需留有未来调整的空间。本章指导读者如何撰写清晰、可执行的合同条款,尤其是在涉及知识产权保护、争议解决机制(仲裁地点的选择)和不可抗力条款时,如何利用精确的法律语言来规避跨国交易中的风险。 第九章:多方合作的复杂性:联盟与联盟管理 在全球复杂的供应链和合资项目中,谈判对象往往不止一方。本书分析了多边谈判中的“联盟形成”与“权力平衡”机制。读者将学会如何识别关键的“摇摆方”,以及如何通过构建排他性条款来巩固自己的核心利益集团。 第十章:谈判后的复盘与关系维护 成功的谈判者懂得,每一次谈判都是下一次谈判的资本。本章强调了透明的谈判后复盘流程,评估策略的有效性,并制定长期的客户关系管理计划(CRM)。强调持续的沟通和“售后服务”在维持长期高价值合作中的核心地位。 目标读者: 跨国公司的高级管理人员和销售总监 负责国际采购、供应链管理的专业人士 希望提升商务沟通和解决冲突能力的职场人士 外交、国际关系领域的学生与研究人员 本书价值: 《全球视野下的商务谈判:策略、文化与实战》 不仅仅是一本关于如何“赢”的指南,它更是一本关于如何通过理解、适应和创新,在变幻莫测的国际商业舞台上,构建持久、互惠、高价值合作关系的实战手册。它将帮助您将不确定性转化为机遇,将文化差异转化为竞争优势。

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目录信息

目录
第一章 时态
观念入门
开窍要诀
一、现在
1.一般现在时
2.现在进行时
3.现在完成时
4.现在完成进行时
二、过去
1.一般过去时
2.过去进行时
3.过去完成时
4.过去完成进行时
三、将来
1.一般将来时
2.将来进行时
3.将来完成时
4.将来完成进行时
实力诊断
诊断说明
第二章 虚拟语气
观念入门
开窍要诀
一、与现在事实相反的假设
二、与过去事实相反的假设
三、与将来事实相反的假设
四、虚拟语气的其他形式
实力诊断
诊断说明
第三章 语态
观念入门
开窍要诀
一、被动语态的各种用法
1.“一般时”的被动语态
2.“进行时”的被动语态
3.“完成时”的被动语态
4.“助动词”的被动语态
5.含“感官或使役动词”的被动语态
6.“S十V十Q1十Q2”的被动语态
7.“S十V十O十C”的被动语态
8.“祈使句”的被动语态
9.“否定句”的被动语态
10.“疑问句”的被动语态
二、被动语态的注意事项
1.情绪动词
2.不及物动词十介词=及物动词
3.省略by
4.客观的说法
5.下列的动词或短语不能用被动式
6.以“动名词”或“不定式”表示被动语态
7.用其他介词代替by
实力诊断
诊断说明
第四章 不定式
观念入门
开窍要诀
一、不定式的用法
1.名词用法
2.形容词用法
3.副词用法
二、省略to的不定式
1.感官动词
2.使役动词
3.惯用语
4.用and连接的第二个不定式
三、不定式的时态
四、不定式的语态
五、独立不定式
实力诊断
诊断说明
第五章 动名词
观念入门
开窍要诀
一、动名词的用法
二、动名词与不定式之比较
三、动名词语意上的主语
四、动名词的时态与语态
五、动名词的惯用语
实力诊断
诊断说明
第六章 分词
观念入门
开窍要诀
一、分词用法
1.作主要动词的一部分
2.作形容词修饰名词
3.作补语
二、分词短语
1.分词短语=连词十主语十动词
2.一般时分词短语及位置
3.完成时分词短语及位置
4.否定式分词短语
5.连词十分词
三、独立结构
四、惯用语
实力诊断
诊断说明
第七章 助动词
观念入门
开窍要诀
一、Be动词
1.作实义动词用
2.作助动词用
二、have
1.作实义动词用
2.作助动词用
三、do/did/does
1.作实义动词用
2.作助动词用
四、shall/should
五、will/would
六、can/could
七、may/might
八、must
九、oughtto
十、need/dare
十一、usedto
实力诊断
诊断说明
第八章 易混淆动词
观念入门
开窍要诀
一、spend/take/cost
二、lie/lay
三、speak/say/tell/talk
四、rob/steal
五、wear/puton/dress
六、take/bring/carry/fetch
七、hear/listento;see/lookat
八、reach/arrive/getto
九、sit/seat/set
十、wind/wound
十一、rise/raise/arise/arouse/rouse
十二、lose/loose
十三、find/found
十四、fall/feel/fell/fail
十五、adapt/adopt
十六、win/beat
十七、cure/recover/restore/heal
十八、fear/frighten
十九、doubt/suspect
二十、compose/consist/contain
二十一、accept/receive/take
二十二、choose/elect/select/pick
二十三、do/make
实力诊断
诊断说明
第九章 主语与动词的一致
观念入门
开窍要诀
一、如有下列情形当主语,须接单形动词
二、如有下列情形当主语,须接复形动词
三、在下列情形,动词的单、复形决定于
主语的意思
四、下列情形,动词与主语的一致决定于
连词或介词
五、其他情况
实力诊断
诊断说明
第十章 冠词
观念入门
开窍要诀
一、不定冠词(a,an)的用法
二、定冠词the的用法
三、专有名词与定冠词
四、冠词的省略
五、冠词的位置
实力诊断
诊断说明
第十一章 名词
观念入门
开窍要诀
一、名词的种类及用法
1.普通名词的用法
2.集体名词的用法
3.专有名词的用法
4.物质名词的用法
5.抽象名词的用法
二、名词的数
1.规则变化
2.不规则变化
3.复合名词的复数
三、名词的格
1.格的种类
2.所有格的形式
3.无生命的所有格
4.所有格后面名词省略
5.双重所有格
四、与名词有关的句型
实力诊断
诊断说明
第十二章 代词
观念入门
开窍要诀
一、人称代词
I、人称代词
1.人称代词的分类
2.人称代词格的用法
3.有关格应注意事项
4.It的用法
II、所有格代词
1.所有格代词的分类
2.所有格代词的用法
III、自身代词
1.自身代词的分类
2.自身代词的用法
3.含有自身代词的惯用语
二、指示代词
三、不定代词
1.some/any
2.other/another
3.each/every
4.both/all;either/any;neither/none
5.such/same
四、疑问代词
1.who,whose,whom的用法
2.what的用法
3.which的用法
4.使用疑问代词应注意事项
实力诊断
诊断说明
第十三章 关系词
观念入门
开窍要诀
一、关系代词
1.who,whose,whom的用法
2.which的用法
3.that的用法
4.but/as/than(准关代)的用法
二、关系形容词
三、关系副词
四、复合关系代词
1.what的用法
2.复合关系代词
实力诊断
诊断说明
第十四章 形容词
观念入门
开窍要诀
一、形容词位置
二、形容词的顺序
三、数量形容词
1.many与much的用法
2.分数表示法
3.“数词十名词”结合成复合形容词
四、何谓形容词的比较
1.规则变化
2.不规则变化
五、原级的用法
六、比较级的用法
七、最高级的用法
八、表示倍数的句型
九、自身比较的句型
十、比较级的惯用语
十一、最高级的惯用语
十二、比较级、最高级应注意事项
实力诊断
诊断说明
第十五章 副词
观念入门
开窍要诀
一、简单副词的用法及位置
1.程度副词
2.方式副词
3.频率副词
4.地点副词
5.时间副词
二、简单副词应注意事项
三、疑问副词的用法
四、副词的比较
五、易混淆之副词
六、特殊副词的用法
实力诊断
诊断说明
第十六章 连词
观念入门
开窍要诀
一、并列连词
二、相关连词
三、准连词
四、引导名词从句的连词
五、引导状语从句的连词
1.表示“时间”的状语从句
2.表示“条件”的状语从句
3.表示“结果”的状语从句
4.表示“目的”的状语从句
5.表示“原因”的状语从句
6.表示“对比”的状语从句
7.表示“让步”的状语从句
8.表示“地点”的状语从句
9.表示“方式”的状语从句
10.表示“比较”的状语从句
实力诊断
诊断说明
第十七章 介词
观念入门
开窍要诀
一、表示“时间”的介词
二、表示“地点”的介词
三、表示“行为者或手段”的介词
四、表示“材料”的介词
五、表示“原因・理由”的介词
六、表示“目的”的介词
七、表示“结果”的介词
八、表示“比较”的介词
九、表示“起源或来源”的介词
十、表示“标准或单位”的介词
十一、表示“分离・区别・夺取”的介词
十二、表示“关于・涉及”的介词
十三、表示“附带状况”的介词
十四、表示“除外”的介词
十五、表示“所属・修饰”的介词
实力诊断
诊断说明
第十八章 疑问句、反意疑问句与陈述句
观念入门
开窍要诀
I、疑问句
一、要用Yes或No回答的疑问句
二、以疑问代词开头的特殊疑问句
三、以疑问副词开头的特殊疑问句
四、间接问句句型与猜测动词句型
五、疑问句常见句型
II、反意疑问句
一、陈述句改为反意疑问句
二、反意疑问句的动词
三、反意疑问句的主语
四、祈使句的反意疑问句
五、反意疑问句以陈述句的主句来决定
II、直接引语改间接引语
一、直接引语改间接引语的句型
二、直接引语改间接引语应注意事项
实力诊断
诊断说明
第十九章 否定句与倒装句
观念入门
开窍要诀
I、否定句
一、否定句的形成
二、两个否定等于肯定
三、部分否定
四、意义上为“否定”的惯用语
五、否定句其他重要句型
II、倒装句型
一、否定副词放在句首的倒装句型
二、Only的倒装句型
三、表示“也”,“也不”的倒装句型
四、表示地点副词的倒装句型
五、虚拟语气的倒装句型
六、让步从句的倒装句型
七、主语补语的倒装句型
实力诊断
诊断说明
第二十章 五大句型与三大从句
观念入门
开窍要诀
I、五大句型
第一句型 S十Vi
第二句型 S十Vi十S.C
第三句型 S十Vt十O
第四句型 S十Vt十I.o.十D.O.
第五句型 S十Vt十O十O.C.
II、三大从句
一、名词从句
1.引导名词从句的连词
2.名词从句的功用
3.名词从句的词序
4.that在名词从句的用法
二、定语从句
1.引导定语从句的连词
2.定语从句的功用
三、状语从句
1.引导状语从句的连词
2.状语从句的功用
实力诊断
诊断说明
附录(一)英语五大句型的基本要素
附录(二)“Subject十be十toV”句型解析
附录(三)Be十不及物动词之过去分词
附录(四)规则动词和不规则动词
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦白说,我是一个对语法学习有深深的抵触情绪的人。在我过去的学习经历中,语法书往往意味着无休止的规则背诵和永无止境的例外情况,读起来让人昏昏欲睡,效果也差强人意。然而,当我接触到这本新书时,我的态度发生了180度的转变。这本书最成功的地方在于,它没有采用那种居高临下的说教姿态,而是像一位经验丰富、耐心十足的导师在身边耳提面命。它的讲解风格非常接地气,充满了对学习者心理的深刻洞察。书中对时态的讲解尤为精彩,它没有简单地罗列12种时态的定义,而是通过设置一系列生活化的场景——比如“昨天下午三点你正在做什么”、“你计划在下个月完成什么项目”——来引导读者自行推导出最合适的时态用法。这种主动探索的学习过程,极大地增强了知识的内化速度。我发现自己不再是机械地套用公式,而是开始真正理解不同时态背后的时间逻辑和说话者的意图。这本书的编排逻辑非常清晰,章节之间的过渡自然流畅,读完一个单元后,会有一种豁然开朗的感觉,而不是被更多的知识点压垮。对于希望摆脱“哑巴英语”和“中式英语”的进阶学习者来说,这本书无疑是一剂强效的“清醒剂”。

评分☆☆☆☆☆

自从我开始尝试用英语进行深度阅读和学术写作以来,那些细微的语法差别就成了我最大的障碍。比如介词的精确使用,或者某些看似相似但意义截然不同的短语动词,常常让我犹豫不决。这本语法书在处理这些“灰色地带”时展现出了惊人的细腻和精准度。它有一专门的章节,深入探讨了那些最容易混淆的词组和搭配,比如“in spite of”和“despite”的微妙语境差异,以及动词的及物性和不及物性在不同语境下的灵活变化。书中通过对比性分析,用非常精炼的语言指出了错误用法的常见逻辑陷阱,并且提供了大量的“正误对比”范例。我发现,许多其他语法书会简单地归纳为一两个规则,但这本书会追溯到这些规则背后的历史演变和语用习惯,让人信服。这种对细节的执着和对深层原理的挖掘,让这本书的权威性不言而喻。它不仅仅是教你如何“不犯错”,更重要的是教你如何“恰当地表达”,这对于追求语言精湛度的学习者而言,是至关重要的。读完这个部分,我感觉自己对英语的“语感”都有了质的提升。

评分☆☆☆☆☆

总的来说,这本书给我的整体感觉是“系统、全面而又充满活力”。它没有被传统语法的框架所束缚,而是大胆地引入了现代语言学的一些分析工具,使得原本僵硬的语法规则变得富有生命力。我特别欣赏它在收尾部分设置的“语法自测与纠错”模块。这个模块不是简单的选择题,而是提供了一篇包含多种语法错误的短文,要求读者像一名专业的编辑一样,找出并修正所有错误,并解释修正的原因。这个过程极大地锻炼了读者的批判性思维和自我校对能力。我试着完整地做了一遍,发现自己在看似掌握的领域仍然存在盲区。这本书的价值就在于,它能精准地帮你定位到那些你自以为是“常识”但实际上模糊不清的知识漏洞。它成功地将语法学习从一种被动的知识灌输,转变成了一种主动的问题解决过程。这本书无疑是近年来英语学习材料中的一股清流,无论你是初学者想打下坚实的基础,还是资深学习者寻求突破瓶颈,这本书都值得你投入时间去精读和反复研习。

评分☆☆☆☆☆

这本新近出版的英语语法书,简直是为我这种常年与语法“搏斗”的英语学习者量身定做的。我记得我第一次翻开它的时候,立刻就被那种清爽、直观的排版吸引住了。它不是那种堆砌着密密麻麻文字的传统语法书,而是大量采用了图表和流程图的形式来解析复杂的语法点。比如,当讲到虚拟语气或者复杂的从句结构时,书中竟然能用一张精美的思维导图将所有可能性和转折点清晰地勾勒出来,让人一看就懂,瞬间打通了思维的任督二脉。我过去经常被那些冗长晦涩的规则定义绕晕,但这本书巧妙地将它们拆解成了易于记忆的小模块。最让我感到惊喜的是,它不仅仅停留在“是什么”的层面,更深入地探讨了“为什么”和“在什么情境下使用”。作者似乎深谙学习者的痛点,每一个例句都选取得极其贴切,仿佛就是从我们日常交流中截取出来的片段,而不是那种生硬的教科书式示范。这本书彻底改变了我对语法学习的看法,它不再是枯燥的记忆负担,而是一套可以灵活运用的思维工具。这本书的阅读体验非常流畅,完全没有阅读障碍感,强烈推荐给所有希望系统梳理并真正“用活”英语语法的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

我是一个在职的专业人士,时间非常宝贵,对于任何学习资料的选择都极其挑剔。我需要的是那种能够快速切入核心、高效解决问题的工具书,而不是那种长篇大论、拖泥带水的入门教材。这本语法书恰好满足了我的需求。它的设计理念似乎是以“效率”为核心驱动力的。书中对于复杂句式结构的解析,简直可以用“庖丁解牛”来形容。例如,在处理定语从句和状语从句的嵌套关系时,它没有用大量的文字去解释从句的主谓宾结构,而是直接用色彩编码和层级缩进来标记出不同成分的作用域,使得句子成分的划分一目了然。我过去需要花半小时才能啃下来的一个复杂句子,现在只需几分钟就能在脑海中搭建起完整的结构图。此外,这本书的练习设计也非常巧妙,它们不是那种孤立的填空题,而是模拟真实工作场景下的句子重组或错误修正任务。这迫使我们将学到的语法知识立即投入实战检验,极大地提升了知识的迁移能力。对于那些需要频繁撰写专业报告或进行高强度商务沟通的读者来说,这本书的实用价值是无法估量的。它省去了大量的摸索时间,直接提供了最优化的问题解决方案。

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