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出版者:中国人民大学出版社

作者:郭恩吉

出品人:

页数:422

译者:

出版时间:2003-01

价格:18.00元

装帧:平装

isbn号码:9787300021362

丛书系列:

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聚焦新兴产业与技术变革：数字经济时代的战略规划与运营管理 本书以广阔的全球视野和深刻的本土洞察力，全面剖析了在数字经济浪潮下，传统产业如何实现转型升级，新兴技术如何重塑商业模式，以及企业如何在复杂多变的宏观环境中制定科学、高效的战略规划与运营管理体系。 本书并非关于行政审批流程、公文写作规范或组织机构设置的详尽手册，而是专注于为企业高层管理者、战略规划师、以及致力于技术商业化转型的专业人士提供一套前瞻性的理论框架和实操工具。内容紧密围绕“创新驱动”、“数据赋能”和“全球化布局”三大核心议题展开。 --- 第一部分：数字经济时代的战略重塑与远见洞察 第一章：范式转移：从工业时代到智能时代的战略逻辑 本章深入探讨了驱动当前全球经济增长的核心动力——数据、算法与连接性。我们将分析传统基于规模和成本优势的竞争逻辑如何被基于网络效应、平台生态和即时反馈机制的新逻辑所取代。内容涵盖了“平台经济的本质”、“非对称竞争壁垒的构建”以及“敏捷战略的制定周期”等关键议题。特别关注了“技术奇点”对长期战略规划的挑战与机遇，引导读者跳出传统线性思维，拥抱指数级增长的可能。 第二章：新兴产业的识别、评估与进入策略 本书详尽梳理了当前全球最具增长潜力的五大新兴产业集群：人工智能与机器学习应用、生物技术与精准医疗、新能源与可持续发展技术、Web 3.0与去中心化应用、以及下一代信息基础设施（如量子计算与太空科技）。每个集群都进行了深入的产业链结构分析、关键技术成熟度评估（基于Gartner Hype Cycle的进阶应用）以及潜在的政策风险研判。章节提供了系统的“产业吸引力矩阵”评估模型，指导企业进行资源的最优配置与高效进入。 第三章：企业转型路径的科学选择：内生创新与外延并购的平衡艺术 面对颠覆性技术，企业如何选择最适合自身的转型路径？本章提供了超越“要么收购，要么自研”的二元对立分析。内容聚焦于“内部创业孵化机制的构建”、“创新生态圈的构建与管理”，以及“兼并收购中的技术价值评估与整合后管理（PMI）”。重点分析了如何设计有效的激励机制，以留住掌握核心技术的人才，避免创新文化在大型组织中被稀释。 --- 第二部分：数据驱动的运营优化与效率革命 第四章：运营的智能化转型：从流程固化到实时决策系统 本章专注于运营管理如何被物联网（IoT）、云计算和先进分析技术彻底改造。我们不再讨论基础的流程再造（BPR），而是聚焦于“超自动化（Hyperautomation）的应用场景设计”和“数字孪生在供应链优化中的实战部署”。通过多个跨国制造企业的案例研究，阐述了如何将运营数据转化为可即时执行的指令，从而将生产周期缩短30%以上，同时实现资源消耗的最小化。 第五章：风险管理与弹性供应链的构建 全球化带来的不确定性要求企业具备更强的“韧性”（Resilience）。本章探讨了如何利用AI驱动的风险预测模型，实时监控地缘政治、气候变化和突发公共卫生事件对关键节点的影响。内容包括“多源采购策略的动态优化”、“‘近岸化’与‘友岸化’的成本效益分析”，以及构建“以数据流为核心的供应链可视性平台”，确保在危机爆发时能够迅速切换至预设的应急预案。 第六章：人才资本与组织敏捷性的培养 在技术迭代加速的背景下，人才结构是衡量组织活力的核心指标。本书提出“T型人才”向“π型人才”升级的必要性，即在深度专业知识之外，培养跨职能协作和技术理解的广度。章节详细阐述了“技能重塑（Reskilling）项目的设计与评估体系”、“OKR（目标与关键成果）在快速变化环境下的应用迭代”，以及如何通过建立“跨部门创新实验室”来打破部门墙，提升组织对市场变化的反应速度。 --- 第三部分：可持续发展与全球市场布局 第七章：ESG与价值创造：可持续发展战略的商业逻辑 本书将环境、社会和治理（ESG）视为新的竞争要素，而非简单的合规成本。内容深入分析了“绿色金融工具的应用”、“碳核算与碳中和路径规划”，以及如何通过可持续创新来开辟新的市场空间（如循环经济商业模式）。通过具体企业的ESG报告解析，展示了如何将可持续性指标有效整合到核心业务战略和绩效考核体系中，实现长期价值的最大化。 第八章：全球化新格局下的市场进入与合规挑战 面对日益复杂的贸易摩擦与数据主权要求，企业需要制定更具韧性的全球化策略。本章重点剖析了“区域化生产网络”的构建逻辑、跨国知识产权保护的前沿策略，以及《通用数据保护条例》（GDPR）及其全球效应对企业IT架构的影响。内容提供了详尽的“海外市场进入风险矩阵”，帮助决策者权衡不同进入模式（如合资、独资、许可）的长期收益与风险敞口。 结语：面向未来的领导力：VUCA时代的决策艺术 本书的最后部分总结了在高度不确定性（Volatility）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）并存的时代，卓越领导者所应具备的特质：认知弹性、系统思考能力和对伦理边界的清晰认知。本书旨在为追求卓越增长的企业家和管理者，提供一套超越日常行政事务的、关于“如何赢在下一个十年”的战略蓝图。

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从知识的时效性和前瞻性来看，这本书的价值是不可估量的。它清晰地展示了当前领域内的主流方法论，同时并未固步自封，而是将大量的篇幅投入到对未来趋势的探讨和新兴工具的介绍上。作者对于技术迭代和社会环境变化对该领域可能产生的深远影响进行了审慎的预测和分析，这使得本书不仅仅是一本记录“当下”的指南，更是一份面向“未来”的路线图。对于需要保持竞争力的专业人士而言，这种对未来趋势的把握能力至关重要。书中关于如何构建适应性、可持续发展策略的论述，展现了作者极强的战略眼光，让人在合上书本时，不仅掌握了现有技能，更对下一步的发展方向有了清晰的规划和准备。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种沉稳中带着一丝现代感的封面，初次翻阅时就给人一种专业且可靠的印象。内页的纸张质地也相当不错，触感温润，长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳，这对于需要大量文字输入的读者来说，无疑是一个加分项。我尤其欣赏它在排版上的用心，字体的选择清晰易读，行距和段落间距的把握恰到好处，使得大段的理论阐述也能保持清晰的脉络。更别提那些精心设计的图表和案例插图，它们并非简单的装饰，而是真正起到了辅助理解的作用，将抽象的概念具象化，极大地提升了阅读的效率和体验。可以说，光是这份对细节的执着，就体现出出版方对这本书的重视程度。整体感觉，这本书在物理层面上就为深度学习打下了坚实的基础，让人愿意沉下心来，细细品味其中的知识体系。

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这本书的内容组织结构，简直就是一场逻辑构建的盛宴。它没有采用那种平铺直叙、堆砌知识点的老套路，而是构建了一个层层递进、环环相扣的知识体系框架。作者似乎非常清楚读者在学习新领域时可能遇到的认知障碍点，总能在关键转折处设置巧妙的衔接和回顾，确保读者不会在复杂概念中迷失方向。特别是它对某一核心理论的拆解，从宏观到微观，每一步的推理都如同精密的钟表齿轮咬合，严丝合缝，让人不得不佩服作者深厚的学术功底和清晰的思维导图能力。这种结构上的严谨性，使得读者在学习的过程中，不仅仅是记忆孤立的知识点，而是在脑海中构建起一个完整的知识网络，这对于未来知识的迁移应用至关重要。读完一个章节，总有一种豁然开朗的感觉，而不是被一堆术语轰炸后的迷茫。

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这本书的语言风格，简直可以称得上是“化繁为简”的典范。面对一些本应晦涩难懂的专业术语和复杂流程描述，作者却能运用极其生动且贴近日常工作场景的比喻和阐述方式，让即便是初次接触该领域的读者也能迅速抓住要领。它不像某些学术著作那样高高在上，充满了让人望而却步的行话，而是像一位经验丰富的前辈在耐心指导后辈，语气平和却充满力量。这种流畅且富有亲和力的叙事节奏，极大地降低了读者的心理门槛，让人在轻松愉快的阅读体验中，不知不觉地吸收了大量高密度的信息。不得不说，作者在驾驭语言的艺术上，达到了一个非常高的水准，使得阅读过程变成了一种享受而非负担。

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我非常赞赏作者在案例选择上的独到眼光和深入程度。它不仅仅是罗列了教科书式的标准案例，而是深入挖掘了多个行业、不同规模组织在实际操作中遇到的真实困境与解决方案。这些案例的背景介绍非常详尽，涉及了决策背景、执行过程中的博弈、以及最终效果的评估，做到了真正的“实践出真知”。更有价值的是，作者在分析这些案例时，并非简单地贴上“成功”或“失败”的标签，而是用一种批判性的视角去剖析背后的深层逻辑和潜在的变量影响。这使得书中的理论不再是悬浮的空中楼阁，而是深深扎根于现实土壤之中。对于我们这些渴望将理论转化为实际工作能力的学习者来说，这种深度和广度兼备的案例分析，提供了宝贵的参照系和启发，读起来酣畅淋漓，充满了实战的智慧。

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