怎样避开商海中的陷阱――商法活用

怎样避开商海中的陷阱――商法活用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:复旦大学出版社
作者:
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:1996-03
价格:10.80
装帧:平装
isbn号码:9787309015249
丛书系列:
图书标签:
  • 纯音乐
  • 爵士
  • 民谣
  • 摇滚
  • 台湾
  • 商法
  • 商业风险
  • 合同
  • 法律
  • 经营策略
  • 避坑
  • 实战
  • 案例
  • 商事
  • 法律实务
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

内 容 提 要

本书为《走向规范:市场经济经营管理技法》丛书中的一

种。市场经济是法制经济,商法则是构成法制经济的中坚,是

从事工商经营活动的规矩。商海茫茫,不乏陷阱和暗礁;从事

经营活动,必备商法知识,始能从容避防,保持主动。不知商法

而从商,犹如没有取得驾驶执照而开车。本书按着民法→商

法总则・商行为法→有价证券法→票据・支票法→公

司法→股份有限公司法的程序,循序渐进地为您设题举例,

释疑解惑,向您介绍最基本的商法知识及其如何活用的策术,

并将论理过程归纳为条理层次分明的法律流程图,具体实用,

易于理解和掌握。

本书适合各类工商经营管理人员、法律工作者阅读。

职场生存指南:突破瓶颈,实现职业跃迁 一本关于个人成长、职场智慧与高效能人士修炼的深度指南 在这个快速迭代的时代,职场不再是按部就班的线性上升,而是一场充满变数与挑战的马拉松。如何才能在激烈的竞争中脱颖而出,不仅要具备过硬的专业技能,更需要洞察人性的智慧和一套行之有效的自我管理系统。《职场生存指南:突破瓶颈,实现职业跃迁》并非一本空泛的励志口号集,而是一份立足于现实、直击痛点的实战手册,它将引领你系统性地审视自己的职业发展路径,拆解那些阻碍你前进的无形“陷阱”,最终帮助你构建起稳固的职业护城河。 本书分为三大核心板块,层层递进,覆盖了从心态建设到实战策略的全过程: --- 第一部分:重塑认知——解构职场迷思与心智模式的重塑 许多职场人士感到停滞不前,往往不是能力不够,而是认知框架已经过时或存在盲区。本部分旨在帮助读者进行一次彻底的“心智升级”。 1. 识别“舒适区”的隐形陷阱: “舒适区”并非休息之地,而是职业生涯的休眠舱。我们将深入分析那些让你自我感觉良好却实则停滞的常见心态,例如“资历崇拜”、“完美主义的惰性”以及“被动等待指令的思维定势”。我们将提供具体的工具,帮助你量化自己的“舒适度”,并设计出具有适度挑战性的“成长缓冲区”。 2. “能力价值”与“稀缺价值”的辩证统一: 许多职场人士困在“干好手头工作”的思维里。本书将区分“通用能力”(如 PPT 制作、基础报告撰写)与“稀缺价值”(那些难以被替代、能为组织带来独特增长点的能力)。重点讨论如何通过刻意练习,将自身技能组合打造成“T型人才”中的“垂直深度”,确保你在团队中拥有不可或缺的地位。我们不鼓励盲目追求热门技能,而是强调在现有赛道上,找到那个最能放大你个人优势的“第二曲线”。 3. 情绪智力(EQ)的实战应用: 情商并非仅仅是会说话,而是对自我情绪的精准管理和对他人需求的深刻共情。本章将提供具体的情绪调控模型,例如“延迟反应机制”和“情绪解码”,教你如何在高压谈判、冲突解决或面对不公对待时,保持冷静的决策力,而不是被本能反应所绑架。 4. 职业生命周期与动态规划: 职业发展不是一条直线。我们会探讨职场人在不同阶段(探索期、稳定期、转型期)应采取的不同策略。例如,在职业初期,应侧重“广度学习”和“快速试错”;而在成熟期,则应转向“深度耕耘”和“影响力构建”。本书提供了一个实用的“职业健康度自检表”,帮助读者定期评估自己是否偏离了长期目标。 --- 第二部分:效能突破——时间管理与高产出工作流的构建 高效能不是靠延长工时堆砌出来的,而是靠精妙的工作流设计和对注意力的科学管理实现的。 5. 告别“假性忙碌”:目标导向的决策框架: 我们分析了现代职场人陷入“救火模式”的根本原因——缺乏清晰的优先级排序。本书引入“杠杆效应分析法”(Leverage Point Analysis),教你识别出投入产出比最高的20%工作。重点讲解如何运用“结果导向(Outcome-Driven)”思维,取代“任务导向(Task-Driven)”思维,确保所有努力都指向核心价值的实现。 6. 注意力经济下的专注力训练: 在信息过载的环境中,注意力是最宝贵的资源。本章提供了一套结合认知科学的“深度工作”实践方案,包括如何设置“信息隔离区”、如何利用生理节奏(如番茄工作法的高级变体)来最大化思维的清晰度,以及如何训练自己抵抗“即时满足”的诱惑,进入心流状态。 7. 精准沟通与高效会议实践: 沟通效率决定了团队效率。本书提供了一套“结构化表达模型”(如 SCQA 模型在工作汇报中的应用),确保信息在传递过程中损失最小。针对会议,我们提供了从会前准备到会后执行的“零废话”流程设计,包括如何设定明确的“决策目标”而非仅仅是“信息同步”,以及如何有效地管理会议中的“跑题者”。 8. 授权、赋能与结果验收的艺术: 对于管理者而言,授权是提升团队产能的关键。本书深入探讨了“信任的梯度管理”,即如何根据下属的能力和意愿,匹配不同层级的控制与支持。同时,强调验收的重点在于“过程合规性”与“最终结果达成度”的平衡,避免微观管理(Micromanagement)带来的内耗。 --- 第三部分:向上发展——构建人脉资产与职业影响力 职业生涯的后期发展,往往取决于你为组织和行业带来的“外部链接”和“专业声誉”。 9. 有效的“向上管理”策略: “向上管理”并非奉承,而是对上级工作风格、决策逻辑和核心痛点的深度理解,从而提供最适配的支持。本书详细解析了如何通过“预判需求”、“结构化汇报”和“提供解决方案而非问题列表”的方式,成为上级最信赖的“战略伙伴”。 10. 打造个人品牌:从“被看见”到“被需要”: 个人品牌是你的隐形资产。我们不鼓励制造虚假的人设,而是引导读者挖掘并提炼自己的独特专业洞察力。本章教授如何通过行业分享、有价值的内部知识沉淀,以及跨部门协作中的“主动贡献”,将自己的专业能力转化为职场口碑,实现从“默默做事”到“主动发声”的转变。 11. 维护与拓展高质量的职场人脉网络: 人脉的价值在于“互惠性”和“深度性”。本书摒弃了盲目加微信好友的做法,转而推崇“价值交换”与“长期主义”的人脉构建。重点讲解如何识别出对你职业发展具有关键影响力的“信息节点”和“决策者”,并设计出非功利性的互动场景,逐步建立起稳固的专业联盟。 12. 职业转型的冷静分析与平稳过渡: 在职业生涯中,转型是常态。本书提供了一个冷静的“转型评估矩阵”,分析换行业、换职能或换公司的成本与收益。它强调在未完全离职前,如何利用现有资源进行“最小化可行性测试”(MVP Testing),确保下一次的飞跃是建立在充分调研和准备之上的,而不是一时冲动的逃离。 --- 总结: 《职场生存指南:突破瓶颈,实现职业跃迁》旨在提供一套可操作、可验证、适用于任何行业背景的职业发展操作系统。它教你如何像一位精明的战略家一样规划自己的职业版图,如何像一位顶尖的工程师一样优化自己的工作流程,以及如何像一位成熟的领导者一样管理自己的影响力。阅读本书,你获得的将不再是零散的建议,而是一套完整的、帮助你实现持续高能表现和职业长期成功的底层逻辑。

作者简介

目录信息

目 录
第一章 学习商法的准备知识
一 对民法的确认
二 作为私法特别法的商法
三 民法和商法的比较
四 商法的形式
五 如何学习商法
第二章 商法总则・商行为法
一 用商法总则、商行为法来处理的事
二 商人与商行为
1商人、商行为
2商人法主义和商行为主义
3绝对性商行为
4营业性商行为
5附属性商行为
6民法与商法在适用性上的区别
7虚拟商人
三 商业使用人
1商业使用人
2经理人
3代理商
四 商号
1商号
2商号的两个机能
五 营业和营业转让
1客观性意义的营业和主观性意义的营业
2营业转让
六 商业登记
1商业登记
2商业登记的效力
第三章 有价证券法
一 有价证券法原理和票据、支票法
1有价证券的存在为什么是很必要的
2为什么权利转移很困难
二 有价证券的定义
三 有价证券的分类
四 有价证券法原理
1有价证券的消极性效力
2有价证券的积极性效力
五 由有价证券法原理导出的制度
六 有价证券法原理的例外
七 权利发生、存在的问题
八 原因关系和证券关系
1无因和有因
2无因证券和有因证券
3由本体权利来决定是无因证券或有因证券
九 设权证券、文言证券、严格格式证券
1文言证券
2严格格式证券
3无因证券和有因证券理论上的必然导向
第四章 票据・支票法
I开篇
一 票据的模型
二 汇票、期票、支票
1期票
2汇票
3支票
4汇票和期票的关系
三、票据、支票的特色
1完全有价证券性
2多种权利的并存是可能的
Ⅱ票据债权的发生
一 第一部分
二 创造说和交付合同说
1创造说和交付合同说
2创造说和交付合同说的差别
3善意取得制度
4票据成立的必要条件
5债务负担和权利转移的法律性质
三 证券的记载
1“通过书面进行的意思表示”指的是什么
2票据客观解释的原则
3票据外观解释的原则
4严格格式性
5署名和印章
6绝对性的记载事项
7任意性记载事项、无益性记载事项
8有害性记载事项
四 票据意思表示
1票据意思表示
2票据意思表示的瑕疵、欠缺
3负担票据债务的必要条件
4关于权利转移行为
5票据行为独立的原则
五 原因关系
1原因关系和交易的安全
2人的抗辩
六 由他人进行的票据行为
1代理方式和机关方式
2无权代理和伪造
七 空白票据
Ⅲ票据债权的转移(票据背书)
一 背书的效力
1背书有三种
2担保性效力和权利转移性效力
3资格授与性效力(形式性效力)
4权利推定机能
5支付免责
6善意取得
二 背书的连续
三 善意取得和抗辩的截断(谋求交易安全的制度)
1善意取得
2抗辩的截断
Ⅳ 票据债权的行使(支付)
一 支付的结构
二 支付免责
1为什么支付免责能得到承认?
2第40条第3项的恶意、重大过失的意义
Ⅴ 支付的延期
Ⅵ 追索
Ⅶ 票据保证
Ⅷ 时效
Ⅸ 汇票
Ⅹ 支票
1支票的两个特点
2线引支票(划线支票)
Ⅺ 利益偿还请求权
1利益偿还请求权
2利益偿还请求权的成立条件
第五章 公司法
公司法是什么?
一 公司是营利社团法人
二 何谓营利性?
1营利性的意思之一
2营利性的意思之二
3营利性的意思之三
三 关于社团性
1何谓社团?
2在股份有限公司那里一人公司能否被承认?
四 法人性的问题点
1何谓法人
2法人格否认的法理
五 公司的种类
1人的公司和物的公司
2无限责任与有限责任
3直接责任和间接责任
4哪种公司的社员多,哪种公司的社员少?
5社员的地位转让困难还是容易?
6关于决策
第六章 股份有限公司法
I何谓股份有限公司
一 前言
二 股份有限公司的两大本质
(股份和有限间接责任)
1社员权
2股份
3间接有限责任
4资本
5有关资本的原则
6最低资本制度
Ⅱ股份
一 额面股与无额面股
1额面股和无额面股的不同之处
2资本的计算
二 股东平等的原则
1何谓股东平等原则
2股东平等原则的例外
三 作为有价证券的股票
1股份的成立和股票的成立
2作成时说和交付时说
四 股东的权利和义务
1自益权和共益权
2股东的义务
五 股份的转让
1股份转让自由的原则
2出于章程规定的转让限制
(股份转让自由原则的例外1)
3权利股的转让限制
(股份转让自由原则的例外2)
4股票发行前的股份转让的限制
(股份转让自由原则的例外3)
5禁止取得自己的股份
六 股东名簿和名称改写
1股东名簿
2股东名簿的关闭与基准日
3名称改写的效果
4任意说和画一说
七 股份的销灭
1资本减少的场合
2所有股份平等地销灭的场合
八 股份的合并
九 零散股・单位股
1零散股
2单位股
Ⅲ机构
一 前言
二 股份有限公司的机构的特征
1宪法的影响
2机构的分化
3所有与经营的分离
4股份有限公司的观点
三 股东大会
1何谓股东大会
2股东大会的权限
3表决权
4多数票决定的限度
5对多数票决定原则的修正
6当股东大会决议有缺陷时
7禁止给予与行使股东权利有关的利益
四 董事
五 董事会
1何谓董事会
2董事会的权限
六 董事长
1何谓董事长
2董事长的权限
3共同代表
七 董事与公司的关系
1董事的忠实义务
2防止公司与董事之间利益冲突的三个规定
八 董事与股东的关系
九 董事与第三者的关系
十 监查人
十一 合计监查人
Ⅳ 股份有限公司的设立
一 何谓股份有限公司的设立
1实体的形成和法人格的取得
2发起设立和募集设立
二 设立手续梗概
三 设立中的公司
1何谓设立中的公司
2作为设立中的机构的发起人的权限
四 有关设立中的资本充实原则
1设立中的资本充实原则
2处理资本缴纳的机关的责任
3相互提存和亮相钱
五 有关设立的责任问题
1发起人、董事、监查人等的责任
2虚拟的发起人的责任
六 设立无效
1设立无效
2公司的不成立
Ⅴ资金的筹集
一 资金筹集的重要性
1外部资金和内部资金
2新股的发行
3他人资本的筹集
二 通常的新股发行
1新股发行与公司的设立之间的不同之处
2老股东的利益保护
3“不当的低股价”的判断
三 特殊新股的发行
1特殊新股发行的种类
2股份分割
3配股增资
4可转换股份
5可转换公司债的转换
6带有新股认购权的公司债
7因吸收和合并而进行的新股的发行
四 公司债的发行
五 资本减少
Ⅵ 计算及其他
一 计算
1设法调和股东和债权人的利益
2有关计算的法的规制
3何谓计算文件
4必须得到股东大会的承认事项
5资本金・法定准备金・任意准备金
6利润分红
7股东的经营检查权
二 章程的变更
三 解散及清算
四 合并
五 整理、特别清算
Ⅶ 关于商法的修正
1修正的动向
2修正的要点
31993年修正的要点
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我向来对那些宣扬“走捷径”的书籍持怀疑态度,但《商界生存的智慧:非诉讼争议解决之道》这本书却让我耳目一新。它没有聚焦于打官司,而是将重点放在了如何让麻烦根本不发生,或者在问题萌芽阶段就将其化解。书中大量的篇幅在讨论“调解”和“仲裁”的艺术,特别是如何构建一个有效的内部争议解决机制。我印象最深的是关于“合作关系中的信任货币构建”的章节,它提出了一种非常人性化的方法,即通过定期的、非正式的“健康检查”会议来主动暴露和解决潜在的不满,而不是等到矛盾爆发才去应对。这种前瞻性的危机处理思路,极大地减少了公司在处理供应商和经销商关系时产生的摩擦成本。这本书提供的解决方案更具操作性,因为它强调的是“关系管理”与“法律框架”的有机结合,真正体现了“和为贵”的商业哲学,对于维护长期稳定的商业生态非常有指导意义。

评分

如果要用一个词来形容《财富帝国基石:构建稳固的合同与协议体系》给我的感受,那就是“细致入微”。这本书与其说是一本商业读物,不如说是一套近乎完美的商业文书模板与解析手册。作者在编写每一个合同要素时,都考虑到了可能出现的“反常情况”——比如,当一方破产时,另一方的资产追索权如何保障?当核心技术人员离职后,其竞业限制义务如何界定才有效且不被法院轻易推翻?他提供的范本不仅仅是法律语言的堆砌,更融入了最新的司法解释和行业惯例。我发现,过去我们使用的标准采购合同,在“不可抗力”条款上的定义过于宽泛,给了合作方过多的解释空间。这本书则提供了三种不同严格程度的“不可抗力”定义,并清晰地列出了每种定义的法律后果,让使用者可以根据自身的风险偏好进行选择。对于那些需要大量起草、审核商业文件的企业来说,这本书是提升效率和保证严谨性的无价之宝。

评分

我必须说,《商业博弈论与风险规避实操指南》这本书,彻底颠覆了我对“谈判”的刻板印象。过去,我总觉得谈判就是唇枪舌剑,你来我往地掰手腕,谁的底气足谁就能占上风。然而,这本书深入剖析了从心理学角度出发的商业决策模型,它强调的不是对抗,而是“结构性优势的构建”。书中花了大量篇幅讨论如何通过“议程设置”和“信息不对称管理”来占据主动地位,这对我这种偏向保守稳健型经营者来说,简直是醍醐灌顶。它不是教你如何使用法律条文,而是教你如何运用商业智慧去“规避法律条文适用的场景”。比如,它详尽地分析了在跨境贸易中,不同文化背景下的合同履行差异,以及如何利用国际贸易惯例来平衡风险。我尝试着在最近一次与外方代表的会议中,运用了书中提到的“锚定效应”策略,结果发现对方在关键的付款周期上做出了让步,而我们几乎没有付出实质性的代价。这本书的分析角度极其锐利,对于那些追求“不战而屈人之兵”的管理者来说,是案头必备的枕边书。

评分

说实话,这本书《现代企业法律风险管控:从设立到清算的全景图谱》读起来有点费劲,它更偏向于学院派的严谨论述,但其深度和广度是其他市面上那些“速成手册”无法比拟的。它不像市面上很多畅销书那样追求快速见效,而是系统地梳理了企业生命周期中各个阶段可能遭遇的法律红线。我是在公司准备进行下一轮A轮融资时翻阅的,特别关注了关于VIE架构设立的风险点梳理。作者对国内监管政策变迁的追踪非常到位,对不同重组方案可能带来的潜在税务风险和法律合规风险进行了量化分析,这种严谨的量化分析,是我在其他地方很少看到的。虽然阅读过程中需要时不时地查阅一些专业名词的解释,但最终构建起来的知识体系是非常扎实的。它更像是一本工具书,而不是一本故事书,适合那些已经有了基本商业经验,现在需要进行系统化、结构化风险梳理的高级管理者或法务人员。

评分

这本《商海弄潮:企业生存法则》简直是为初入商界的愣头青量身定做的教科书!我记得我刚开始创业那会儿,面对纷繁复杂的合同条款和那些看似友好实则暗藏杀机的合作意向书,简直是一头雾水。这本书的厉害之处在于,它没有用那种高高在上的法律术语把你砸晕,而是用极其生动的案例,把那些最常见的“坑”——比如知识产权的模糊界限、股权结构的隐形陷阱、以及那些潜伏在财务报表里的水分——扒了个底朝天。作者的笔触非常接地气,读起来就像是听一位身经百战的老板在给你传授独门秘籍。我尤其欣赏其中关于“小股东权益保护”的那一章,讲解了如何在资本运作的大潮中,确保自己的那份微薄但珍贵的劳动果实不被稀释或侵占。读完之后,我立刻回去重新审视了我们与供应商的那份长期供货协议,发现了一个之前完全没注意到的关于违约金计算方式的漏洞,及时进行了修正。这种“亡羊补牢”的及早预防,带来的价值,远超这本书本身的定价了。它教会我的,不是如何打赢一场官司,而是如何从一开始就构造一个滴水不漏的商业堡垒。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有