本书主要内容：
・领导变革：为什么企业转型的努力会失败?�
・构建公司的愿景规划�
・管理变革：平衡的艺术�
・企业彻底改造的“过山车”：以今天的冒险换取强有力的未来�
・改变企业的思维方式�
・为什么员工抵制变革?�
・重塑一个产业：洛克希德―马丁公司的生存之道�
・成功的变革方案从结果开始�
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变革失败的8大原因：自满、缺乏同盟、缺乏共识、交流不够、未扫清障碍、没有取得短期的胜利、过早地宣布成功。
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评分没有体验和思考没法读这种文章，但有了实践体验和思考后觉得很有启发。 20年后再读有感
评分没有体验和思考没法读这种文章，但有了实践体验和思考后觉得很有启发。 20年后再读有感
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