走向成功--领导科学和艺术100策

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出版者:中共中央党校出版社
作者:
出品人:
页数:310
译者:
出版时间:1997-11
价格:11.00
装帧:平装
isbn号码:9787503516757
丛书系列:
图书标签:
  • 鸡血
  • 领导
  • 纯音乐
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具体描述

《卓越领导力:跨越障碍,驱动变革的实用指南》 图书简介 在当今这个快速变化、充满不确定性的商业环境中,对卓越领导力的需求比以往任何时候都更为迫切。本书并非一本空泛的理论说教,而是一部深度聚焦于实践、策略与心智模式重塑的实用指南,旨在帮助中高层管理者和有志于攀登领导高峰的专业人士,构建起一套行之有效、能够持续产生高绩效的领导体系。 本书深刻洞察到,真正的领导力并非源于职位赋予的权力,而是内化于心、外显于行的综合能力。它涵盖了从宏观的战略远见到微观的人员管理,从危机应对的果断决策到日常沟通的艺术,提供了一套全面而深入的框架,帮助读者系统性地提升其领导效能。 第一部分:重塑领导者心智模型——从管理者到变革推动者 本部分是全书的基石,着重于领导者内在的认知升级。我们首先探讨了“心智模型”在领导活动中的决定性作用。成功的领导者如何看待失败?他们如何处理不确定性带来的压力? 拥抱“成长型思维”与韧性构建: 详细分析了斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克提出的成长型思维模型,并结合实际案例,阐述了领导者如何通过接受挑战、视挫折为学习机会,建立起应对高压环境的心理韧性。我们提供了一套“反思日志”工具,帮助领导者定期审视和调整自己的认知偏差。 清晰的自我定位与价值驱动: 深入探讨了“使命感”如何成为领导力的核心燃料。本书提供了一系列深度提问和自我评估工具,引导读者清晰界定自己的领导哲学、核心价值观以及对组织的独特贡献。这种清晰度是制定一致性决策的前提。 情境化领导的精髓: 摒弃“一刀切”的管理方法。本章详细剖析了赫塞-布兰查德的情境领导理论,并在此基础上发展出“动态适应”模型。领导者必须能够准确诊断团队成员的能力水平和投入程度,并灵活切换指导、教练、支持和授权四种模式,确保资源投入的最大化和效率的提升。 第二部分:战略思维与远见卓识——在复杂性中导航 在信息爆炸的时代,分辨噪音、聚焦关键是领导者的核心生存技能。本部分侧重于提升领导者对组织未来方向的把握能力。 系统思维与全局视野的培养: 领导者不能只关注“点”,而必须理解“线”和“面”。本书引入了复杂系统理论的基本概念,指导读者识别组织内部相互关联的反馈回路,预测政策变动可能引发的连锁反应。重点阐述了如何通过建立跨部门的“信息桥梁”,打破信息孤岛。 制定有生命力的战略: 战略并非僵硬的五年计划,而是持续学习和迭代的过程。我们详细介绍了“蓝海战略”的在地化应用,以及如何将宏大的愿景转化为可执行、可衡量的关键里程碑。特别关注了如何在资源受限的情况下,通过“聚焦与取舍”来实现战略突破。 数据驱动的洞察力(而非信息囤积): 强调了如何将海量数据转化为可指导行动的“商业洞察”。介绍了构建关键绩效指标(KPIs)和关键驱动指标(KDIs)的科学方法,确保决策建立在可靠事实之上,避免“数据陷阱”。 第三部分:打造高绩效团队——赋能、激励与文化塑形 领导力的最终体现,是能否激发团队的潜能并创造出超越个体总和的绩效。 精细化人才识别与潜力激发: 超越传统的技能考核,本书引入了“优势视角”的人才管理理念。指导管理者如何通过结构化观察和对话,精准定位团队成员的内在驱动力和独特优势,并设计“角色与任务的定制化匹配”,实现人尽其才。 高信任度沟通的艺术: 沟通是建立信任的唯一途径。本章深入剖析了“非暴力沟通”在职场冲突解决中的应用,强调了倾听的技巧(包括倾听“未说出的话”),以及在进行艰难对话时,如何平衡坦诚与尊重,有效降低沟通成本。 构建责任与担当的文化: 责任感是自上而下传递的。本书提供了一套“问责制三步法”:明确期望、提供支持、结果跟进。同时,探讨了如何通过设计合理的激励机制(包括非物质激励),将“我必须做”转化为“我愿意做”,从而内化团队的集体责任感。 第四部分:驱动变革与创新——在不确定性中领航 变革是永恒的主题,而领导者是变革的引擎。 识别变革阻力与有效沟通策略: 变革失败往往源于对“人”的忽视。我们剖析了员工抵制变革的深层心理原因(如恐惧、失控感),并提供了一套“变革沟通路线图”,确保在变革的各个阶段,领导者都能主动、透明地管理员工的期望和情绪。 创建持续学习与创新的生态系统: 创新不应是偶然事件,而应是系统化流程的一部分。本部分介绍如何建立“心理安全”的环境,鼓励实验和“快速失败”(Fail Fast),并阐述了“导师制”与“同行指导”在知识传播中的关键作用。 危机领导力的瞬间反应与长期恢复: 危机是领导力最真实的试金石。本书提供了一套“危机响应框架”,涵盖了从危机发生前(准备)、发生中(决策与沟通)到发生后(复盘与恢复)的全周期管理策略,强调在混乱中保持镇定和清晰度是稳定军心的不二法门。 结语:终身学习的领导者之路 本书的最终目标是塑造一种持续进化的领导者形象。我们鼓励读者将书中的工具和理念内化为自身的习惯,在实践中不断打磨、检验和修正。卓越的领导力是一场没有终点的旅程,需要不断的自我觉察、对团队的深度投入,以及对组织使命的坚定承诺。阅读本书,即是为您的领导实践装备上最尖锐、最可靠的工具箱。

作者简介

目录信息

目 录
第一篇 过程篇
1 新官上任
2 政绩如何常任常新
3 仕途通达时
4 调动离任之际
5 如何治理“烂摊子”
6 “锦”上再添“花”
7 “清水衙门”的领导
8 “油水衙门”的领导
9 如何领导自主型组织
10 组织变革中的领导
11 降职莫沮丧
12 竞选落第之后
13 预防“退岗受凉”
14 “告老还乡”时
第二篇 职能篇
15 调查研究
16 制定战略
17 “预则立,不预则废”
18 取得信息的优势
19 科学决策
20 组织设计
21 工作设计
22 慧眼识才
23 任人之道
24 用人须育人
25 分工授权
26 统御全局
27 协调沟通
28 从思想工作入手
29 靠制度管理
30 检查工作抓落实
31 树立良好的组织形象
第三篇 谋事篇
32 顾全大局
33 掌握工作的主动权
34 善弈者谋势
35 打通“瓶颈”
36 增强社会组织的凝聚力
37 借“东风”
38 灵活变通
39 积“微”求“著”
40 以“屈”求“伸”
41 关键时刻要撑住
42 “冷处理”的艺术
43 难得糊涂
44 以史为镜
45 开好会议
46 运筹时间
47 防微杜渐
48 扬长用短
49 领导者的语言艺术
50 树立权威
51 精兵简政
第四篇 谋人篇
52 “上司”面前
53 领导班子结构
54 盘活“一班人”
55 领导者与班子中的异性同事
56 “弱帅”与“强将”
57 领导者与选民
58 领导者与亲属
59 领导者与朋友
60 如何对待“派性势力”
61 如何对待有“背景”的人
62 如何对待“凶悍者”
63 领导者与“小人”
64 莫叫“老实人”吃亏
65 维护团结
66 同甘苦 共患难
67 赏罚分明
68 广开言路
69 激励――积极性的杠杆
70 激发人的高层次需要
71 善解人意
72 冲突――领导手中的双刃剑
73 领导者的平衡术
74 保持距离
75 避“嫌”
76 巧传心曲
77 如何吃“夹糖饼”
78 领导者的多元角色转换
79 施加压力
80 微笑是“银”
第五篇 修养篇
81 志当存高远
82 树立强烈的事业心
83 领导干部一定要讲政治
84 坚持原则
85 乐于奉献
86 贵在自知
87 建立科学的思维方式
88 淡泊明志
89 宠辱不惊
90 韬光养晦
91 谦虚谨慎
92 宽宏大量
93 强身健体
94 赏美求美
95 领导者的性情修养
96 热爱生活
97 忠于爱情
98 幽默――领导之友
99 领导者的嗜好
100 领导者的风度
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧在细节上体现出一种低调的奢华。比如,书脊的材质不是那种常见的布面或塑料覆膜,而是一种略带磨砂质感的复合材料,拿在手里防滑且触感温润。在光线下观察,能看到书页边缘有非常细微的、几乎看不见的涂边工艺,这种处理使得整本书看起来更加精致和一体化。我把它放在我的办公桌上,它不仅仅是一本书,更像是一个装饰品,默默地散发着一种专业和内敛的气质。与其他同类书籍相比,它没有过度使用彩色插图或夸张的图表来分散注意力,而是更倾向于用精炼的文字来表达观点。这种文字的密度和精确性,要求读者必须保持高度的专注力,这对我来说是一种挑战,但也是一种收获。我感觉到,作者是用一种近乎外科手术般的精准度来剖析问题,没有一句废话。这种克制的表达方式,反而构建了一种强大的说服力,让你感觉自己正在阅读的是一份经过无数次推敲和打磨的行业标准文件,而不是随便写就出来的读物。

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我必须承认,我购买这本书的动机,很大程度上是源于书店里其他顾客的“低语”。当时我正在浏览的区域,几个看起来像是资深行业人士的交流,无意中提到了这本书对他们职业生涯早期决策制定的影响。那种带着敬意和回忆的语气,一下子激起了我的好奇心。我倾向于相信那些经过时间沉淀和同行口碑验证的东西,而不是那些铺天盖地的营销口号。所以,我直接买了。这本书的印刷字体选择非常出色,是那种略带衬线但又清晰有力的字体,长时间阅读下来眼睛非常舒适,不像有些现代书籍追求的极简风格,反而因为字体太细导致阅读疲劳。更让我欣赏的是,这本书的章节划分逻辑性极强,虽然内容庞杂,但每一部分都有明确的边界和清晰的过渡,这使得我可以根据自己的时间碎片进行有效的阅读,即便中断了很久,重新拾起时也能迅速定位到思维的路径上。它没有那种咄咄逼人的“快餐式”励志口号,更多的是提供了一种“思考的骨架”,让读者自己去填充血肉。这种“留白”的设计,恰恰是高级书籍的体现,它尊重读者的主动性,而不是强行灌输一个既定答案。这本实体书的纸张似乎还经过了某种特殊处理,摸起来有一种微妙的纹理感,这让阅读变成了一种近乎冥想的体验。

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说实在的,我对这类主题的书籍一直抱有一种审慎的态度,因为市场上充斥着太多浮夸和空洞的“秘籍”。但这本书给我的第一个直观感受是“扎实”。它不是那种鼓吹“一夜暴富”或“立即转变”的类型,它更像是一本经过数十年行业沉淀后,才愿意拿出来的“工具箱”。我特别留意了它的目录结构,那种层层递进的编排方式,显示出作者对学科体系的深刻理解。它不像很多现代作品那样追求极致的“吸睛点”,而是稳扎稳打,从基础的原理出发,逐步深入到复杂的应用层面。我甚至注意到,书中的某些论述引用了非常早期的管理学经典文献,这表明作者在构建自己的理论框架时,是有深厚的学术根基作为支撑的,而不是凭空想象。这种“引经据典”的严谨性,极大地增强了我对内容的信任感。而且,这本书的页边距设计非常合理,足够宽敞,让我可以随时在旁边做笔记和批注,这种交互性对于我这种喜欢“解构”知识的读者来说,是至关重要的。它提供的不仅仅是信息,更是一种被引导的思考框架,让你不得不停下来,问自己一个“为什么”。

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好的,这是一篇以读者口吻撰写的,关于一本名为《走向成功——领导科学与艺术100策》的图书的五段评价,每段评价风格迥异,字数约300字,且不包含该书的实际内容。 --- 这本书的封面设计,说实话,第一眼看过去挺“老派”的,那种深色背景配上烫金字体的感觉,很容易让人联想到那些年代久远的工商管理教科书。我最初的期望值并不算高,心里嘀咕着这大概又是一本老生常谈、理论堆砌的工具书。然而,当我翻开扉页,那种扑面而来的实体书的油墨香气,以及内页纸张的质感,却给了我一种奇特的安定感。我不是那种热衷于数字阅读的“新潮派”,我更偏爱纸质书带来的踏实感,仿佛每一次翻页都在与作者进行一次物理上的对话。这本书的装帧很扎实,拿在手里沉甸甸的,显示出出版方对内容的重视。我花了几天时间在通勤路上断断续续地读,一开始只是抱着“随便翻翻”的心态,但很快,我就被它那种独特的叙事节奏所吸引。它似乎在用一种非常克制但又不失力量的笔触,勾勒出一个宏大的图景,那种感觉就像是站在一个高处,俯瞰着一片波澜壮阔的景象,虽然你看不到具体的细节,但能感受到整体的气势。这种氛围的营造,单从书籍的物理形态和初印象来看,就已经超越了我最初的预期。这本书的厚度也相当可观,足足有近五百页,这本身就暗示着内容的广度和深度,让人在拿起它的时候,就隐约体会到一种“重量感”和“承诺感”。

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我购买这本书时,其实对它抱有的最大期望是其“跨界融合”的能力。我希望它能将看似不相干的领域联系起来,提供全新的视角。这本书的“体量感”——也就是它的厚度和内容的广度——成功地营造出了一种“百科全书式”的观感。每次我随手翻开其中任何一页,都能立刻被吸引进去,因为它总能从一个我未曾预料到的角度切入讨论某个主题。它的语言风格是沉稳而富有哲思的,不像现代商业书籍那样急于给出“行动清单”,而是更注重培养读者的“预判能力”和“战略定力”。我发现这本书的价值在于它提供的“时间跨度”,它似乎在告诉你,真正重要的东西是不会随着潮流迅速消亡的。我甚至注意到,书中的排版设计,无论是段落的缩进还是引文的格式,都保持着一种古典的对称美感,这让阅读过程变成了一种视觉上的享受,减少了信息过载带来的压迫感。这本书让我重新思考了“阅读”这件事的意义,它不是填鸭,而是一次漫长而有深度的精神漫步。

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