中国企业管理年鉴--1994

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出版者:企业管理出版社
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页数:0
译者:
出版时间:1994-11
价格:100.00
装帧:平装
isbn号码:9787800015007
丛书系列:
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具体描述

市场经济转型中的企业画像:1994年前后中国企业管理实践的深度透视 (本书籍不包含《中国企业管理年鉴——1994》的具体内容,以下为基于当时时代背景和管理学视角的独立论述与推测性构建,旨在描摹1994年前后中国企业所面临的宏大图景与微观挑战。) 1994年,对于中国经济而言,是具有里程碑意义的一年。随着《中华人民共和国公司法》的正式实施和邓小平南方谈话精神的全面贯彻,中国正式加速迈向社会主义市场经济体制。这一深刻的制度变革,如同洪流般冲击着在计划经济体制下成长起来的数以万计的国有企业、集体企业以及新兴的股份制公司。 本书的视角,聚焦于那个特定历史节点,中国企业在管理理念、组织结构、人力资源配置、财务运营以及市场营销等核心职能层面所经历的剧烈“化学反应”与艰难的“蜕变”。它试图从一个更宏观、更具时代横截面的角度,来审视中国企业的“转型之痛”与“创新之芽”。 --- 第一部分:体制的松动与产权的重塑(1990-1994) 在1994年前后,中国企业的首要任务是明确“所有权”与“经营权”的分离。这不仅仅是法律条文上的更迭,更是企业灵魂的重塑。 1. 产权多元化带来的治理难题: 随着股份制试点和兼并重组的开始,大量企业开始尝试引入法人股、国有股和社会公众股。然而,谁是真正的“主人”?在缺乏成熟的股东大会运作经验、董事会制度尚未完全健全的背景下,企业内部的权力结构经历了剧烈的洗牌。原来的“厂长(经理)负责制”正在被新的公司治理结构所取代,这导致了管理层在决策权限、风险承担与利益分配上的巨大不确定性。我们关注的是,如何在“政企分开”的口号下,确保国有资产的保值增值,同时激发企业家的经营活力。 2. 计划价格体系的瓦解与成本核算的回归: 价格闯关的逐步推进,意味着企业不再享有计划经济时代隐性的补贴和固定的购销渠道。成本核算不再是简单的“穿衣戴帽”,而是成为企业的生命线。许多老国有企业,由于长期背负着职工家属生活、社会职能等“三产”负担,其真实成本远高于新成立的“三资企业”或民营企业。本书将探讨在这一时期,企业如何紧急建立起独立的财务会计体系、内部审计制度,以适应市场对利润和效率的无情审判。 --- 第二部分:面向市场的组织再造与人力资源革命 市场经济对企业提出的最直接要求是:反应速度和专业化程度。传统的“大锅饭”模式必须被打破。 3. 组织结构的扁平化与矩阵制的尝试: 原有的职能型、层级森严的科层制结构,在应对瞬息万变的市场需求时显得迟缓。企业开始尝试借鉴西方管理理论,引入事业部制、项目小组,甚至局部采用矩阵式管理。这种变化带来的挑战是,跨部门协作的沟通成本急剧上升,专业分工的界限变得模糊。企业内部的“小王国”林立,如何协调资源配置,成为高层管理者必须解决的难题。 4. 劳动关系的重构与人才的“双轨制”: 1994年前后,人才市场开始初具规模。技术骨干、高素质的销售人才开始流动。企业内部面临着“双轨制”的困境:一方面,是大量冗余的、受“铁饭碗”观念束缚的职工需要安置和再培训;另一方面,市场急需的具有现代管理知识和销售能力的“外来人才”薪酬待遇与内部差距悬殊。企业如何设计激励约束机制,建立起基于“能力”和“绩效”的岗位工资制度,而非基于“资历”的定级制度,是衡量其未来竞争力的关键。 --- 第三部分:管理理念的引入与本土化适应 这一时期,大量西方管理学著作被翻译和引进,企业高层如饥似渴地学习着“全面质量管理(TQM)”、“JIT(准时制生产)”、“标杆管理”等新概念。 5. 质量管理从“政治任务”到“生存之本”: 在出口导向战略的推动下,产品质量的国际标准成为悬在许多企业头上的达摩克利斯之剑。质量控制从原先的“质检部门单打独斗”,开始向生产全流程渗透。然而,对于习惯了“完成任务”的传统工人而言,如何将“零缺陷”的理念融入日常操作,而非流于形式的会议口号,是实施TQM面临的最大文化障碍。 6. 营销从“计划调拨”到“市场竞争”: 产品供不应求的时代一去不复返。企业首次直面“推销”的概念。过去的销售部门是“计划分配接收站”,现在则必须转变为主动开拓市场的“利润中心”。本书将深入分析,在那个营销信息匮乏的年代,企业如何建立起最早的销售网络、如何制定初步的产品定位(Positioning),以及如何理解“品牌”的价值,而非仅仅是“注册商标”的意义。 --- 第四部分:跨国公司涌入的冲击波 随着外资企业(“三资企业”)在中国设立工厂和办事处的步伐加快,这些拥有先进技术、成熟管理体系和强大资本实力的竞争者,对本土企业构成了前所未有的冲击。 7. 管理模式的“参照系”与“压力测试”: 外资企业的出现,使得本土企业第一次清晰地看到了自己与国际先进水平的差距,尤其是在现场管理、设备维护、供应链集成等方面。这种压力迫使一些有远见的企业家开始进行对标学习(Benchmarking),尝试在有限的资源下,实现管理效率的“微创新”,为后来的“管理现代化”奠定了实践基础。 总结: 1994年前后的中国企业,正处于一个充满矛盾与希望的熔炉之中。他们身披计划经济的旧制服,却必须奔跑在市场经济的跑道上。本书的目的,不在于提供现成的解决方案,而在于细致地勾勒出那个时代中国企业管理者在摸索中留下的脚印,分析他们在体制约束、技术短板和市场规则缺失下的管理决策逻辑,为理解中国现代企业管理的复杂基因提供坚实的时代注脚。

作者简介

目录信息

目录
切实解决转换企业经营机制的难点问题(代序)
编者的话
第一部分 重要文献
当前的经济工作
政府工作报告(摘要)
――1993年3月15日在第八届全国人民代表大会第一次会议上
中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定
――中国共产党第十四届中央委员会第三次全体会议1993年
11月14日通过
在中国共产党第十四届中央委员会第三次全体会议上的讲话
1993年8月22―28日江泽民在部分大中型企业座谈会上强调深化改革
搞好国有大中型企业
1993年12月1日国务院召开全国经济工作会议李鹏、江泽民先后作
重要讲话
1993年7月5日国务院副总理朱�基在全国金融会议上的讲话(摘要)
1993年12月5日国家计委主任陈锦华在全国计划会议上的讲话(摘要)
1993年12月5日国家经贸委主任王忠禹在全国经贸工作会议上的
讲话(摘要)
改进和加强企业管理全面提高企业素质
――1993年4月3日国家经贸委副主任陈清泰在全国企业管理工作
座谈会上的讲话
加大力度加快进度坚定不移地全面贯彻落实《条例》
――1993年8月7日国家经贸委副主任陈清泰在全国转换企业经营
机制工作会议上的讲话
适应经济发展和改革开放新形势 大力推进我国企业管理现代化
――1993年6月2日中国企协常务副会长张彦宁在第七次企业管理
现代化研讨会上的讲话
第二部分 有关法律、法规、政策文件
中外合作经营企业审计办法(1993年1月12日)
国务院关于加快发展中西部地区乡镇企业的决定(1993年2月14日)
中华人民共和国商标法 (1993年2月22日)
中华人民共和国产品质量法 (1993年2月22日)
国务院批转国家体改委关于一九九三年经济体制改革要点的通知
(1993年3月8日)
国务院办公厅转发国家体改委等部门关于立即制止发行内部职工股不规范
做法意见的紧急通知(1993年4月3日)
国务院关于坚决制止乱集资和加强债券发行管理的通知 (1993年4月11日)
国务院关于提高商品零售营业税税率的通知 (1993年4月12日)
国有企业职工待业保险规定 (1993年4月12日)
国有企业富余职工安置规定 (1993年4月20日)
股票发行与交易管理暂行条例 (1993年4月22日)
国务院关于促进生产企业搞好自营进出口工作的通知(1993年5月12日)
国务院办公厅关于扩大清产核资试点工作有关政策的通知 (1993年5月18日)
全国人民代表大会常务委员会关于惩治生产、销售伪劣商品犯罪的决定
(1993年7月2日)
中华人民共和国科学技术进步法 (1993年7月2日)
国家体改委关于印发《定向募集股份有限公司内部职工持股管理规定》
的通知(1993年7月3日)
中华人民共和国企业劳动争议处理条例 (1993年7月6日)
证券交易所管理暂行办法 (1993年7月7日)
劳动部、财政部、国家计委、国家体改委、国家经贸委关于发布《国有企业
工资总额同经济效益挂钩规定》的通知 (1993年7月9日)
国务院关于加强安全生产工作的通知(摘要)(1993年7月12日)
国务院关于加强税收管理和严格控制减免税收的通知 (1993年7月23日)
中华人民共和国商标法实施细则 (1993年7月28日)
企业债券管理条例 (1993年8月2日)
国务院批转国家计委关于加强固定资产投资宏观调控具体措施的通知
(1993年8月16日)
中华人民共和国经济合同法 (1993年9月2日)
全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国经济合同法》的决定
(1993年9月2日)
国务院关于清理有偿集资活动坚决制止乱集资问题的通知
(1993年9月3日)
中华人民共和国反不正当竞争法(1993年9月2日)
机电产品进口管理暂行办法 (1993年10月7日)
国务院办公厅转发劳动部关于加强企业工资总额宏观调控意见的通知
(1993年10月8日)
中华人民共和国注册会计师法(1993年10月31日)
中华人民共和国企业所得税暂行条例 (1993年12月13日)
中华人民共和国增值税暂行条例(1993年12月1.3日)
中华人民共和国增值税暂行条例实施细则 (1993年12月25日)
关于增值税会计处理的规定(1993年12月27日)
中华人民共和国消费税暂行条例(1993年12月13日)
中华人民共和国消费税暂条例实施细则 (1993年12月25日)
关于消费税会计处理的规定 (1993年12月27日)
中华人民共和国营业税暂行条例(1993年12月13日)
中华人民共和国营业税暂行条例实施细则 (1993年12月25日)
关于营业税会计处理的规定 (1993年12月27日)
中华人民共和国资源税暂行条例(1993年12月25日)
中华人民共和国发票管理办法 (1993年12月23日)
国务院关于金融体制改革的决定 (1993年12月25日)
国务院批转国家税务总局工商税制改革实施方案的通知
(1993年12月25曰)
中华人民共和国税收征收管理法实施细则 (1993年8月4日)
中华人民共和国公司法(1993年12月29日)
中华人民共和国会计法 (1993年12月29日)
全国人民代表大会常务委员会关于外商投资企业和外国企业适用增值税、
消费税、营业税等税收暂行条例的决定 (1993年12月29日)
第三部分 专文特载
建立健全社会主义市场经济宏观调控体系
重点建设与投资体制改革
改革企业国有资产管理体制
积极促进非公有制经济健康发展
发展和完善商品市场,为促进国民经济发展服务
深化外贸体制改革,加快与国际规范接轨
实行分税制财政体制改革,加强中央政府宏观调控能力
推进税制改革,为建立现代企业制度创造条件
第四部分 综合论述
1993年我国经济发展概况
1993年全国工交生产主要情况
1993年出台的货币政策与金融形势分析
全国产品质量情况
全国安全生产工作情况
全国技术改造工作取得新进展
我国产业结构发生重大变化
我国企业集团与全国性公司发展情况综述
我国企业管理工作综述
我国企业思想政治工作概况
我国国有企业清产核资工作情况
我国企业扭亏增盈情况
我国劳动体制改革全面发展情况
全国城镇集体企业发展情况
我国乡镇企业发展情况
我国东、中、西部乡村集体企业发展情况
我国第三产业发展概况
我国外商投资企业发展情况
我国经济特区和经济开发区发展概况
第五部分 地区、行业企业发展概况
部分省、自治区、直辖市、计划单列市企业发展概况
北京市
河北省
山西省
山东省
河南省
广东省
湖南省
湖北省
江西省
贵州省
云南省
青海省
广西壮族自治区
海南省
深圳市
南京市
成都市
部分行业企业发展概况
机械
电子
冶金
有色金属
铁道
交通
化工
石油
航空
建材
林业
外经
建筑
第六部分 企业经营机制与现代企业制度
建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度
关于建立现代企业制度的一些背景情况
贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》工作进展情况
第七部分 市场发展概况
1993年市场物价形势的回顾和1994年发展态势的分析与展望
我国基金市场发展情况
我国商品市场建设状况及其发展对策
附:全国主要商品市场名单 (52个)
我国商品市场发展情况
我国集贸市场发展情况
附:全国最大的工业品市场名单(50个)
全国最大的农副产品市场名单 (50个)
我国债券市场发展情况
完善就业服务体系建设促进劳动力市场发展
我国产权交易市场发展情况
第八部分 优秀企业优秀企业家
1993年度全国优秀企业奖(金马奖)获奖企业名单(30名)
第五届全国优秀企业家奖(金球奖)获奖者名单 (60名)
部分优秀企业简介
北人集团公司
邯郸钢铁总厂
中山威力洗衣机有限公司
深圳市石油化工(集团)股份有限公司
锦西炼油化工总厂
辽河石油勘探局
上海二纺机股份有限公司
南京无线电厂
兖州矿务局
中国长城铝业公司
广深铁路总公司
建设工业(集团)公司
贵州茅台酒厂
彩虹电子集团公司
部分优秀企业家简介
王润生 天津铁路分局局长
石山麟 北京昌宁集团总裁
乐鹤棋 天津中药集团股份有限公司董事长兼总经理
权义鲁 中国机床总公司总经理
刘建章 天津华联商厦股份有限公司董事长
刘 珲 云南楚雄卷烟厂厂长
孙 敏 江铃汽车集团公司总经理
任福炜 广州广船国际股份有限公司董事长兼总经理
杨 光 贵州铝厂厂长
宋壮飞 上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司董事长兼总经理
杜自弘 浙江尖峰集团股份有限公司董事长兼总经理
陈世增 唐山豪门集团公司总经理
张 友 太原平板玻璃厂厂长
张兰生 上海兰生股份有限公司董事长兼总经理
张瑞敏 海尔集团公司总裁
罗书战 石家庄化肥厂厂长
施继兴 邮电部杭州通信设备厂厂长
郝振� 中国嘉陵工业股份有限公司(集团)董事长兼总裁
李志东 齐齐哈尔第一机床厂厂长
李留恩 安阳彩色显像管玻壳有限公司总经理
施金昌 西安仪表厂厂长
高续纯 西北轴承厂厂长
徐寿山 黑龙江省一面坡啤酒厂厂长
倪润峰 国营长虹机器厂厂长
唐乾三 沈阳飞机制造公司总经理
梁尤平 平顶山矿务局局长
黄从关 中国纺织机械股份有限公司董事长兼总经理
盛孝基 山东淄博华辰集团总公司董事长
彭哲春 中国石化扬子石油化工公司经理
曾维伦 株洲冶炼厂厂长
部分先进企业简介
红光电子企业集团公司
海南省航空公司
长白计算机集团公司
安徽省金光钢厂
浙江临平丝绸工贸集团公司
山东环宇(集团)股份有限公司
第九部分 新产品 、新技术 、新专利
我国新技术和重大装备发展情况综述
附:全国企业技术中心名单 (40个)
我国专利技术发展情况综述
附:1993年中国专利奖项目名单
第十部分 企业管理研究
1993年企业管理重要问题研究报告
关于国有大中型企业转换经营机制的研究报告
中国企业经营管理合理化研究报告
中国企业家现状分析及企业家对企业经营环境的评价(摘要)
――中国企业家调查系统
世界级质量竞争
――参加欧洲质量组织第37届年会的考察报告
美国专家谈现代企业制度
――国家体改委考察团赴美考察报告
美国市场经济的宏观调控与现代企业制度
――中国省市经委主任赴美考察报告
韩国、德国企业集团发展经验及其启示
日本企业集团发展经验及启示
――中国企业集团代表团访日考察报告
中国企业集团的现状趋势和发展对策
我国跨国企业的发展
我国企业集团国际化经营综合分析
1993年企业管理若干专题研讨纪要
转换企业经营机制研讨会纪要
现代企业制度理论与实践研讨会综述
全国上市公司转换经营机制座谈会综述
关于产权制度改革的讨论综述
整顿金融秩序与搞活企业研讨会综述
外国企业管理经验及新动态
发达国家企业经营机制的模式比较与借鉴
西方国家国有企业经营管理的特点
发达国家企业的高速管理
美国企业管理研究的新动向
日本中小企业开发新技术的经验
日本企业的机会管理
日本企业经营管理的“即时”思想
日本企业集团的跨国经营
企业改革与管理若干新词汇释要
现代企业制度
转换企业经营机制
放权让利与制度创新
国有企业公司制改组
公司治理结构
企业经营管理人员职业化
企业融资功能
产权
企业法人制
企业产权代表
产权转让
股权式合营
国有独资公司
国有独资公司组织机构
CI
工业设计
理念识别
经营信条
精神标志
企业性格
行为识别
企业标志
直接行销
视觉识别
企业资源战略
企业投资战略
企业文化战略
企业组织结构战略
企业国际化经营战略
企业联合战略
企业兼并战略
多角经营战略
一体化经营战略
CS战略
ISO9000
质量体系
产品的整体概念
1993年国内版企业管理图书选目
管理综合理论
企业改革与管理
其它
第十一部分 大事记
1993年企业管理大事记
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
第十二部分 统计资料
国民经济主要指标
国民生产总值
各地区国民生产总值、国内生产总值及人物国内生产总值
五大行业分地区国内生产总值
各部门物质消耗占总产值的比重
财政收支表
国家银行信贷资金平衡表
国内有价证券发行情况
国家财政债务收支
分地区企业单位数、职工人数及工资总额
全国工商企业基本情况
全国工商企业基本情况(按行业分组)
全国国内公司(中心)基本情况
各地区工商企业基本情况
各地区国内公司(中心)基本情况
全国城镇个体工商业基本情况
外商投资企业登记基本情况
全国私营企业户数及人数基本情况
各地区私营企业基本情况
全国主要农业产品产量
全国乡村两级乡镇企业基本情况
乡镇企业基本情况
各地区乡镇企业基本情况
农垦农场按社会总产值(上亿元)排序
各种经济类型工业企业单位数和总产值
工业总产值、净产值及人均产值
工业各行业企业单位数和总产值
主要工业产品产量
主要工业产品产量及人均产量
各地区工业企业单位数和总产值
独立核算工业企业全员劳动生产率
独立核算工业企业主要财务指标
独立核算工业企业主要经济效益指标
国有独立核算工业企业主要财务指标
国有独立核算工业企业主要经济效益指标
集体独立核算工业企业主要财务指标
集体独立核算工业企业主要经济效益指标
1993年中国销售收入最高的500字工业企业
1993年中国利税总额最高的500家工业企业
全社会固定资产投资
全社会固定资产投资来源
国有单位固定资产投资总额
基本建设投资比上年增减变化
更新改造投资主要指标比上年增减变化
国民经济行业基本建设施工、投产项目个数和新增固定资产
国民经济行业更新改造施工、投产项目个数和新增固定资产
基本建设和更新改造主要产品新增生产能力
建筑施工企业主要经济指标
全国运输、邮电业主要指标
运输企业主要财务指标
能源、电力消费量与国民收入增长速度的比例
能源生产和消费总量及构成
全国重点百货商店主要经济指标
全国重点副食品商店主要经济指标
海关进出口情况
接待旅游人数和外汇收入总额
保险业务基本情况
各种物价总指数
全国各种物价分类指数
各地区各种物价总指数
工业品出厂价格指数
主要原材料、燃料、动力购进价格分类指数
各地区工业品价格指数
城镇居民家庭基本情况
15个沿海开放城市主要经济指标(一)、(二)
4个经济特区主要经济指标(一)、(二)
第十三部分 附录
全国现场管理先进企业名单(178户)
全国500名企业创业者名单
全国思想政治工作优秀企业 (54名)
全国优秀企业思想政治工作者(100名)
1993年度全国优秀女企业家名单(61名)
第三届全国杰出青年企业家名单(15名)
第三届全国优秀青年企业家名单 (147名)
全国企协系统优秀工作者(金鹰奖)获奖名单
第十四部分 企业彩色图片
彩虹电子集团公司
北人集团公司
邯郸钢铁总厂
中山威力洗衣机有限公司
深圳市石油化工(集团)股份有限公司
锦西炼油化工总厂
辽河石油勘探局
上海二纺机股份有限公司
南京无线电厂
兖州矿务局
天津中药集团股份有限公司
中国长城铝业公司
广深铁路总公司
建设工业(集团)公司
贵州省茅台酒厂
天津铁路公局
北京昌宁集团
中国机床总公司
天津华联商厦股份有限公司
云南楚雄卷烟厂
江铃汽车集团公司
广州广船国际股份有限公司
齐齐哈尔第一机床厂
安阳彩色显像管玻壳有限公司
贵州铝厂
上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司
浙江尖峰集团股份有限公司
唐山豪门集团公司
太原华光玻璃有限公司
上海兰生股份有限公司
海尔集团公司
石家庄化肥厂
西安仪表厂
邮电部杭州通信设备厂
中国嘉陵工业股份有限公司(集团)
西北轴承厂
黑龙江省一面坡啤酒厂
株州冶炼厂
沈阳飞机制造公司
平顶山矿务局
中国纺织机械股份有限公司
山东淄博华辰集团总公司
中国石化扬子石油化工公司
中国长江动力公司(集团)
中国昊华化工(集团)总公司
红光电子企业集团公司
海南省航空公司
长白计算机集团公司
安徽省金光钢厂
浙江临平丝绸工贸集团公司
山东环宇(集团)股份有限公司
金源航空运输服务公司
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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不得不提,这本年鉴的行文风格极其严谨、甚至有些刻板,完全是官方报告文学的腔调,但恰恰是这种不加修饰的“板正”,赋予了它无可替代的权威感。它很少使用情绪化的语言,而是用大量的统计数据、图表和规范化的术语来支撑论点。我特别花了时间去对照几个核心数据指标的变化趋势,比如劳动生产率、固定资产投资回报率等,发现这些数据背后蕴含着巨大的社会变革力量。比如,书中对“效率意识的觉醒”这一章节的论述,表面上在讨论生产效率,但深层次探讨的是一种全新的价值观念是如何在企业内部生根发芽的,这是一个比单纯的技术革新更深层次的挑战。这种扎实的、以数据为基石的论述方式,让那些抽象的管理概念变得触手可及,也让读者能够清晰地看到,每一次管理上的微调,背后都需要付出巨大的社会成本和人力投入。它不像现在的商业书籍那样追求“轻松阅读”,而是要求读者沉下心来,进行严肃的学术性阅读。

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这本书的装帧设计很有那个年代特有的厚重感,米黄色的封皮在灯光下散发出一种历史的沉淀感。我拿到手的时候,首先被它扎实的重量所吸引,这重量似乎就预示着内容的详实与分量。内页的纸张虽然不是那种现在流行的轻薄的铜版纸,但那种略带粗糙的质感,反而更添一份专业资料的可靠性。我翻开目录,里面的章节划分极其细致,从宏观的国家经济政策导向,到微观的企业组织结构调整,再到具体的财务管理和人力资源实践,几乎涵盖了当时中国企业管理方方面面的议题。尤其是一些关于国有企业改革初期的案例分析,真是让人深思。我记得其中一篇详细对比了不同试点企业的效益差异,分析得入木三分,那种未经修饰的、直面问题的勇气,在今天的许多商业书籍里已经很难寻觅了。这本书像是那个特定历史时期的快照,记录了中国经济转型初期,无数管理者在摸索中前行的真实写照,对于研究那个时代的商业思维模式,它无疑是一份极其珍贵的原始资料。它不是一本教你“如何做”的速成手册,而是一部展现“当时是如何做”的百科全书,充满了那个特定年代的智慧与困惑的交织。

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读完这本厚厚的年鉴,我的感受更像是在完成一次对过去商业环境的深度考古。它所呈现的“管理”概念,与我们今天热衷的敏捷开发、数字化转型、用户体验至上等时髦词汇,形成了强烈的时空对比。那时候的管理,似乎更强调“制度的建立”与“资源的整合”,充满了计划经济向市场经济过渡时期的那种特有的张力和规范性。我特别关注了其中关于市场开拓策略的部分,里面的描述更多聚焦于如何获取批文、如何建立区域经销网络,以及在物资短缺背景下如何进行库存周转管理,这与现在信息爆炸、渠道扁平化的环境形成了鲜明对比。我甚至能从字里行间读出那种“政策风向标”的重要性——很多企业的决策似乎都要紧紧围绕着中央和地方政府发布的最新文件来制定。对于一个纯粹的市场经济背景下成长起来的读者来说,理解这种“政策驱动型管理”的逻辑,比学习任何现代管理理论都来得更为震撼。它强迫你跳出现有的思维定式,去理解在中国特定土壤上,管理学是如何被本土化和政治化的。

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从编辑质量的角度来看,这本1994年的年鉴在排版和字体选择上,明显带有那个时代出版物的特点,页边距宽大,字体清晰但缺乏现代设计感。然而,正是这种朴素的呈现方式,反而将读者的注意力完全集中在了内容本身,没有多余的视觉干扰。我尤其喜欢它在引用政策性文件时的规范性处理,那些加粗的引文和详细的条目编号,展现了一种对权威文本的尊重和精确引用。这本书的深度在于其对“转型期阵痛”的客观记录。它没有回避企业在产权模糊、资源错配、人才流动不畅等方面遇到的实际困难,而是将这些问题并置于宏观经济背景下进行分析。读起来,虽然不像现代的“成功学”那样鼓舞人心,但却能提供一种更为深刻的、关于“生存与发展”的哲学思考。它是一份严肃的学术工具书,更是一份值得所有关注中国经济史的学者和从业者反复研读的“历史样本”。

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这本书的价值,我认为很大程度上体现在其“原始记录性”上。它不像后人编写的史书那样,可能带有事后诸葛亮的解读或美化,它就是那个当下,人们在面对前所未有的市场竞争时,最直接、最迫切的思考记录。我对比了一下我们现在阅读的翻译引进的管理学经典,会发现那个阶段的中国企业管理者,更像是“消化者”和“本土化实践者”,他们面临的挑战是,如何将西方成熟的管理理论,嫁接到一个根基尚未完全市场化的体制框架中去。书中对于“企业文化建设”的早期探索,尤其引人注目。那时的文化建设,更多地被理解为一种“思想统一”和“凝聚力培养”,而不是现在强调的“创新和包容”。这种差异揭示了不同发展阶段下,企业对“人”的管理重点是截然不同的。阅读它,让人不由自主地产生一种强烈的历史纵深感,感叹商业智慧的演进,永远是与社会结构紧密相连的。

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